étude De Marketing Eau Plate Contrex

Victoria MAZARI, COM1 groupe 2 Doriane MIELVAQUE, COM1 groupe 2 Conseil et Relation Annonceur : Étude de marché de l’eau en bouteille Madame Nègre, professeur de Conseil et Relation Annonceur SOMMAIRE Introduction ………………………………………….. Page 1 Étude de l’offre ……………………………………… Page 1 – 7 Étude de la demande ………………………………… Page 7 – 11 Conclusion …………………………………………... Page 11 Sources ……………………………………………… Page 12 Introduction  La consommation d’eau en bouteille a tendance

3- Analyse de chaque entreprise -Métier/Mission -DAS /axe de développement -Changements et Nouveaux produits -Analyse des forces et faiblesses /choix de stratégies -Objectifs -Recommandations stratégiques Introduction • Les besoins individuels en eau potable sont estimés à environ 2 litres par jour pour un adulte et un nombre croissant de personnes se tournent vers les eaux de bouteille pour répondre à une partie ou à l'intégralité de ces besoins individuels quotidiens. • Les eaux embouteillées

d’hygiène. Elles représentent seulement la bonne solution pour les consommateurs qui préfèrent le goût de l'eau embouteillée à celui de l'eau du robinet. Les eaux minérales La législation européenne a adopté la définition suivante : "une eau minérale naturelle est caractérisée par sa teneur en certains sels minéraux, les proportions relatives de ces sels, la présence d'oligo-éléments ou autres constituants, et le cas échéant, par certains effets, ainsi que sa pureté originelle." La composition

famille et d'amitié. De la passion commune de deux cousins est née en 2002 la société des Eaux des Landes (S.A. au capital de 1,9 million d'euros). Désireux de promouvoir le département, le Conseil Général des Landes avait la volonté de créer une eau de source. En collaboration avec Jean-François AUBY ancien Directeur Général de PERRIER, Christian ARCHAMBAULT ingénieur hydrogéologue et actuel Président de la société se met à la recherche de la source idéale, d'un endroit naturel et protégé aux

Etude de marché sur les eaux plates 1. Définition du marche Marché générique : marché de la boisson sans alcool marché principal : les eaux en bouteille marche environnants : soft drinks, les eaux aromatisées, les eaux gazeuses… En matière d'eau plate, l'Europe produit 35 milliards de litres en bouteille sur un marché total mondial de 120 milliards de litres. Le marché français se situe au 3ème rang européen, derrière l'Allemagne et l'Italie. Chaque Français boirait en moyenne 125 litres

2.) Les marchés des aromatisées 2.1) Le marketing mix des eaux plates aromatisées 2.1.1) Les produits 2.1.2) Les prix 2.1.3) La communication 2.1.4) La distribution 2.2. La stratégie marketing 2.2.1) Les objectifs marketing 2.2.2) Segmentation du marché et choix d’un segment 2.2.3) Positionnement et concurrence 2.3) Les enjeux de la fidélisation 2.3.1) Le segment standard 2.3.2) Le segment haut de gamme 2.3.3) La fidélisation des enfants 3.) Etude qualitative 3.1) Observation des consommateurs

Introduction L'adaptation du marketing mix d'un produit à ses cibles et ses canaux est un élément fondamental de la réussite de la commercialisation de ce produit. Dans ce dossier, nous nous sommes donc penchés sur la problématique suivante : « en quoi l'adaptation du marketing mix d'un produit en fonction des différents canaux a-t-elle un impact sur la réussite de sa commercialisation? » Pour cette étude nous avons choisi de prendre le cas des bouteilles d’eaux Carola, du groupe Nestlé Waters

 Table des matières Introduction 3 Etude de marché 4 I. Identification du marché externe sur lequel se trouve l’entreprise Avernet 4 A. Présentation du marché 4 B. Les différents types d’eau 4 C. Les acteurs du marché 5 D. Les concurrents et les nouvelles cibles 6 E. Un positionnement qui se porte sur les pays émergents pour les industriels 8 F. Le positionnement d’Avernet 8 Questionnaire 9 II. Caractéristiques générales 9 A. Contenu 9 B. Types de questions 9 C. Choix de l’échantillon 10 D. Modes

œuvre dans le mix marketing de la marque ? Synthèse de l’analyse a. Réalisez sous forme synthétique l’analyse SWOT (Forces et Faiblesses) pour EVIAN b. D’après vous, quelles sont les perspectives d’évolution de la marque ? 1 2 Cas préparé par Eva Delacroix et Karim Sadou. Pour répondre à cette question, vous devez utiliser le losange du positionnement tel qu’exposé en cours © Centre DMSP, 1999 -2001 1 Exo = Produits.doc Les Français et l’eau Une récente étude de l’Agence de l’Eau

Étude de Cas Marketing Introduction : Dans une société morose ralentie par crise économique, les ménages se tournent vers les petits plaisirs simples comme une boissons bien fraîches en pleine canicule ou un chocolat chaud en hiver pour pouvoir mieux la supporter. Les producteurs des boissons rafraîchissantes l'ont bien compris et le marché des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) est l'un des rare à être toujours dynamique malgré la crise. La marque étudiée est une star-up française