Etude De Marché Sephora

[pic] ETUDE DU MARCHE DES COSMETIQUES [pic] Introduction…………………………………………………………………………………….3 I. Analyse de l’offre 4 A. Produits 4 B. Entreprises présentes 5 C. La distribution 6 II. Analyse de la demande 7 A. Les tendances du marché 7 B. Les consommateurs, acheteurs, prescripteurs 8 C. Le comportement d’achat 8 III. Analyse de l’environnement macroéconomique 9 A. Les fournisseurs 9 B. Analyse PESTEL 9 Conclusion……………………………………………………………………………………11

une gamme complète et diversifiée p.8 4. Analyse de l’implantation de la gamme « Nivea for Men » p.16 PARTIE 2 : ÉTUDE DE LA DEMANDE SUR LE MARCHÉ DE LA p.19 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Un marché en plein essor p.19 2. La demande et les attentes actuelles des hommes face aux cosmétiques p.26 PARTIE 3 : ETUDE DE L’OFFRE SUR LE MARCHÉ DE LA p.36 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Une forte implantation de concurrents p.36 2. Analyse stratégique

magasins de dépannage (Convenance Store). 2. Les magasins à dominante non alimentaire : Généraliste Il existe 2 catégories : Les Grands magasins et les magasins populaires. Les Grands Magasins : Galeries Lafayette, Printemps Haussmann, BHV, Le Bon Marché, plus de 2500m2, implantation urbaine, vente au détail, assortiment très large, et niveau de service élevé, carte de paiement spéciale, BOUSSICO ARISTIDE (voir son histoire). Les Magasins populaires proposent de tout, avec des prix bas, surface de

naturelle. Prendre soin de soi c’est aussi se protéger de certains facteurs environnementaux agressifs. MenNatural a été crée dans un esprit dédié à conserver notre environnement et en même temps aider des peuples autochtones en soutenant des marchés équitables. Nos produits sont soutenus par des ingrédients biologiques et un système préservateur naturel. Trois salariées ont été affectées à la réalisation du lancement de ce nouveau produit, nos objectifs à atteindre sont les suivants :

Van Lent Le Bon Marché Louis Vuitton Mercier TAG Heuer Zenith La Samaritaine Bulgari Berluti XXe siècle 1908 1916 1925 1936 1942 1945 1947 1951 1952 1957 1960 1963 1969 1970 1974 1976 1977 1980 1982 1984 XIXe siècle 1985 1988 1991 1993 1998 1999 XXIe siècle 2001 2005 Les Echos Acqua Di Parma Fendi Dom Pérignon Fred Rossimoda Céline Parfums Christian Dior Emilio Pucci Wen Jun Givenchy Connaissance des Arts Parfums Givenchy DFS Domaine Chandon Miami Cruiseline Sephora Kenzo Investir-Le

A. Etude pays : Les Etats-Unis Rubriques | Données | * Accessibilité géographique  * Données économiques  * Commerce extérieur * Structure sociale * Aspects socio-culturels * Données historiques * Données politiques * Caractéristiques de la demande  * Etat de l’offre * Structure de la distribution  * Risques pays | Grand pays : 9 826 675 km². 4ème rang mondial. Composé de 52 états s’étendant sur 4 fuseaux horaires. 4500km entre la côte atlantique à l’est et

|ETUDE DE MARCHE : | |LES PRODUITS DE MAQUILLAGE | | |DECEMBRE 2010 |

MGE3 Alt 2009/ 2010 MISSION ENTREPRISE OPTIMISATION DU POSTE D’ANIMATRICE Sommaire IPrésentation du contexte ……………………………………………..3 A. Le marché, l’environnement de l’entreprise…………………………………………………….3 a) Matrice PESTEL orienté b) Analyse de l’environnement concurrentiel avec une matrice de PORTER  SWOT MENACES / OPPORTUNITES du marché L’entreprise……………………………………………………………………………………………………..9 a) Présentation, matrice MEIER b) Le poste concerné (présentation, composante) ……………………26  SWOT

Selon Euromonitor, le marché mondial des cosmétiques et produits de toilette masculins a progressé de 7,4% entre 2009 et 2010, pour atteindre 29,6 milliards de dollars (prix de vente au détail), tandis que l’ensemble du marché des produits de beauté et de soins de la personne progressait de 5,2%, pour atteindre 382,2 de dollars en 2010. En Europe occidentale, les ventes de cosmétiques pour hommes ont augmenté de 3,1% entre 2009 et 2010, contre +2,0% pour l’ensemble du marché. Ainsi, malgré leur dynamisme

ETUDE DE CAS DEMARCHE STRATEGIQUE GENERALE LVMH LOUIS VUITTON MOËT HENNESSY PLAN INTRODUCTION DEMARCHE STRATEGIQUE GENERALE ETAPE 1 : SEGMENTATION STRATEGIQUE ETAPE 2 : ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT ETAPE 3 : ANALYSE DE L’ENTREPRISE ETAPE 4 : CHOIX STRATEGIQUES INTRODUCTION HISTOIRE DE LVMH L e groupe LVMH a vu le jour en 1987 par le rapprochement d’importantes sociétés : Moët Hennessy et Louis Vuitton. Héritier d'une longue histoire, LVMH rassemble des métiers nobles