Etude De Marché Tennis

➢ LES TACHES EFFECTUEES DANS LE SERVICE ACHAT : • L`élaboration des comparatives de prix selon le produit, en vue de choisir le fournisseur offrant les meilleurs produits avec des prix convenables (rapport qualité/prix). • L`étude des prix des produits de chaque`un des fournisseurs grâce aux devis. • L`établissement des bons de commande à partir des demandes d`achat des différents départements. • Lancement des commandes auprès des fournisseurs; en veillant à ce que la

directrice “favoriser l'épanouissement du plus grand nombre par la pratique du sport”. Grâce à ces marques passion qui sont chacune associées à un sport bien spécifique décathlon se positionne aujourd’hui comme l’un des premiers acteurs mondiaux du marché en termes de création de conception et de vente d’article de sport tout public 1.2) Historique : 1976 : Michel Leclercq fonde Décathlon. La première grande surface de vente d’articles de sports en libre-service ouvre à Anglos, banlieue de Lille

ayant conçu les premiers radars américains) décide de rendre les visites plus intéressantes grâce à un divertissement interactif. Il couple un ordinateur analogique (utilisé pour les trajectoires de missiles balistiques) et un oscilloscope et crée Tennis for Two, le premier jeu vidéo, issu de la recherche militaire. Ainsi, il réussit à simuler un mécanisme ludique réel. On considère généralement le premier réel jeu vidéo comme étant Pong conçu en 1972 aux Etats-Unis par Nolan Bushnell, pionnier

administratives…………………………………………………...  *L’avertissement…………………………………………………………………….. * le retrait provisoire de la licence………………………………………………….. *Le retrait définitif de la licence……………………………………………………. PARTIE PRATIQUE : CHAPITRE 1 : L’étude de marché 1. Analyse de l’environnement socio- économique et touristique…………………… 2. Analyse de l’offre concurrentielle…………………………………………………. 3. Analyse de la demande…………………………………………………………….. 4. Confrontation de l’offre et de la demande…………………………………………. 5

obtenus en Amérique du Nord qui vont le contredire. En novembre, le nombre de véhicules livrés aux clients est passé à 2.776 contre 2.723 l’année précédente, soit une progression de 2%. Pour le septième mois d’affilée et malgré des conditions de marché difficiles, Porsche a dépassé les chiffres de l’année précédente. Au cours de l’exercice précédent 2006/ 2007, le chiffre d’affaires du groupe a augmenté de 3,4 % pour atteindre 7.368 milliards d’euros (contre 7,1 milliards lors de l’exercice

plusieurs nationalités au sein du même site, participant à l’enrichissement culturel des vacanciers. -L’excellente notoriété de la marque est extrêmement forte et les actifs sont de qualité. Positionnement : -Son repositionnement sur le marché haut de gamme (trois et quatre tridents), plus rentable, est positif. Avec plus de 95% de ses villages en 3 et 4 tridents fin 2006, l'essentiel de la restructuration du parc immobilier est accompli. -Un nouveau type de vacances au Club Med : les

planification : Étude de cas : ferronnerie moderne HISTORIQUE Au début de février 2002, les dirigeants de Ferronnerie Moderne se demandaient s’ils devaient poursuivre le développement d’un nouveau produit sur lequel ils travaillaient depuis plusieurs mois. Jusqu’à ce moment, ils avaient investi du temps dans le projet, mais ils étaient maintenant arrivés au point où il fallait investir des capitaux pour produire quelques prototypes. Et si ces prototypes répondaient aux exigences du marché, ils pourraient

besoins spécifiques IMPACT/ TEMOIGNAGE - Détection des jeunes talents - Intégration des enfants par le sport 40 www.casablanca.ma - Prise en charge des enfants handicapés démunis - Lutte contre l’échec scolaire SUCCESS STORIES CASA-TENNIS SUCCESS STORIES Création d’un espace sportif et d’un espace ludique pour les enfants à la place de la Concorde PREFECTURE D’ARRONDISSEMENTS CASABLANCA - ANFA PROGRAMME: Transversal ANNEE : 2006 NOMBRE DE BENEFICIAIRES: 1000 COUT DU PROJET: 335

s’enlevant aisément, on peut se remettre à marcher sans devoir changer de chaussures lorsqu’on a fini de patiner. En pratique, il suffit de retirer le cache situé sous la semelle de la basket pour y insérer une roulette. Mi-chaussure, mi-roller, un look orienté skate, elle est bien placée pour rivaliser avec les autres modes de transport sur roues. Au revoir rollers, skateboard et autre patin ringard, faisons place aux Heelys! Elles permettent de marcher, courir et rouler simplement en déplaçant

campagnes réussis A. BNP B. Louis Vuitton II. Page 9 Page 9 Page 10-11 Limites et recommandations d’une campagne sur les réseaux sociaux Page 12 1. limites à l’utilisation des réseaux sociaux par les marques Page 12 A. B. C. D. Etude Jupiter Reseach Etude Brand Science Institute Analyse des différentes études Théorie de Dunbar Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 2. Quelques recommandations A. Intérêt B. Satisfaction des objectifs C. Conseils pour bien mener une campagne Page 15 Page 16 Page