Etude De Marché Pour Lancement D Un Magazine

MASTER 2 MARKETING : Etudes de marché et commercialisation Année scolaire 2009-2010 CAS MARKETING « Clio Blue » Cynthia AGLIARDI Imane HATIM Marie RENAUDAT INTRODUCTION Depuis 1981, la marque CLIO BLUE fondée par Annie Busson a eu un succès auprès d’une clientèle diversifiée dans le domaine de la bijouterie. L’argent a été le principal cœur de métier de l’enseigne qui a véhiculé des valeurs féminines et sensuelles. La cible s’est élargie avec des collections femmes et hommes et l’entreprise

francophone Plus de 800 millions d'hommes et de femmes partagent la langue française dans 75 pays différents à travers le monde (Source : Organisation internationale de la Francophonie). Parce que la France n’est pas qu’un hexagone Veille Magazine a organisé pour la première fois le Challenge Francophone VEILLE à l’occasion des rencontres ICC’2010. Cet événement visait à valoriser des initiatives qui, dans les domaines de la veille, l’analyse décisionnelle ou de l’intelligence collective

b) Les marchés d’Apple Apple a su grâce à sa différenciation s’implanter sur différents marchés, par exemples les ordinateurs, les MP3 et les Smartphones. Elle a débuté son implantation sur le marché de l’informatique. Apple était principalement en concurrence face a HD et DELL, mais elle ne représenter que 2.3 % du marché. Cette faible part du marché est illustrée par le fait que quand Apple vendait un ordinateur, HP en vendait 9. Par la suite, alors que le marché de l’informatique

4. D - Analyse du processus 5. E - L'axe marketing 1. 1) Objectifs et stratégies de campagne 2. 2) Eléments de marketing 3. 3) Les objectifs de marketing 4. 4) Infos sur le marché en général 6. F - L'axe de communication 1. 1) Définir les objectifs 2. 2) Choix des cibles 3. 3) Timing et calendrier 4. 4) La stratégie créative de la communication 7

POLITIQUE MARKETING 2014 CAS BOT Lorraine SWIATEK Marie MAGNIEZ Keli RENAUX Suzy SOUDET Lise HANCHART SOMMAIRE SOMMAIRE 2 INTRODUCTION : 3 1) La France est-elle le bon marché pour l’implantation de Bot ? 4 a) Le marché : 4 b) Les concurrents : 5 c) Consommateurs : 7 d) Macro environnement : 8 2) Stratégie et plan marketing 11 a) Cible : 11 b) Positionnement : 13 c) Produit : 14 d) Prix : 15 e) Distribution : 16 f) Communication : 17 Conclusion 19 Annexe 1 : 20 Bibliographie 21 INTRODUCTION :

comprendre les comportements stratégiques au sein d’un secteur innovant et hyperconcurrentiel : le secteur des consoles et jeux vidéo. Pour cela, nous réalisons une étude sectorielle longitudinale entre 1980 et 2009 décrivant les différentes phases stratégiques des deux géants de ce secteur d’activité : Sony et Nintendo. Cette étude, fondée principalement sur trois cadres théoriques (i.e. la théorie des actions et réactions, la théorie des jeux, et la théorie des ressources), nous l’avons abordée

consommation * Le développement de la notion gestion du temps * Les objectifs du MD : Le marketing direct a 4 objectifs : 1- étudier le marché : le MD permettra a l’entreprise de s’informer sur le marché. 2- informer : le MD permet d’informer la clientèle qu’il s’agisse d’un nouveau tarif d’une offre promotionnel (avec code coupon) ou du lancement d’un nouveau produit, le MD sert à stimuler la force de vente 3- objectif : c’est de vendre le MD a pour objectifs de réaliser un chiffre d’affaire

SOMMAIRE I. ANALYSE DE LA SITUATION 1. Étude du marché et de l’environnement 2. Diagnistic 3. Problème à résoudre page 3 page 4 page 4 II. POLITIQUE MARKETING 1. Présentation du concept 2. Marketing mix page 5 page 6 III. STRATEGIE DE COMMUNICATION 1. Positionnement 2. Cibles 3. Objectif page 7 page 8 page 9 IV. STRATEGIE CREATIVE page 10 V. STRATEGIE DES MOYENS 1. Création d’un nom de marque et d’un logo 2. Création de phrases d’accroche 3. Evènement de lancement 4. Relations presse 5. Relations

Sommaire I. Analyse de l’offre : Marché et évolution 3 A. Description des faits et mécanismes de la catégorie étudiée 3 1. Taille, structure et évolution 3 2. Offre produit – la diversité 5 B. Analyse de l’environnement 6 1. Technologique : un panorama des innovations 6 2. Légal 6 C. Facteurs d’évolution : des perspectives peu favorables pour 2010 7 1. Une stagnation de la consommation est à prévoir en 2010 7 2. Baisse des débouchés à l’étranger 8 3. Flambée du cours du cacao 8 D. Cartographie

Essais Salons et foires Servie avant-vente aprËs-vente Catalogues Mailings TÈlÈmarketing Achat internet 2. La publicitÈ selon le cycle de vie du produit ! La publicitÈ de lancement : prÈpare le marchÈ et síadresse surtout aux innovateurs, ‡ ceux qui font la mode, ! La publicitÈ de conquÍte du marchÈ : quand le produit dÈcolle et quíil faut occuper un maximum de terrain, ! La publicitÈ díentretien et de fidÈlisation : il síagit de lutter contre líinfidÈlitÈ ‡ la marque et la propension