Etude Marketing Maison En Bois

« BUT se rénove de fond en comble », Amélie Nebia pour Marketing magazine, n°153 – 01/11 /2011 www.e-marketing.fr Nouveau concept de magasins, services en ligne et catalogue interactif, l 'enseigne française de meubles est sur tous les fronts pour renouveler son offre et moderniser son image. « Les métiers de l'équipement de la maison sont passionnants », se réjouit Régis Schultz, p-dg de la troisième enseigne française de meubles. « Il s'agit d'un environnement qui évolue constamment, basé autour

et de bijouterie en magasin spécialisé. Cette marque française de montre en bois haut de gamme met en avant son engagement environnemental en utilisant du bois écoresponsable. Elle se différencie également grâce à un système de personnalisation des montres. Ainsi, étant donné l’univers de la marque D.W.Y.T nous avons choisi de focaliser notre étude sur un domaine d’activité stratégique (DAS) qui est celui des montres en bois made in France. II. Synthèse du diagnostic stratégique argumenté et construit

s’intéressaient à la qualité du bois plus que le design et le confort. A cause de cette nouvelle culture de meubles en Kit, la majorité des petits artisans dans les grande villes souffrent de la concurrence, ils se sont trouvés obliger de fermer leurs boutiques ou de se convertir dans l’artisanat des touristes. Les points faibles du secteur réside principalement dans l’augmentation continue des prix des matières premières (mousse, feutre, ressorts, bois, etc.), ainsi que dans le manque

réduire au maximum Document n°3 : Le groupe Maisons du Monde Question n°3 : Maisons du Monde est une enseigne d'ameublement et de décoration française fondée à Brest en 1990 par Xavier Marie. Cette entreprise compte 200 magasins en France, en Italie, en Espagne, au Luxembourg et en Belgique. Cette entreprise emploie près de 4000 salariés. La particularité de cette entreprise est de fournir des meubles et des objets de décoration (textile de maison, art de la table, luminaires, verrerie, encadrement

en place une politique de gestion et de formation Le directeur du marketing Propose un plan marketing et responsable de sa mise en œuvre. Supervise les études marketing qui incluent : * L’analyse des marchés et la définition des cibles * Le positionnement des nouveaux produits et services et leurs tests * L’analyse des ventes par ligne de produits et par type de marché * Diriger les stratégies de marketing de l’établissement en fonction des études sur les tendances de la

de la maîtrise d’œuvre. In fine, avec la prise en compte du problème récurrent de la disponibilité du foncier, l’augmentation des coûts s’inscrira plutôt dans une fourchette de 15-20% les premières années, selon les estimations de Xerfi. Dans cette étude, les experts de Xerfi dressent une analyse des opportunités, mais aussi des défis auxquels sera confrontée chaque catégorie d’acteurs suite à la RT 2012. Car le positionnement et la stratégie de chacun seront indéniablement impactés par la nouvelle

ÉTUDE DU MARCHÉ DE LA FENÊTRE EN FRANCE Source Batim Etudes Conférence de Presse Juin 2008 CONTACT PRESSE : Céline PERSON : celine@infinites.fr Agnès HEUDRON : agnesh@infinites.fr Tél.: 01 30 80 09 09 - Fax : 01 30 80 09 29 1 rue du Moulin, 78590 Rennemoulin www.infinites.fr SOMMAIRE MISE EN PLACE DE L’ÉTUDE………………………………………..P.4 Champ de l’étude et collecte des données (P.4) Données techniques sur l’étude du marché de la fenêtre « BOIS » (P.5) Données techniques sur l’étude du marché

BAYED Ayoub ZGAOUI Saad KHATTAB BEN RAHAL Mahmoud ABBAD Souhaila EL HASSANI Asmae TOMAS Anas 2 SOMMAIRE INTRODUCTION 4 Présentation du projet Concept Fiche signalétique ETUDE DE MARCHE 13 Clientèle Concurrents Politique Commerciale ETUDE TECHNIQUE 22 Besoins matériels Besoins du personnel Investissements corporels ETUDE FINANCIERE 29 Plan de financement Charges et produits sur 3ans Etats de synthèses Crédits d’investissements CONCLUSION – ANALYSE SWOT 41 3 I. INTRODUCTION Constituant

Idée de Projet : Sommaire I. Analyse sectorielle II. Etude de marché III. Etude technique IV. Etude ressources humaines V. Etude financière VI. Etude d’impact : social & environnementale VII. Synthèse étude Analyse Sectorielle 1. Produits de substitution : Pour notre secteur d’activité, on ne peut pas parler de produits substituables au sens où l'entend le modèle de Mickael Porter, la récupération de vieux papiers, carton et rognures est la seule

SUD-EST de la France… Dans ce secteur, les entreprises répondent à un enjeu principal, qui est de faire face à la demande de logement ou d’infrastructure. C’est plus 11% du PIB Français pour plus de 302 000 entreprises. Quelle place pour le marketing dans le secteur du BTP ? On aurait tendance à penser que la réalisation technique des artisans du BTP passe avant l’esthétique mais il est tort de penser que celui-ci s’intéresse peu, voire pas du tout à la demande de ses clients. Le risque de