Etude De Marché Des Assurances Au Maroc

recherche réalisée par Statista et qui montre que le secteur la grande distribution marque un grand progrès des vents,avec une hausse de 57 % des transactions en ligne dans le monde depuis les mesures de confinement. Les secteurs de la banque et assurance et de la santé connaissent également un saut, avec une évolution de 45% et 17% des transactions en ligne.Conclusion :Pour conclure ce chapitre nous allons dire que la pandémie qu’a connait le monde a causé la mise en place des mesures préventives

logistique 10 Les services financiers 11 Composition du conseil d’Administration 12 L’organigramme de Barid Al-Maghrib 14 La transformation en société anonyme 15 Activités des filiales 16 Al Barid Bank (filiale à 100%) 16 EMS Chronopost International Maroc (filiale à 66,67%) 19 SOFAC (filiale à 39,29%) 19 Les perspectives du groupe Erreur ! Signet non défini. Les perspectives des filiales Erreur ! Signet non défini. L’organigramme du pôle colis et logistique 24 Missions et attributions de la division

Tous ces éléments ont poussé les banques à s’orienter vers la clientèle privée plus prometteuse, moins exigeante, à moindre risque ou du moins divisé et non encore totalement bancarisée, ce qui présentait un potentiel intéressant de parts de marché à conquérir, mais cette stratégie s’est faite au détriment de la clientèle commerciale qui s’est retrouvée délaissée. Aujourd’hui, la SGMB qui occupe une bonne place parmi les leaders du secteur bancaire et qui compte la préserver et même devancer

31 2.1. Investissement étranger dans la région MEDA ....................................... 32 2.2. Investissement direct étranger au Maroc.................................................. 35 2.3. Investissements directs arabes au Maroc ................................................. 41 Troisième chapitre : Diagnostic de l’investissement arabe au Maroc ............... 48 3.1. Diagnostic externe....................................................................................... 49 3.2.

Microfinance : Quelles perspectives de développement pour les IMF. Microfinance : Quelles perspectives de développement pour les IMF Cas du Maroc Clara ATALLAH Omar EL HYANI Mémoire de Recherche - Cycle Grande Ecole MAI 2009 © O. El Hyani – C. Atallah 2 PREFACE Paris

a connu des changements importants, qui ont eu lieu à l’apparition des nouvelles banques, soit par fusion(Attijariwafa Bank),soit comme filiale (Al Barid Bank, filiale du poste Maroc).cette dernière consiste la base de mon étude qui me permet à découvrir d’une façon globale la position actuelle de la société Poste Maroc sur le secteur bancaire, et surtout d’identifier ses perspectives futures, pour atteindre ses objectifs de croissance et de développement et assurer sa pérennité . A partir de

faut continuer ces stages et surtout ne pas oublier que l'alternance est la force des diplômes professionnels. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de nature anticoncurrentiel, particulièrement protégé, et ce dans le cadre d'un environnement dépassé. Historiquement, le système

II.    Situation marketing  1-      Le macro environnement 2-      Le micro environnement A-    Analyse du marché  B-    Analyse de la concurrence      C-    Analyse clientèle  Après la première édition du «Mois de la santé bucco-dentaire», «Colgate» lance la deuxième édition de cette campagne qui s'inscrit dans le but de sensibiliser la population marocaine sur les habitudes d'hygiène bucco-dentaire. Elle est axée principalement sur quatre messages éducatifs : «changer de brosses

Sponsorisé par : ETUDES RELATIVES AU MARCHÉ FINANCIER MAROCAIN 2 - MARCHÉ TAUX : POSITIONNEMENT ET ANALYSE JUIN 2014 www.cejefic-consulting.ma www.cejefic-consulting.ma 2 AVANT-PROPOS Bien que moins connu du grand public que le marché actions, le marché de taux est une composante fondamentale du marché financier marocain. En effet, il constitue pour l’Etat et les entreprises privées un outil de financement de poids avec plus de 432 milliards de DH levés via la dette privée ces 10 dernières

l’élargissement de la «  BANQUE ON LINE  » qui exigeront plus de cadres, de gradés , d’employés et agents qualifiés, ainsi que plus de commerciaux du fait des développements marketing escomptés , surtout avec le lancement de produits de la BANQUE – ASSURANCE . Le personnel commercial est en grande partie disponible dans les catégories cadres supérieurs et gradés . Par ailleurs , dans le cadre de sa restructuration , la banque vous prie de lui proposer une organisation qui répond aux critères suivants :