Etude De Marché Microsoft

Etude de cas Fnac Stratégie et Organisation Sommaire Présentation générale 3 I/ L’entreprise FNAC : Fédération Nationale d’Achats des Cadres 3 1. Historique 3 2. Activité 5 3. Philosophie 5 II/ Contexte global d’évolution 6 1. Données économiques 6 2. Principaux concurrents 7 Diagnostic 8 I/ Matrice Swot 8 II/ Détermination des difficultés internes 9 III/ Détermination des difficultés externes 10 Préconisations stratégiques 11 I/ Etude du Plan FNAC 2015 11 II/ Nos suggestions

Régis CANIONCQ Fanny GAUDIN Amandine TRISTRANT Marketing TIC Groupe MILAN Résumé EMULEX Dans ce rapport, nous allons vous présenter l’étude de marché que nous avons réalisé autour des hautes technologies réseaux et de la société américaine Emulex. 1. Présentation des technologies de haute performance Nous avons repéré 3 technologies de haute performance existantes : le 10 Gb Ethernet, l’Infiniband et la Fibre Channel (fibre optique). Nous allons vous les présenter ci-dessous : 1.1

de classes utilitaires : accès à des sources de données, gestion de documents XML, mise en œuvre de services Web, etc. Ce livre a pour objet de présenter de manière pragmatique le champ des nouvelles possibilités offertes par ASP.NET à travers une étude de cas : la mise en place d’une infrastructure d’échanges de données via le Web pour une PME spécialisée dans la vente par correspondance. © Eyrolles, 2002 Les Cahiers du programmeur ASP.NET À qui s’adresse cet ouvrage ? Cet ouvrage s’adresse

des dangers. Elles ont procédé à la mise en place d'outils ou de moyens de prévention pour protéger leurs systèmes d'information. Dans le présent rapport nous avons opté pour une petite structure qui cherche à améliorer son positionnement sur le marché local, par l’informatisation de son procédure de travail, notre tâche consistait donc à analyser l’existant dans son parc informatique, évaluer son fonctionnement et proposer les rectifications qu’il faut pour s’adapter à une solution qui sera le

ensembles de moyens) Section III- La définition de la logistique (un acte politique commerciale) 2ème chapitre: conception et planification de la logistique commerciale Section I- Les moyens à organiser Section II- Les déterminants des choix Section III- ETUDE DE CAS de Conclusion La logistique commerciale 1 Agent commercial chargé de clientèle L’organisation, système humain ouvert, fonctionne dans des environnements souvent instables, des contextes économiques et technologiques qui évoluent

CLIENT………………………………………………………………………...12 II. PRESENTATION DU STAGE ET SES OBJECTIFS………………………….......14 1. SUJET ET CAHIER DES CHARGES……………………………………………………....15 2. L’OBJECTIF…………………………………………………….……………………….….15 III. DEROULEMENT DU STAGE…………………………………………………….….16 1. ETUDE DE L’EXISTANT………………………………………………………………….17 1.2. MISSIONS DU SERVICE CLIENT………………………………………………….…17 1.3. LE CENTRE D’APPELS……………………………………………………………..….17 2. ANALYSE ET CONCEPTION……………………………………………………………..18 2.1. MODELE CONCEPTUEL DES DONNEES………………………………………

de l’entreprise est souvent conçue pour faire du profit. Le développement d’une entreprise, et par extension d’une région, dépend donc de sa capacité à créer et à gérer des projets dans le cadre d’un management optimal axé sur l’évolution des marchés. Ces projets doivent répondre aux critères de rentabilités financières mais aussi de gestion sociale rigoureuse à court, moyen et long terme. Le sous-développement : Dans ce cas, l’affrontement de deux logiques, l’une financière et l’autre sociale

ETUDE DE CAS : IPHONE D’APPLE Travail Fait Par : ABBAD Sara BEN ADDOU IDRISSI Mohamed DRADY Bouchra SKALLI Abdelhadi 3ème Année Groupe 1 TABLE DES MATIÈRES - Introduction.....................................................................................2 I. Analyse Stratégique  1. Mission et objectif de l’entreprise...........................................................5 2. Portefeuille d’activités.........................................................................5 3. Analyse SWOT

dégagée était massive et identique. L’E-pub était prédominante et représentait des investissements publicitaires non négligeables. Les bannières gif animé 468x60 se vendaient comme des petits pains auprès des annonceurs. Ils représentaient 56% du marché de la publicité en ligne en France en 1998. Très rapidement de nouveaux formats voient le jour : - Bannières sonores sans utilisation d’un plug in. - Arrivée des skyscrapers, les formats larges en 120x600, 140x600 ou 800x60. - Invention des interstitiels

m’avoir aidé à « sentir » la firme Nokia. J.B. de Bouygues Télécom, pour sa gentillesse et sa disponibilité, et pour avoir pris le temps de me recevoir au siège de Bouygues Télécom, à Boulogne-Billancourt. Ses explications sur le fonctionnement du marché de la téléphonie mobile et sur les relations entre les équipementiers et les opérateurs ont été d’une importance majeure pour le bon déroulement de mes recherches. Xavier des Horts, Directeur de la communication de Nokia, pour avoir accepté de me