Etude De Marché Cognac

Introduction 3 Présentation de la Société 4 Fiche de présentation de l’organisme ADP 4 Les constituants du groupe et leur fonctionnement 5 Vue globale sur le secteur d’activité 7 Présentation de l'activité 7 Description des activités 8 Présentation du marché 10 Fonctionnement d’un aéroport 10 Concurrence 11 Analyse économique : 11 Évolution de l’activité: 11 Perspectives ou tendances: 12 Structure financière : 13 Chiffres clés / données financières : 14 Analyse des principaux chiffres clés : 15

a- Sur le plan administratif--------------------------------------------12 b- Sur le plan fiscal------------------------------------------------------13 c- Sur le plan commercial---------------------------------------------14 DEUXIEME PARTIE : Etude détaillée du commerce colonial-------------------19 Chapitre I : Enclenchement du processus---------------------------------------20 Chapitre II : Rôle et particularités des différents acteurs -------------------22 1- les structures du commerce-------------------------------------------22

les produits dérivés de l’exploitation de la canne à sucre (sucre et rhum) est fondamentale ; elle est un enjeu d’ordre économique et social. Si le sucre est destiné en quasitotalité à l’exportation, une partie de la production de rhum est vouée au marché local. Le rhum peut être considéré comme une boisson de civilisation à la Martinique (ARMET, 19990) dans laquelle les martiniquais « noient » leur malaise social, conséquence d’un mal développement (chômage, précarité…) et de la croissance économique

II. LE MARCHE DU CAFE ........................................................... 6 1. L’ACTIVITE ........................................................................................................................ 6 1.1. Business et concurrence .............................................................................................. 6 1.1.1. La segmentation selon le mode de production ..................................................... 6 Segmentation du marché du café ..

204 205 135 136 137 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2009/2010 Le présent document de référence a été déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers le 29 septembre 2010, conformément à l’article 212-13 de son Règlement Général. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une note d’opération visée par l’Autorité des Marchés Financiers. DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2009/2010 PERNOD RICARD 1 2 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2009/2010 PERNOD RICARD SOMMAIRE

Etude du marché chinois du chocolat Octobre 2010 Sommaire CHAPITRE  I  :  LA  PRESENTATION  DU  MARCHE  CHINOIS  DU  CHOCOLAT   Le  marché  chinois  du  chocolat   Les  caractéristiques  du  marché  chinois  du  chocolat   Les  marques  du  chocolat  sur  le  marché  chinois   Le  nombre  de  marques  sur  le  marché  chinois  du  chocolat   La  structure  du  marché

FISCALITÉ / PATRIMOINE 98 100 103 106 109 112 115 118 Analyse Financière Internationale Ingénierie et Gestion de Patrimoine Audit et Contrôle de Gestion Banque et Assurance Fiscalité, Droit des Affaires, Conseil et Gestion d’Entreprise Salles de Marchés, Métiers du Trading & Risk Management Finance d’Entreprise Ingénierie de l’Immobilier et du Patrimoine à l’International ÉDITO DES PROGRAMMES SPÉCIALISÉS POUR ENTRER DE PLAIN-PIED DANS L’ENTREPRISE S’appuyant sur l’expertise de son corps professoral

remerciés ici les industriels qui ont mis à notre disposition les données nécessaires à la réalisation de ce travail. Crédit photos SOLAGRO - REVICO (Marcel MÉNIER) - LINDE PROPERSOL - BIOTIM - VEOLIA L'Agence de l'Eau et l'ADEME ont confié à SOLAGRO une étude afin d’inventorier les sites industriels du bassin AdourGaronne ayant une étape de méthanisation dans leurs filières de dépollution. Les informations recueillies sur le terrain ont été complétées par des données collectées dans toute la France et bien

coordonné sur les services de médias audiovisuels.7 Cette technique, qui est en plein expansion, utilise tous les moyens médias à sa disposition, la télévision, la radio, la presse et tous les supports ayant un potentiel médiatique. La saturation des marchés publicitaires traditionnels a poussé les annonceurs à se tourner vers de nouveaux outils de communication. Outre le cinéma, les jeux vidéo, l’industrie musicale devient aussi un espace publicitaire pour les annonceurs8. Elle n'est pas non plus

solutions et de services innovants qui permettent de rendre les bâtiments moins énergivores et plus respectueux de l’environnement, tout en améliorant le confort et la qualité de vie de chacun. Le positionnement stratégique de Saint-Gobain sur les marchés de l’habitat implique une exemplarité sans faille en matière de développement durable. Les composantes du développement durable font partie de nos valeurs, qui sont formalisées dans les Principes de Comportement et d’Action du Groupe. Saint-Gobain