Etude De Marché Yves Saint Laurent

D - TECHNIQUES PROFESSIONNELLES UC D31 – DEESMA Marketing L’utilisation de la calculatrice est autorisée Type d’épreuve : Etude de cas Durée : 6 heures Session : Octobre 2011 © Fédération Européenne Des Ecoles - European Federation of Schools - Octobre 2011 UC D31 DEESMA - Sujet UC D31 DEESMA - MARKETING BAREME DE NOTATION Dossier 1 - Le marché du prêt-à-porter féminin Dossier 2 - Le groupe Beaumanoir Dossier 3 - L’internationalisation Dossier 4 - La communication Présentation

grand banditisme. Mais apparemment, ces inquiétudes n’ont pas lieu d’être. Un nouveau rapport financé par l’UE donne même carte blanche aux vacanciers pour leurs achats. Selon cette étude, rédigée en partie par un conseiller du Home Office [le ministère de l'Intérieur britannique], les consommateurs et le marché du luxe ont en revanche tout à gagner. Ainsi, les pertes liées à la contrefaçon pour l’industrie du luxe seraient complètement surestimées – puisque la plupart des gens qui achètent

l’immobilier.Madame Laurence MAVIER, pour son témoignage et le temps passé à répondre à mes différentes questions. Madame Maelle CHOUVELON, pour son témoignage, les heures passées à parler de ma problématique, mais également de l’entreprise et du marché. Ses conseils ont été très précieux. Ma mère pour son aide dans la rédaction, son soutien et ses encouragements. Table des matières Remerciements 2 Introduction 4 I. Diagnostic interne 5 1) L’organisation et ses chiffres clés 5 2) La segmentation

LA FRANCE NOIRE ANNEXES Bibliographie B ADIE Daniel, Lam et les poètes, Paris, Hazan, 2005. ABÉNON Lucien René, « Les résistances à l’oppression esclavagiste. Les révoltes serviles à la Martinique de 1789 à 1831 », in BENOT Yves, DORIGNY Marcel (dirs), 1802, rétablissement de l’esclavage dans les colonies françaises . Aux origines de Haïti, Paris, Maisonneuve et Larose, 2003. ABOUET Marguerite, OUBRERIE Clément, Aya de Yopougon, Paris, Gallimard, 2008. ACHILLE Louis-Thomas (dir.), La Revue du

| M1 360° | | | | | ETUDE ZADIG & VOLTAIRE LE MARCHE DU PRET-A-PORTER LE MARCHE DU PRET A PORTER * Le secteur du prêt-à-porter représentait 11,6 milliards d'euros en 2010. * Les ventes de prêt-à-porter féminin sont en baisse de 0,2% en 2010. * De plus le budget moyen consacré aux achats du prêt-à-porter pour une femme âgée de plus de 13 ans est de 421 € en 2010. * On sait qu’en 2011, le pouvoir d'achat par ménage est en baisse de 0,4%.

  Sanofi   en   grand  groupe  pharmaceutique  mondial.  Même  si  ce  n’est  pas  l’objet  de  notre  étude,  Sanofi   a   su   se   diversifier   en   inaugurant   au   milieu   des   années   83   une   branche   «  Parfum  ».   En   rachetant  Yves  Rocher  (tout  en  laissant  la  famille  de  l’illustre  parfumeur  garder  le  contrôle   de  la  société)

du royaume. Le premier en date est vraisemblablement, et de son véritable nom, la "Relation du soulèvement des paysans de Saintonge". Ce récit se place au début des assemblées insurrectionnelles, et le seul fait cité est le massacre d'un commis à Saint-Savinien, qui pourrait peut-être nous informer sur le moment de sa rédaction, c'est à dire entre fin avril ou début mai. L'auteur écrit au style indirect exposant les propos des paysans, sans retrancher les diverses accusations contre les ministres

mondiale, tout est fait pour proposer le meilleur de l’innovation cosmétique au plus grand nombre. 50 - Produits de Luxe Innovations technologiques, concentration sur les marques stratégiques, intégration réussie d’Yves saint L aurent, poursuite de la conquête des nouveaux marchés : la division construit en 2009 les piliers de son expansion future. 36 - Produits Professionnels Avec un chiffre record de nouveaux salons, 2009 restera l’année d’Inoa qui ouvre une nouvelle ère de la coloration en

circuit de distribution selectif vers une nouvelle Jbrmule de rente et une nouvelle enseigne. les enjeux sont strategiques. Cet artielc traite des repercussions de cette decision sur t'image de la marque et sur I'image de I'enseigne, 11 s appuie sur une etude experimentale realisee sur les extensions Jictives du circuit de distribution seleetifde la marque Kenzo vers des enseignes d'livpermarche et de VPC. Nous montrons que les dimensions de I'image de la marque et de I'image de I'enseigne evoluent de fa(

guette les activités de deux entreprises d’un même groupe de luxe. La France est en quelque sorte la terre natale du secteur du luxe : grâce à des marques mondialement renommées telles que Cartier, Chanel, Hermès, Louis Vuitton ou encore Yves-Saint-Laurent et Jean-Paul Gautier, elle véhicule une image forte de prestige, de qualité, de tradition, et bien sûr de rêve. Bien que sensiblement différentes selon les secteurs d’activités, les parts d’exportation dépassent largement 50%. Au premier