Etude De Marché Samsung

PARTIE II – L’ANALYSE DU MARCHE Chapitre 6 : L’analyse de la concurrence |Thèmes |Objectifs |Notions à construire | | | |( concurrence directe et indirecte | |L’analyse de la concurrence |( Caractériser la con-currence et la position|( structure concurrentielle

Samsung va investir 38,3 milliards de dollars en 2011 Le 05 janvier 2011 par Sylvie Lavabre [pic]Mots clés :  Samsung, Electronique grand public, SAMSUNG Samsung prévoit des investissements record de 38,3 milliards de dollars en 2011. Plus des deux-tiers de ces investissements seront consacrés à l'agrandissement des usines du groupe et à la construction de nouveaux sites de production de téléviseurs et d'appareils électroniques grand public, indique un communiqué du groupe. Le reste des investissements

En 2009 le groupe est à la tête de 59 sociétés, de média numériques, d'écrans, de moniteurs et de semi-conducteurs. La société est également présente dans le secteur du BTP avec notamment la construction dugratte-ciel Burj Khalifa. La filiale Samsung Heavy Industries Co. Ltd. (SHI) exploite depuis 1974 l'un des principaux chantiers navals deCorée du Sud, sur l'île de Geoje, en face de la ville de Pusan. Elle construit des pétroliers, des méthaniers, des porte-conteneurs, des plateformes de forage

industrielle la période historique pendant laquelle surviennent plusieurs innovations techniques qui changent plusieurs aspects de la société Source : bv-alloprof Le terme de mondialisation (globalisation) désigne le processus d’intégration des marchés et de rapprochement des hommes qui résulte notamment du libéralisme des échanges, du développ des moyens de transport de personnes et de marchandises, et des retombées des technologies de l’info et de la communication à l’échelle planétaire. Elle

ETUDE DE MARCHE SECTEUR DE L’ELECTROMENAGER EN ALGERIE « TELEVISEURS » SAMHA Elaboré par :      AIT SAADI Nesrine CHIKOUCHE Amina Ines FELLAH Adel DJOUDAD Amina MIKAILI Nesrine Proposé par : Mme Danielle CASTAGNONI Année universitaire 2009-2010 INTRODUCTION Contexte de l’étude, Objectif et méthodologie utilisée. ETUDE DE MARCHE IMesure du marché de l’électroménager en Algérie. 1- En volume. 2- En valeurs II. Factures d’évolution du marché : A- A court terme 1. Conjoncture économique

II étude de l’offre A Analyse des produits sur le marché : C’est l'ingénieur écossais John L. Bairdest qui est le premier homme au monde à émettre une image de télévision d'objets en mouvements. A partir de cette date, la télévision n’a cessé d’évoluer et a multiplié les innovations technologiques. Du noir et blanc jusqu’à la 3D, des tubes cathodiques aux écrans plats quelles sont les télévisons d’aujourd’hui disponible sur le marché ? Et demain ? Les différents téléviseurs se divisent selon

l'entreprise. Quelles sont les stratégies de Samsung pour se démarquer de ses concurrents tout en faisant évoluer son chiffre d’affaire ? SOMMAIRE Introduction • • • L'accroche La problématique L'annonce du plan Développement Partie 1 : La théorie A) Stratégie d'entreprise B) Comment calculer l'évolution du chiffre d'affaire Partie 2 : Réponse à la problématique A) Quelle stratégie utilise Samsung B) Quel est l'évolution du chiffre d'affaire de Samsung Conclusion • • Le résumé des idées développées

vos connaissances et de votre réflexion. PREMIÈRE PARTIE : TRAVAIL MÉTHODOLOGIQUE – (12 points) 1 – Étude d’une documentation économique (8 points) À partir des documents 1 et 2, a) Analyser l’environnement de l’entreprise SAMSUNG. b) Analyser les forces qui caractérisent SAMSUNG. c) Expliquer la stratégie de « fastfollower » et présenter les moyens que SAMSUNG met en œuvre pour y parvenir. 2 – Étude d’une documentation économique (4 points) À partir des documents 3 et 4, a) Analyser le graphique

je ne sais pas ce mil faut Etude de cas : Samsung et le marché du mobile 1) Précisez la situation et l’évolution du chiffre d’affaire réalisé par les principaux vendeurs de smartphones dans le monde : Ledocument 8 est un graphique présentant les ventes de smartphones en millions d’unités dans le monde, selon IDC. On peut distinguer trois « phases » dans le graphique : Dans un premier temps (du premierquartile 2009 au quatrième quartile 2010), l’entreprise Nokia réalise les meilleures

qualité de service à la clientèle C53 Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel X C54 Dynamiser l’offre de produits et de services C6 Rechercher et exploiter l’information nécessaire à l’activité commerciale Titre de la mission Etude de la Concurrence Date et durée Du 01/09/2014 au 17/09/2014 Le contexte professionnel C’est une mission qui est a été à la fois personnel que collectif car notre boutique est passé au concept Next 2.0, on devait non seulement mettre en place la boutique