Etude Marché Systèmes Exploitations

partie à présenter le secteur d’activité de l’entreprise d’accueil qui est la logistique ainsi que ses objectifs et sa contribution au développement durable du pays. J’ai aussi parlé de la répartition du marché concernant le secteur de la logistique et des opérateurs qui dominent le marché marocain. Dans un second temps, j’ai présenté La Société Nationale des Transports et de la Logistique (SNTL) ainsi que la multinationale DAMCO en expliquant le partenariat entre les 2 entreprises qui a donné

c’est enfin se donner les moyens d’une exploitation commerciale plus efficace, à travers un système d’information particulièrement riche, plus interactif et amené à être partagé entre tous les acteurs commerciaux. 1- La banque multicanal : La banque multicanal est une banque qui met à la disposition de sa clientèle un ensemble de canaux de distribution : agences, téléphone, fax, internet, e-mail et ce dans une approche totalement intégrée au moyen d’un système d’information unique et partagé par

principales de la déforestation actuelle sont humaines. Un rapport du député Jacques Le Guen estime que la crise forestière mondiale est avant tout une crise de surconsommation : la mondialisation de l’économie expose les forêts tropicales à la pression du marché international. La conversion actuelle des forêts tropicales pour des cultures d’exportations constitue un accaparement indirect des terres par les pays industrialisés et ceux en transition (Chine, Inde)30. Activités humaines Les routes principales

des pays du Sud connaissent aussi ces excès. 300 millions de personnes seraient concernées dans le monde. 2. Croissance de la consommation et de la demande alimentaire. Les principales composantes de l’accroissement de la demande sont connues : ETUDE DES DOC. 6, 7 et 8 p 50. Questions 7,8 et 9 p 51. Observation des documents 10 et 11 La « transition alimentaire » ou « transition nutritionnelle » Elle se caractérise par l’augmentation de la part de viande dans l’alimentation au détriment de

du Document de stratégie de pays axé sur les résultats (DSPAR) par la Banque lui permet de définir clairement sa propre stratégie, sur la base de la stratégie nationale de développement du PMR concerné. Le DSPAR établi par la Banque repose sur les systèmes du pays concerné et fournit un cadre pour concevoir les stratégies et plans de mise en uvre en vue de l obtention de résultats spécifiques mesurables, en plus de promouvoir la synergie entre les activités de prêts et les activités autres que les

BANQUE D’ALGERIE ECOLE SUPERIEURE DE BANQUE BREVET SUPERIEURE DE BANQUE MEMOIRE DE FIN D’ETUDE Thème Etude des conditions d’octroi des crédits aux entreprises Présenté par : Mlle BOUZIDI Lamia 8ème promotion Lieu de stage : BDL Rouiba 10 octobre – 02 février Encadreur : Mlle BOUSSOUAR Leila Février 2005 Dédicace Je dédie ce modeste travail à mes parents ; A mes sœurs Imane et Lilia; A Merouane ; A mes professeurs ; Et à tous mes amis que je ne pourrai oublier. Remerciements

organisée et d’un système des moyens humains, matériels et financiers. 2. Activité de la banque L’activité bancaire en Tunisie est réglementée par la loi du 7 décembre 1967, qui définit les banques commerciales en précisant leurs activités à savoir : Recevoir toute forme de dépôt. Accorder les credits. Effectuer les opérations de bourse pour le compte des clients ou pour son propre compte. Fournir des services financiers II. La structure du système bancaire 1. Introduction Le système bancaire

RAM, 13 filiales qui opèrent dans différents secteurs d’activité. Depuis 2004, le Maroc s’est engagé dans la libéralisation du secteur aérien et a signé en 2006 un accord de ciel ouvert avec l’Europe. Cette ouverture du ciel marocain a affecté le marché de RAM par l’introduction de plusieurs compagnies européennes notamment des low cost (compagnies à prix bas). Face à cette situation, RAM a créé, en 2004, une filiale dénommée Atlas Blue selon un modèle low cost qui n’a pas pu résister à la concurrence

Evaluation de l'efficience technique des exploitations riricoles du périmètre irrigué de mission-tovépar Agossou GADEDJISSO-TOSSOU RemerciementsJe tiens tout d'abord à exprimer ma reconnaissance à Mme DANSOUVI et à M. AGBOTI pour m'avoir accueilli à l'ICAT (Mission-Tové) dans le cadre de la réalisation des enquêtes pour la collecte des données.Je voudrais ici témoigner ma profonde gratitude au Pr SANDA, Directeur de l'Ecole Supérieure d'Agronomie de l'Université de Lomé (ESA-UL), Monsieur AZIADEKEY

domaines d’activités stratégiques du groupe 1.5. La présence mondiale du groupe 2. La présentation des équilibres financiers (FR et BFR) et leurs évolutions 3. Les politiques d’investissement et les méthodes de choix des investissements 4. La valeur de marché de l’action et sa valeur comptable 5. La rentabilité de l’action et son risque : PER et Coefficient BETA ‘β’ 6. La politique d’endettement et l’évolution du ratio : Dettes financières/Fonds propres 7. La politique de dividende Conclusion Bibliographie