Etude Du Comportement Du Consommateur Marocain Face Aux

Conclusion Introduction :L’environnement de l’entreprise est changeant, plusieurs enjeux se sont introduits impliquant la modification de certaines données en étude économique, notamment en économie industrielle. L’entreprise est l’acteur principal dans le fonctionnement des marchés où ils se trouvent face à ces changements : la libéralisation, l’internationalisation des marchés, la digitalisation, l’innovation, la RSE, la vitesse d’exécution, la mondialisation. Ces enjeux font qu’aujourd’hui

Remerciements 2 Dédicace Sommaire 5 Introduction générale 5 Chapitre 1 :Etude documentaire……………………………………………………………………………………………… 7 Section 1 : Secteur de distribution au Maroc………………………………………………………………… 8 Section 2 : Présentation d’ACIMA MOHAMMEDIA ONCF……………………………………………………………………………………… 10 Chapitre 2 :Etude sur le produit economique :cas Acima Mohammedia-ONCF28 21 Section 1 :Le produit économique chez Acima 22 Section 2 :etude sur le produit economique 26 Chapitre 3 :Les taches effectuées 34 Section

PLAN MARKETING ? SECTION III : LES OUTILS MARKETING DE LA BANQUE A. POLITIQUE DE PRODUIT B. POLITIQUE DE PRIX C. POLITIQUE DE DITRIBUTION D. POLITIQUE DE COMMUNICATION ------------------------------------------------- CH 3 : ETUDE DE CAS : ATTIJARIWAFA BANK I. L’ENVIRONNEMENT BANCAIRE ET FINANCIER AU MAROC II. PRESENTATION DU GROUPE ATTIJARIWAFA BANK III. LE MARKETING AU SEIN D’ATTIJARIWAFA BANK CONCLUSION GENERALE Introduction.......................

Structures de recherche en consolidation * Le Cycle Doctoral * Le Centre de Recherche en Gestion de l'ISCAE (CERGI) * La revue « Gestion et Société » * Le Centre de Documentation * Le Centre Informatique VI – LES DÉBATS ET LA RECHERCHE SUR L'ENTREPRISE MAROCAINE à L'ISCAE * Les Travaux de recherche soutenus * Les articles parus dans la revue « Gestion et Société » * Les colloques et manifestations scientifiques organisés à l'ISCAE 13 25 31 53 54 55 59 63 67 71 79 85 86 92 93 94 95 97 98 177 209

B- Le commerce de détail II- Les dimensions stratégiques du commerce de détail A- La planification stratégique dans le commerce de détail B- Développer une stratégie d’enseigne III- Les outils de gestion du commerce A- La proximité avec le consommateur B- La gestion du commerce de détail Chapitre 2 : Le géomarketing : un outil d’optimisation de l’implantation des centres commerciaux I- Le géomarketing, un concept novateur : A- Le géomarketing B- Les centres commerciaux II- Le

la caisse de compensation dont le principal objectif est de sauvegarder dans la mesure du possible le pouvoir d’achat des consommateurs face aux tendances inflationnistes au Maroc. Créée en 1941 par le protectorat français, pour faire face à la flambé des prix provoquée par la seconde guerre mondiale, la caisse de compensation a, après l'indépendance, permis à l'Etat marocain de venir en aide aux secteurs d'activités en difficulté1. Pour ce faire l’Etat intervient en prenant une partie du cout de

produit/service : Section 2 : La politique de prix : Section 3 : La politique de distribution : Section 4 : La politique de communication: Chapitre III: L'analyse de marché et de la clientèle : Section 1: Etude de marché et l'information : Section 2: l'analyse de la clientèle : Chapitre IV : Etude de la fonction marketing au sein du groupe banque populaire (GBP) : Section 1: Présentation du GBP Section 2: Valeurs et visions de GBP : Section 3: Le marketing au sein de GBP : cas de la banque populaire

au sein des grandes écoles de management. L'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Settat ne fait pas l'exception et ne cesse de donner de l'importance à cette valeur. En effet, les étudiants de la deuxième année sont tenus d’effectuer une étude, dans le cadre du dossier d’entreprise, dont la vocation est de développer un thème relatif à un des domaines faisant l’objet de la formation de l’étudiant. Le dossier d’entreprise, a pour intérêt, bien évidemment, de concilier les deux axes relatifs

marjane holding | Rapport du Projet Professionnel | Etude de satisfaction des consommateurs des produits économiques | | Soutenu par : KOLONE Hasnae LEBCHIRI Wafaa LAZRI Nawfal | | | Sous l’encadrement de : Mr. Hicham SBAI Remerciements A vant toute chose, nous voudrons exprimer nos sentiments les plus spontanés envers les personnes qui, sans eux, ce travail n’aurait pas pu voir le jour. Leur aide, accompagnement et soutien nous ont été indispensables

durable pour de nombreuses raisons : Prévenir et maîtriser les risques environnementaux et sociaux Innover, dégager un avantage de marché, une différenciation et une augmentation de la valeur de la marque Prendre en compte les besoins des clients/consommateurs de manière plus globale et plus pérenne Anticiper ou se conformer aux contraintes réglementaires Réduire ses coûts Valoriser son image et préserver son crédit dans la société Mobiliser le personnel pour s’engager dans une démarche volontaire