Etude De Prix Du Btp Gros Oeuvre

bureaux méthodes eux, font le lien entre étude et réalisation d’un projet. Leur objectif est de définir tous les processus de production afin d’améliorer la productivité. De ce fait, il est amené à travailler avec tous les métiers du BTP comme les bureaux d’études, les architectes… Les bureaux méthodes ont plusieurs missions, évaluer le prix, préparer le chantier et veiller à l’organisation des travaux, l’impact environnemental. • La logistique dans les BTP peut se présenter comme une combinaison

insertion », puis « Renvoi », puis « Note en bas de page ». Sommaire Il est obligatoire. Word permet d’insérer automatique un sommaire qui inclut les numéros de pages. Police La police choisie doit être sobre et de taille suffisante sans être trop grosse. Exemple : Arial 10 est la taille minimale, Arial 12 maximale. Page de garde Elle est obligatoire, elle doit être agréable à l’œil et comporter certaines mentions : – Nom et prénom de l’étudiant – Titre du dossier – Date ou session d’examen – Le

4-Présentation du produit selon la méthode des 4P 4-1 Produit 4-2 Prix  4-3 Publicité/ communication  4-4 Distribution  5- Le positionnement d’e-Co par rapport aux concurrents 6- La cible de DoCloud 7- Les principaux concurrents. 7-1 les concurrents directs 7-2 Les concurrents indirects d’e-Co II- Une analyse du déroulé du stage     1-   Elaboration d’une étude de marché 1-1 Le choix stratégique de la diversification pour l’entreprise

ville où ils sont. Dans tous ses magasins, une surface de vente aux alentours de 5000m2, avec les même infrastructures (parking, salon de thé,…), et un assortiment large et profond de près de 70.000 références, avec des centaines d’articles en premier prix. Avril 2007 1/12 Dossier de presse Ouverture de l’enseigne à Agadir Fiche technique Aswak Assalam Agadir : • • • • • • • Investissement total de l’hypermarché : 200 millions de dirhams Superficie surface de vente : 5000 m² ; Parking : 600 places

SOMMAIRE DEDICACE 3 REMERCIEMENTS 4 AVANT PROPOS 5 RESUME 7 INTRODUCTION GENERALE 8 PREMIERE PARTIE : Présentation générale de BERNI S.A et donnée générale sur la tenue de la comptabilité dans une Entreprise de BTP 10 CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE DE BERNI S.A 12 SECTION 1 : HISTORIQUE, DOMAINES ET MISSIONS 12 Historique 12 Domaines d’activités 13 Le sous secteur couvert par BERNI S.A. 13 1.1.4. Les objectifs stratégiques 14 Les missions de BERNI S.A 15 SECTION 2: ORGANISATION FONCTIONNEMENT

ville où ils sont. Dans tous ses magasins, une surface de vente aux alentours de 5000m2, avec les même infrastructures (parking, salon de thé,…), et un assortiment large et profond de près de 70.000 références, avec des centaines d’articles en premier prix. Avril 2007 1/12 Dossier de presse Ouverture de l’enseigne à Agadir Fiche technique Aswak Assalam Agadir : • • • • • • • Investissement total de l’hypermarché : 200 millions de dirhams Superficie surface de vente : 5000 m² ; Parking :

prévisionnel et proposition de choix _______________________________ 30 2.7 Phase 7 : Le suivi de la réalisation _______________________________________________ 31 3. L'analyse de la valeur dans les organisations _______________________________ 32 3.1 Le BTP _____________________________________________________________________ 33 3.2 Les services hospitaliers _______________________________________________________ 34 3.3 Les projets de changements organisationnels ______________________________________

chantier est responsable de la phase de réalisation. En termes plus techniques, l’équipe projet prend en charge toute la conception du bâtiment, des premières esquisses jusqu’au dépôt du permis de construire. Cette phase comprend plusieurs étapes : étude de faisabilité en tenant compte des règlements d’urbanisme et des impératifs économiques du client, proposition et choix d’esquisses, dépôt du permis de construire à la mairie. Dans les grandes agences d’architecture, toute la partie réalisation des

l’IFAG Nîmes Sud Est et les intervenants responsable de la formation de2 année pour avoir assuré toute la partie théorique de celle-ci. Nous tenons tout particulièrement à remercier les personnes suivantes, qui nous ont permis de mener à bien cette étude : Monsieur LEGRAND, Gérant de SDP, pour son accueil, sa disponibilité, et la confiance qu’il a accordé des le début de notre collaboration. Marisa PORCEL, secrétaire chez SDP, pour les informations transmises, sa gentillesse, ainsi que sa disponibilité

Guinéens. Les résultats obtenus portaient essentiellement sur le service fait qu’il fallait compléter par une étude détaillée des conditions de passation desdits marchés. Avant de présenter les résultats obtenus, il est vraiment utile de noter avec satisfaction l’implication directe de la Mission 3 Résidente de la Banque Mondiale en Guinée dans l’organisation et la mise en œuvre de cet audit qui a abouti sur ce qui suit : II – PRESENTATION DES RESULTATS PAR MARCHE AUDITE : Plusieurs équipes