textile au maroc

ETUDE D’ANALYSE DU POTENTIEL
DE LA BRANCHE INDUSTRIELLE

RAPPORT DE SYNTHESE DE LA FILIÈRE

TEXTILE DE MAISON

ETUDE REALISEE AVEC LE SOUTIEN FINANCIER
DU PROGRAMME MEDA DE L'UNION EUROPEENNE

2003

ETUDE REALISEE PAR
Cabinet :

TRANSTEC

Consultants internationaux :

M. Ampelio BUCCI
M. Roberto CABRINI

COMITE DE PILOTAGE
Président :

M. Salaheddine MEZOUAR
Présidentde l’Association Marocaine
des Industries du Textile et de l’Habillement
(AMITH)

Membres :

Ministère de l’Industrie du Commerce
et de la Mise à Niveau de l’Economie
(MICMN)
Agence Nationale Pour la Promotion
de la Petite et Moyenne Entreprise
(ANPME)
Euro Maroc Entreprise
(EME)

Cette étude a été réalisée avec le soutien financier du programme MEDA de l’Union Européenne. Lecontenu de ce document relève de la seule responsabilité de ses auteurs et ne peut en aucun cas être
considéré comme reflétant la position de l’Union Européenne.

4

RAPPORT DE SYNTHESE DE LA FILIERE TEXTILE DE MAISON

SOMMAIRE
PREAMBULE

7

PARTIE I - RADIOGRAPHIE DE LA FILIERE

8

I- Diagnostic de l'offre marocaine

9

II- Considérations sur le marché intérieur

14

III-Nouvel environnement concurrentiel domestique

16

PARTIE II - ANALYSE DE LA DEMANDE DES MARCHES CIBLES

18

I- Présentation des métiers et des marchés

18

II- Poids des circuits de distribution selon les principaux pays européens

20

III- Les produits achetés par métier

20

IV- Les logiques de filières et les profils d’acteurs

21

PARTIE III - POLITIQUES DE SOURCING

23I - Pratiques et attentes
A - Linge de lit et de toilette
B - Le textile de décoration
C - Linge de maison
D - Les différents modes de sourcing des donneurs d'ordre
E - Sourcings et achats de matières

23
23
24
26
26
27

II- Les délais de production

28

III- Le mode de collaboration avec les fournisseurs

28

IV- Les variation du parc de fournisseurs

28

V- Lescritères de sélection des fournisseurs

29

PARTIE IV - MESURE DE LA PERFORMANCE DE L'OFFRE MAROCAINE

30

I- L’existant

30

II- Les expériences vécues avec le Maroc

30

III- Les conditions nécessaires pour une collaboration avec le Maroc

30

RAPPORT DE SYNTHESE DE LA FILIERE TEXTILE DE MAISON

5

PARTIE V - BENCHMARKING

33

I- Considérations stratégiques

33

II-Les pays concernés
A - Italie
B - Turquie
C - Espagne
D - Belgique
E - Portugal
F - Roumanie
G - Tunisie

33
33
36
42
44
46
46
46

PARTIE VI - STRATEGIE ET PLAN D’ACTION

47

I- Définition de la stratégie
A - Une stratégie en tiroirs
B - Orientation stratégique
C - Stratégie pour le marché domestique
D - Stratégie offensive vers les marchés européens
E - Stratégie parsegment d'activité

47
47
47
48
50
52

II- Synthèse
A - Un potentiel à développer
B - La stratégie recommandée

56
56
56

ANNEXE 1: RESUME SUCCINCT

59

I- Les points forts du Maroc

59

II- Les points d’amélioration nécessaires

59

III- Plan d'action

60

IV- Actions spécifiques à l’ensemble de la filière

61

V- Actions spécifiques à la filière textile de maison61

ANNEXE 2: Quelques photos et références

6

RAPPORT DE SYNTHESE DE LA FILIERE TEXTILE DE MAISON

63

PREAMBULE

Si le secteur textile-habillement marocain, à majorité exportateur, possède une
large notoriété sur les marchés mondiaux, cela n’est pas encore le cas de
la filière textile de maison. Actuellement, l’essentiel de la production de cette filière
encore méconnue àl’étranger, est écoulé sur le marché local, la partie restante
étant destinée aux marchés arabes et au Moyen-Orient. L’exportation vers l’Europe
et l’Amérique est quasi-inexistante.
Le secteur du textile de maison évolue dans un monde cloisonné, à l’heure où la
globalisation est de mise. La présente étude tente de démontrer l’absence, ou du
moins, la méconnaissance du produit Maroc par les...