Etude De Marché Microsoft

Etude  de  marché  :  Les  consoles  de  jeux  vidéo       Sommaire   Introduction                                                                                                                                                      

Objectifs de la politique des prix à l’international 1) Rentabilité 2) Promotion du produit 3) Maintien sur le marché 4) Marché secondaire 5) L’alignement sur la concurrence 6) Suivre la stratégie du marché domestique Stratégies Marketing de prix à l’international 1) La standardisation 2) L’adaptation 3) La standardisation adaptée 4) La pénétration du marché 5) L’écrémage ou segmentation du marché Fixation des prix à l’international B- C- II- ALa démarche de fixation des prix 1) La relation

| |[Ce dossier présente un éclaircissement sur le diagnostic stratégique du groupe Sony. Sony, le leader en |Dans le monde de la console de | |termes d’électronique grand public, a réussi sa diversification avec le temps. En passant du marché de |jeux. | |l’électronique aux activités telles que la musique, les jeux vidéo ou le cinéma, le groupe a su intégrer ses| | |activités horizontalement. Les activités adoptées par Sony

Cas LCS, Microsoft | Master 1 – Management International parcours marketing, année 2010-2011. Table des matières Introduction : 3 I Analyse du produit LCS : 4 1.1 Analyse SWOT de LCS : 4 1.2 Diagnostic tiré du SWOT : 6 II La stratégie marketing : 7 2.1 La segmentation : 7 2.2 Le ciblage : 8 2.3 Le positionnement : 9 III Le Mix-Marketing : 10 3.1 Le produit : 10 3.2 La distribution : 10 3.3 La communication : 12 IV Recomandations : 13 Conclusion 14 Introduction :

réalisés par années, son bénéfice, son chiffre d’affaires, sa part de marché, etc. Grâce à ses chiffres on peut donc conclure si cette entreprise est parraine ou si elle est en difficulté. On pourra donc tenter de comprendre par quel moyen une entreprise arrive à être performante Organisation sélectionnée : La banque HSBC Démarche générale : J’ai débuté par la recherche d’une entreprise dans laquelle je pourrais y faire mon étude de gestion. Pour débuter, j’ai cherché parmi les différents thèmes

ETUDE DU MARCHE DES JEUX VIDEO Introduction : Marché étudié : le marché des jeux vidéo Tendances du marché : l’évolution du marché des jeux vidéo est en baisse. En effet depuis 2009, on constate une baisse de 17.64% puis de 14.28% l’année suivante. I- Analyse de la demande A- Analyse de la demande quantitative • Poids du marché français en valeur en 2008, 2009 et 2010 : En 2008 le marché des jeux vidéo français représentait 3.4 milliards d’euro, suite à une

Année : 2011 - 2012 Encadrant : Mr Zaggaf Nom et prénom : Younes Essahlia Filière : Master II informatique Année : 2011 - 2012 Encadrant : Mr Zaggaf Etude et mise en place d’une plateforme collaborative via Microsoft SharePoint Etude et mise en place d’une plateforme collaborative via Microsoft SharePoint Sommaire Dédicace 6 Remerciement 7 Introduction 8 I. En quoi les outils collaboratifs peuvent-ils intéresser les organisations ? 9 1 Le travail collaboratif

n’est plus que le souvenir des années pionnières.  Le marché des jeux vidéo est un secteur connaissant une forte croissance depuis une dizaine d'années. Ce marché possède des caractéristiques qui lui sont propres. C'est avant tout un marché de nouvelle technologie où l'activité de Recherche et Développement est permanente car une génération de console dure en moyenne 6 ans, ce qui oblige les constructeurs à innover régulièrement. Sur ce marché, deux types d'acteurs se font concurrence : il faut différencier

La naissance de Microsoft Tout commence peut-être quand le jeune William Henry Gates III, dit Bill Gates a douze ans. Élève brillant, il est scolarisé dans la très stricte et prestigieuse Lakeside prep school, un lycée privé de Seattle. C'est là qu'il rencontre et devient ami avec Paul Allen, malgré leurs deux ans d'écart. En 1968, grâce aux bénéfices d'une vente de charité organisée par le club des mamans, l'école décide d'offrir à ses étudiants le privilège de découvrir le monde des ordinateurs

vue d’affiner les contours du projet ; - de maximiser les chances de réussite d’un projet, par une meilleure connaissance de son environnement. Elle peut également conduire à l’arrêt d’un projet, lorsque son intérêt n’est pas confirmé par une étude de l’existant. Une fois le projet lancé, elle offre un cadre clair pour de la veille (technologique, concurrentielle, etc). Les concurrents Pour une communauté libre, la concurrence revêt une double forme : - les autres projets libres ; - les