textile au maroc
DE LA BRANCHE INDUSTRIELLE
RAPPORT DE SYNTHESE DE LA FILIÈRE
TEXTILE DE MAISON
ETUDE REALISEE AVEC LE SOUTIEN FINANCIER
DU PROGRAMME MEDA DE L'UNION EUROPEENNE
2003
ETUDE REALISEE PAR
Cabinet :
TRANSTEC
Consultants internationaux :
M. Ampelio BUCCI
M. Roberto CABRINI
COMITE DE PILOTAGE
Président :
M. Salaheddine MEZOUAR
Présidentde l’Association Marocaine
des Industries du Textile et de l’Habillement
(AMITH)
Membres :
Ministère de l’Industrie du Commerce
et de la Mise à Niveau de l’Economie
(MICMN)
Agence Nationale Pour la Promotion
de la Petite et Moyenne Entreprise
(ANPME)
Euro Maroc Entreprise
(EME)
Cette étude a été réalisée avec le soutien financier du programme MEDA de l’Union Européenne. Lecontenu de ce document relève de la seule responsabilité de ses auteurs et ne peut en aucun cas être
considéré comme reflétant la position de l’Union Européenne.
4
RAPPORT DE SYNTHESE DE LA FILIERE TEXTILE DE MAISON
SOMMAIRE
PREAMBULE
7
PARTIE I - RADIOGRAPHIE DE LA FILIERE
8
I- Diagnostic de l'offre marocaine
9
II- Considérations sur le marché intérieur
14
III-Nouvel environnement concurrentiel domestique
16
PARTIE II - ANALYSE DE LA DEMANDE DES MARCHES CIBLES
18
I- Présentation des métiers et des marchés
18
II- Poids des circuits de distribution selon les principaux pays européens
20
III- Les produits achetés par métier
20
IV- Les logiques de filières et les profils d’acteurs
21
PARTIE III - POLITIQUES DE SOURCING
23I - Pratiques et attentes
A - Linge de lit et de toilette
B - Le textile de décoration
C - Linge de maison
D - Les différents modes de sourcing des donneurs d'ordre
E - Sourcings et achats de matières
23
23
24
26
26
27
II- Les délais de production
28
III- Le mode de collaboration avec les fournisseurs
28
IV- Les variation du parc de fournisseurs
28
V- Lescritères de sélection des fournisseurs
29
PARTIE IV - MESURE DE LA PERFORMANCE DE L'OFFRE MAROCAINE
30
I- L’existant
30
II- Les expériences vécues avec le Maroc
30
III- Les conditions nécessaires pour une collaboration avec le Maroc
30
RAPPORT DE SYNTHESE DE LA FILIERE TEXTILE DE MAISON
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PARTIE V - BENCHMARKING
33
I- Considérations stratégiques
33
II-Les pays concernés
A - Italie
B - Turquie
C - Espagne
D - Belgique
E - Portugal
F - Roumanie
G - Tunisie
33
33
36
42
44
46
46
46
PARTIE VI - STRATEGIE ET PLAN D’ACTION
47
I- Définition de la stratégie
A - Une stratégie en tiroirs
B - Orientation stratégique
C - Stratégie pour le marché domestique
D - Stratégie offensive vers les marchés européens
E - Stratégie parsegment d'activité
47
47
47
48
50
52
II- Synthèse
A - Un potentiel à développer
B - La stratégie recommandée
56
56
56
ANNEXE 1: RESUME SUCCINCT
59
I- Les points forts du Maroc
59
II- Les points d’amélioration nécessaires
59
III- Plan d'action
60
IV- Actions spécifiques à l’ensemble de la filière
61
V- Actions spécifiques à la filière textile de maison61
ANNEXE 2: Quelques photos et références
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RAPPORT DE SYNTHESE DE LA FILIERE TEXTILE DE MAISON
63
PREAMBULE
Si le secteur textile-habillement marocain, à majorité exportateur, possède une
large notoriété sur les marchés mondiaux, cela n’est pas encore le cas de
la filière textile de maison. Actuellement, l’essentiel de la production de cette filière
encore méconnue àl’étranger, est écoulé sur le marché local, la partie restante
étant destinée aux marchés arabes et au Moyen-Orient. L’exportation vers l’Europe
et l’Amérique est quasi-inexistante.
Le secteur du textile de maison évolue dans un monde cloisonné, à l’heure où la
globalisation est de mise. La présente étude tente de démontrer l’absence, ou du
moins, la méconnaissance du produit Maroc par les...
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