Etude Marché Du Maquillage Luxe

Cabinet Inteléco Spécialisé dans l’approche de marchés étrangers Etude de faisabilité sur le marché japonais réalisée pour l’entreprise Sanoflore SA, Laboratoire de produits cosmétiques naturels et biologiques Chargées d’étude : Emmanuelle Rehm et Ophélie Garnier, Master IEGDI Etude remise le 23 Novembre 2005 à M. Dominguez Sommaire Introduction I. Présentation générale du pays I. 1. Présentation géographique du pays I. 2. Principaux indicateurs macroéconomiques I. 3. Risque pays I

PRESENTATION DU GROUPE LVMH 4 HISTOIRE DE LVMH 4 ORGANISATION INTERNE 4 SA MISSION 5 SES VALEURS 5 SA STRATEGIE 5 PARTIE 2 : MACRO-ENVIRONNEMENT 6 ANALYSE DU SECTEUR MONDIAL DU LUXE 6 ANALYSE PESTEL 8 PARTIE 3 : INDUSTRIE 11 Le modèle des 5 forces de Porter 11 PARTIE 4 : MARCHE/CONCURRENCE 14 PARTIE 5 : CAPACITES STRATEGIQUES 16 Présentation des DAS du groupe LVMH 16 Les avantages concurrentiels 19 PARTIE 6 : ANALYSE SWOT DE L’ENTREPRISE 20 PARTIE 7 : LES

Introduction Analyse mondiale A. Segmentation du marché B. Offre C. Demande D. Tendances E. Evolution F. Concurrence Analyse marché ciblé A. Analyse macroéconomique B. Analyse structurelle Plan Marketing A. Positionnement du produit B. Politique de prix C. Réseaux de distribution D. Politique de communication Préconisation Webographie INTRODUCTION Le marché des cosmétiques est un marché durablement porteur. Une directive européenne nous donne

http://s.plurielles.fr/mmdia/i/01/1/l-oreal-souffle-ses-100-bougies-3261011mysbc_1350.jpg 2009/2010 Comment L'Oréal maintient sa position de leader sur le marché cosmétique malgré une concurrence importante ? Sommaire Introduction…………………………………………………………page 2 Présentation du groupe I. Les stratégies offensives de l’Oréal pour rester leader mondial...page 3-6 Stratégie d’internationalisation Stratégie de différenciation Stratégie d’acquisition Stratégie de marketing

Council of Europe TECHNIQUES PROFESSIONNELLES Niveau +3 COMMUNICATION L’utilisation du « Média poche » et d’une calculatrice est autorisée Type d’épreuve : Etude de cas Durée : 6 heures Session : Juin 2008 © Fédération Européenne Des Ecoles – European Federation of Schools – Juin 2008 Etude de cas DEESCOM – Sujet ETUDE DE CAS – DEESCOM Barème de notation 1/ L’analyse des données .............................................. 30 points 2/ La campagne de publicité .........

Sommaire Introduction p 3 Problématique p 3 I. Etude de marché A. Diagnostic externe p 4-5 B. Diagnostic interne p 6 C. SWOT p 7 II. Marketing stratégique A. Positionnement p 8 B. Segmentation p 8-9 C. Le Ciblage p 9 III. Marketing opérationnel Présentation de la Nouvelle Gamme p 11-13 Conclusion p 13 Introduction Gatineau est une marque de cosmétique créée par Jeanne Gatineau

L’Oréal Canada ÉTUDE DE CASTestimonial L'Oréal Canada séduit par l'achat programmatique avec DoubleClick Bid Manager et Google Analytics Premium Confidentiel et propriété de GoogleObjectifs • Présenter de nouveau la marque de cosmétiques Shu Uemura et développer sa notoriété en Amérique du Nord • Générer des ventes en Amérique du Nord pour la collection Shupette, créée par Karl Lagerfeld pour Shu Uemura • Augmenter le nombre d'abonnés à la liste de diffusion de Shu Uemura Approach • Utilisation

 OPPORTUNITES - Actuellement le marché a une croissance stable estimée à 15.5 % annuellement entre 2011 et 2013. - Le marché des shampoings est d’environ 30 milliards de yuan (4.5 millions USD), tandis que celui des autres produits capillaires atteint les 20 milliards de yuan. La dépense par personne en produits capillaires était de 1.79 USD par an en 2009 - Le marché des capillaires professionnel est, lui, estimé à plus de 240 millions de RMB. - On note également une forte croissance des

Audrey Gaune Marie-Mitsué Mermet Nadia Hellal Etude de marché [pic] Domaine: Les produits cosmétiques Thème: Les parfums (ainsi que les eaux de toilettes) Problématique: Comment se reflète la consommation de parfums en France. Réalisation de l’étude: |Où? |-À Marseille: rue st Ferréol à proximité de Séphora et | | |Marionnaud

Méthode de vente : vente conseil Ambiance : mobilier (étagères en verre, présentoirs de maquillage,) ; musique (radio) ; éclairage (spots,) ; signalétique : échantillon de présentoir ; sol (parquets et carrelage,) et personnel de vente Services proposés : échange, carte de fidélité, conseillère spécialisées, coiffure, maquillage, esthétique  * Les points forts et les faiblesses du point de vente sur son marché Les points forts : * Nouveautés à chaque trimestre * Diversification des familles