Etude Marketing Unilever Maroc

Les principaux pays producteurs d'huile d'olive en 2003 Grèce 13% Italie 20% Espagne 44% Reste du monde 4% Lybie 0% Turquie 7% Portugal 1% Syrie 7% Maroc 2% Tunisie 2% L’Espagne, est le premier producteur mondial d’huile d’olive. Ce pays avec ses 2 millions d’hectares d’oliviers produit 44 % de la production mondiale. La production Espagnole chaque année s’élève entre 700 000 et 800 000 tonnes d’huile d’olive. Pour les dernières campagnes, elle a même atteind les

Espagne, Portugal, Italie, Grèce, Turquie, Tunisie et Maroc. Ces pays représentent plus de 90 % de la production mondiale. L’Espagne, est le premier producteur mondial d’huile d’olive. Ce pays avec ses 2 millions d’hectares d’oliviers produit 44 % de la production mondiale. La production Espagnole chaque année s’élève entre 700 000 et 800 000 tonnes d’huile d’olive. Pour les dernières campagnes, elle a même atteind les 1 400 000 tonnes. Maroc 2% Tunisie LybieReste du monde Syrie 2% 0% 4% Turquie

surgelés (Individual Quick Freezing, IQF) Résumé des coûts de différentes technologies ANNEXE 3 Liste des interviews pour l’étude de marché européen 141 2627.Bw.Mango.def.1:Mango 07-03-2011 10:34 Pagina 7 Résumé La présente étude a été entreprise suite à la chute spectaculaire des exportations de la mangue séchée produite au Burkina Faso en 2008 et 2009, ceci après une dizaine d’années de forte croissance. Cette baisse, combinée avec l’insatisfaction croissante des producteurs

quantitatifs (sélectivité, nombre d'étudiants, vitesse d'insertion…) et dégage les points forts de chaque formation 5 Masters-MBA de l'INSEEC ont été mis à l'honneur : - Marketing, Communication et Stratégies Commerciales - Ingénierie Commerciale et Management de Projets - Achats Internationaux et Logistique - Banque et Assurance - Wine Marketing & Management Chaque année, l’organisme SMBG réalise et publie son Classement des meilleurs Masters, MS, MBA et Formations Spécialisées bac+5/bac+6. Le cabinet

19 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 PROGRAMME M1 Marketing Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques

L’internationalisation de la marque 3ÈME PARTIE L’audit d’une marque Comment rajeunir une marque vieille ? Comment tuer une marque sans perdre les clients ? Comment ressusciter une marque de son cimetière ? Marketing approfondi 1 Stratégies de gestion du portefeuille de marques Marketing approfondi 2 Stratégies de gestion du portefeuille de marques Pendant des décennies, on mesura la valeur d’une entreprise à ses biens tangibles, immeubles et terrains, puis à ses actifs matériels

quatorze (14) ans le Marché Financier Régional dont la finalité étant de faciliter la mobilisation de l'épargne et de favoriser le financement des investissements productifs afin d'accroître la production des pays de l'Union. Comme indiqué, notre étude traite la relation entre le Marché Financier Régional (MFR) et les entreprises de l’UEMOA en se basant sur le cas de la SONATEL pour pouvoir montrer en profondeur le rôle de la Bourse Régionale de Valeur Mobilière (BRVM) au travers le MFR sur les entreprises

bancaire * Fragilités politiques et institutionnelles * Comportement de paiement des entreprises Notes : A(A1, A2, A3, A4) – B – C – D A: pas de risqué B. Classement Coface Afrique A3: Afrique du Sud, Maurice, Namibie A4 : Botswana, Maroc, Tunisie B : Bénin, Cap Vert, Gabon, Sénégal … Amérique : A2 : Canada, Chili A3 : Trinité et Tobago A4 : Brésil, Colombie, Costa Rica, Mexique, Panama Asie / Océanie : A2 : Australie, Corée Sud, HK, Japon, Malaisie, NZ, Singapour, Taiwan

Né le 15 septembre 1946 à Melbourne (Australie). Marié, 3 enfants. Nationalité américaine. Diplômé en Langues Modernes de l’Université d’Oxford et MBA obtenu à l’Université de Columbia. Carrière Peter Thompson commence sa carrière en 1970 dans le marketing, puis il devient Chef de Marque en 1974 chez General Foods Corp. Il rejoint Grand Metropolitan Plc en 1984 pour assumer différents postes de direction (Géant Vert, Häagen-Dazs, Pillsbury…) et, en 1992, il est nommé PrésidentDirecteur Général de Grand

de F&L transformés   Technique : la maîtrise de certains de ces produits requiert un savoir faire industriel spécifique dont ne dispose pas une grande partie des entreprises tunisiennes. Marketing : le positionnement de produits tunisiens sur le marché international nécessite un effort marketing très important. En effet, ce marché est dominé par des grandes marques internationales (Heinz, Kraft, Bonduelle,…) jouissant d’une forte notoriété et mobilisant chaque année des budgets de promotion