Etude De Marché Organisateur De Mariage

différents niveaux, au-delà de l’aspect festif et sportif, et mes recherches m’ont amenées à me demander si les Jeux Olympiques n’avaient pas atteints leur apogée et quel était leur avenir. A travers cette étude, je mets tout d’abord en avant les impacts économiques qu’ont les Jeux sur le pays organisateur, des prémices de la candidature jusqu’au déroulement de l’événement en passant par la phase d’organisation. La deuxième partie se veut plus généraliste et analyse les enjeux de cet événement à l’échelle

ressources de l’entreprise 15 I-3.2 : Les compétences de l’entreprise 16 Chapitre 2 : L’étude marketing 19 II-1 : DES RENCONTRES AVEC DES PROFESSIONNELS 19 II-1.1 : La galerie du mariage 19 II-1.2 : DeluxEvents Agency 20 II-2 : L’ETUDE DE MARCHE QUANTITATIVE 22 II-2.1 Analyse des questionnaires 22 II-2.2 Marketing mix 24 Chapitre 3 : L’analyse technique 27 III 1 LA CREATION DE PACKAGES 27 III-1.1 Le pack

services III- Vision du projet Partie I : Etude commerciale………………………………………………16 I- Caractéristiques des services  Cible II- Points forts du projet III- Cible IV- Concurrents V- Plan marketing VI- Résultat des questionnaires Partie II : Etude technique…………………………………………………25 I- Frais d’établissement. II- Local d’exploitation. III- Matériels et outillages. IV- Personnel. V- Calcul de BFR. Partie III : Etude financière………………………………………………31 Annexes……………………………………………………………………

communication du festival……………………………. f- Intégrer le festival à la communication institutionnelle interne de la ville…. IV- RELATIONS PUBLIQUES…………………………………………………. a- Créer et structurer un réseau de correspondants…………………… b- Commanditer une étude auprès du public………………………… c- Établir clairement une stratégie de communication……………… d- Perfectionner la stratégie de communication……………………… e- Les sponsors et les médias………………………………………… CONCLUSION…………………………………………………………………………. RESUME……………………………………………………………………………………

..............................17 C - DES VILLES QUI ÉMERGENT.......................................................19 D - L’OUTRE-MER : UN POTENTIEL SOUS-ESTIMÉ ......................21 III - DES ENJEUX ÉCONOMIQUES ET SOCIAUX FONDAMENTAUX DANS UN MARCHÉ OUVERT .....................22 A - DES ENJEUX ESSENTIELS............................................................23 1. Un apport substantiel pour le développement économique et les échanges extérieurs de la France..............................

études, . pour son appui et ses conseils, A Monsieur Tawfiq KABBAJ et Mehdi CHAOUI qui m’ont fait bénéficier de leur expérience du domaine de la communication et de leurs analyses sur le secteur de l’événementiel, en me permettant d’aborder cette étude sous un angle analytique et critique, A Madame Alaoui Mdaghri, sans qui je n’aurais pu me lancer dans la vie professionnelle et qui m’a fournit des outils de compréhension du monde de la communication et des médias, A toute l’équipe d’HEM A

LOGO  Morgan Le Calvez/ EGC 1 Plan du rapport de stage Remerciements INTRODUCTION Partie I : Le marché A) Offre B) Demande C) Les concurrents Partie II : Bleu et associés et son parcours A) Historique B) Juridique Partie III : Présentation du cadre de stage A) Présentation de l'entreprise Bleu et associés B) Activités et services de Bleu et associés Partie IV : Les missions CONCLUSION

Russie (http://www.patriarchia.ru/db/text/1452161.html); Déclaration des Eglises chrétiennes de l'Ukraine “Sur l'attitude négative envers le péché de l'homosexualité, sa propagande dans la communauté et les tentatives visant à légaliser le soi-disant mariage de même sexe (régistration des partenariats de même sexe)” du 10/06/2010. 7 4 Stato, Chiese e pluralismo confessionale Rivista telematica (www.statoechiese.it) ottobre 2011 ISSN 1971- 8543 en particulier – le droit de définir par la notion

Présentation du projet et des services Vision du projet Partie I : Etude commerciale……………………………………………… 16 I- Caractéristiques des services Cible II- Points forts du projet III- Cible IV- Concurrents V- Plan marketing VI- Résultat des questionnaires Partie II : Etude technique………………………………………………… 25 I- Frais d’établissement. II- Local d’exploitation. III-Matériels et outillages. IV-Personnel. V- Calcul de BFR. Partie III : Etude financière………………………………………………31 Annexes……………………………………………………………………

..............................17 C - DES VILLES QUI ÉMERGENT.......................................................19 D - L’OUTRE-MER : UN POTENTIEL SOUS-ESTIMÉ ......................21 III - DES ENJEUX ÉCONOMIQUES ET SOCIAUX FONDAMENTAUX DANS UN MARCHÉ OUVERT .....................22 A - DES ENJEUX ESSENTIELS............................................................23 1. Un apport substantiel pour le développement économique et les échanges extérieurs de la France..............................