Etude De Marché Magasin De Sport

croire Nike via un communiqué. « Nike dévoile la seconde génération de chaussures Nike GS, les Nike GS II, les chaussures les plus légères et les plus rapides jamais produites par Nike, et les plus respectueuses de l’environnement disponibles sur le marché. Les chaussures Nike GS II sont dotées de la technologie All Conditions Control (ACC) qui offre une maîtrise constante du ballon par temps sec et humide. » Cette toute nouvelle paire de crampons équipera plusieurs nouveaux talents du football

1. Analyse de l’Unité Commerciale Super Sport est une enseigne de distribution d’articles de sport. Le magasin d’Alma réalise le premier chiffre d’affaires des 50 points de vente que compte le réseau. Paradoxalement, le taux de transformation de la fidélité client est le plus faible sur cette UC. En effet, 2/3 des clients ne possèdent pas la carte de fidélité. L’enjeu de la fidélisation étant un élément important de la stratégie marketing d’une UC, je me rends compte de la nécessité d’agir sur

1 2005 /2006 ENCG Settat Remerciements Il n y avait pas longtemps le marketing était pour moi un monde nouveau que je voulais découvrir et vivre, aujourd’hui je suis devenu passionnée par la participation à la réalisation des études de marché. ENCG de Settat était mon parrain qui m’a pris la main et m’a guidé vers l’univers du marketing et du commerce , je tiens à remercier mon corps professoral au sein de mon école ,mes vifs remerciements sont destinés à Dr houcine berbou professeur encadrant

FICHE SIGNALETIQUE IDENTICATION COMMERCIALE ET JURIDIQUE Enseigne : Décathlon Adresse : Boulevard Saint Vincent de Paul, 40990 Saint Paul les Dax Numéro de téléphone: 05 58 91 13 13 Activités : Vente d’articles de sport Noms des gérants : Ghislan DEPONTEVES Effectifs : 26 CDI, environ 50 salariés l’été Forme de commerce : Distribution, Commerce intégré (centrale d’achat) Forme juridiques : S.AS (Société par action simplifiée) Date de Création : 1976 (Dax : 2005) Numéro R.C.S : 50056940500680

DOSSIER FINAL → étude quali/quanti (+grosse partie du dossier) / analyse-synthèse-graphiques → proposition produit (segmentation ciblage positionnement)IntroductionDans le cadre du semestre 2 de notre projet en Marketing, nous allons étudier les habitudes de consommation alimentaire et les comportements d’achats d’un échantillon de personnes. La problématique est la suivante : comment valoriser les déchets issus de la production de chanvre, en développant une offre dans le secteur alimentaire ? Pour

de bain et dans les accessoires de natation (bonnets, lunettes, tongs, etc.). Depuis, la marque n’a cessé d’évoluer grâce { son fort investissement en recherche et développement pour s’imposer comme le leader du segment « waterwear » en France. Le marché du « waterwear », terme générique désignant les maillots de bain techniques et accessoires destinés à la pratique sportive, est évalué à environ 76 millions d’euros en France. Arena réalise donc l’essentiel de son chiffre d’affaires sur ce segment

Introduction, le marché « street wear » : Le streetwear est une mode apparu dans les années 1980 aux Etats Unis, principalement à New York dans les quartiers populaires. Traduisant littéralement « ce qu’on porte dans la rue », le streetwear tire ses influences de la musique hip hop, du skateboard et des surfeurs californiens et de la mode sportwear. Ce style vestimentaire consiste à porter de jeans larges, de grosses paires de chaussures provenant de sport tel que le basket ou le skateboard, de t-shirts

Introduction Le groupe Adidas est le numéro 2 mondial sur les articles de sport. La société emploi plus de 13000 salariés et possède 60 filiales à travers le monde. Elle a été fondée en 1920 et invente le sponsoring des champions dès les jeux olympiques de 1928. En 2005 le chiffre d’affaire réalisé par le groupe Adidas s’élève à 6.6 milliards d’euros. Ces dernières années le groupe à enregistré une progression sur le marché Européen (Surtout en France, Italie et Royaume-Uni). Dans notre sujet, nous

ETUDE DE CAS DECATHLON 1. Réaliser l’analyse structurelle du secteur de la distribution d’articles de sport : (caractéristiques générales du secteur, forces concurrentielles du secteur, principaux DAS, FCS des DAS, matrice des systèmes concurrentiels) Partie 1 : Caractéristiques générales du secteur Poussé par une pratique de sport de plus en plus importante et régulière, les dépenses en articles de sport par ménage connaissent une croissance soutenue depuis 5 ans (croissance double

produits spécialisée sur la notion de qualité. La diversification produits correspond avant tout à l'entrée de l'entreprise de la production et commercialisation de différents produits dans un domaine d'activité stratégique (nouveaux produits, nouveaux marchés). Ils existent différentes stratégies de diversification : Les avantages et les limites de la diversification Avantages Inconvénients répartition des risques position concurrentielle difficile à maintenir Rentabilité coûts élevés