Etude Marque Nivea

Leader Price, Dia ou Netto tentent d'enrayer en introduisant des grandes marques dans leurs rayons (Coca-Cola ou Nutella). Quitte à précipiter la fin du modèle.  Leur succès avait surpris tout le monde. Et pourtant, les Allemands Lidl et Aldi ont su conquérir les Français au début des années 1990, malgré leurs magasins baignant dans une lumière blafarde, et peuplés de palettes contenant un nombre limité de produits sans marque, de 30 à 50 % moins chers qu'ailleurs.   A l'époque, ils jouaient sur du

MARKETING Etude de cas « Ducray Homme » Classe H RAUTURIER Frédéric SELLIER Jérémy TRIBOULET Marie VIRY Gustave ZNAGUI Marouane Sommaire I. Introduction ……………………………………………… p.3 II. Diagnostic externe du marché ……………………. p.4 à p.12 1. Définition et délimitation du marché 2. Taille, structure et tendances du marché 3. Les publics constitutifs du marché 4. Les tendances du macro-environnement 5. Opportunités / Menaces III. Diagnostic interne

liquide, bain et douche. Cette entreprise fabrique essentiellement pour la grande distribution les MDD. Forte de cette expérience et compte tenu des liens étroits l’unissant aux grands distributeurs elle a décidé de commercialiser sous sa propre marque des produits bios pour la douche. Actuellement son produit leader sur le segment des produits bios douche est le gel REVE +. Ses ingrédients sont naturels, à savoir la glycérine et l’amande douce

Etude documentaire du produit: Philips Luméa | Introduction | La société Philips est une entreprise diversifiée positionnée comme leader sur les marchés de la santé et du bien être, elle vise à améliorer le quotidien des personnes grâce à la création de produits innovants. En effet, les dépenses en recherche et développement représentent 6% de son chiffre d'affaire. Le groupe est positionné dans plus de 60 pays et compte un chiffre d’affaire à hauteur de 25.4 milliards d’euros en

optimiser la production et les couts de production - l’adaptation sociale = doit adapter le produit à la cible (à l’usage social) - l’apparence et l’attractivité, le produit doit avoir un aspect attrayant - renforcer et valoriser l’identité de la marque. Le design et le packaging = 2 notions qui se rapprochent : Le packaging = l’emballage. Il existe 3 niveaux d’emballages : - emballages primaires = contenant de chaque unité produit - emballages secondaires = emballer une unité de

.......................................................................... 6 1 2 La marque ................................................................................... 8 1.1 Les fonctions de la marque .......................................................... 8 1.2 Historique des marques............................................................... 9 1.3 Les types de marques ................................................................. 9 1.3.1 Nom individuel

Etude de cas : Yves Rocher Introduction : L’entreprise Yves Rocher en 1959 est à l’origine un laboratoire de biologie végétale basé à la Gacilly, elle a pour but de vendre par correspondance des cosmétiques à bases de plantes. C’est seulement en 1997 que née le groupe Yves Rocher comprenant un ensemble de marques toujours spécialisé dans les cosmétiques végétaux. Depuis l’entreprise a diversifié son secteur notamment dans l’hôtellerie. I) Analyse du cas A) Marketing

«Les médias sociaux accentuent l’image projetée. Avant, si la marque était mal perçue, ça ne laissait pas de trace. Maintenant, tout est écrit. Tout reste.» À l’heure du 2.0, le marketing des causes sociales prend aussi des proportions virales. Depuis que la marque Dove a diffusé le film Evolution, montrant les dessous d’une pub de cosmétiques à plus de 12 millions d’internautes, l’entreprise s’est positionnée comme compagnie de beauté engagée dans l’estime de soi. «Dove s’est bâti un capital de

RECHERCHE ENJEUX ET STRATEGIES DES MARQUES GENERALISTES ET SPECIALISTES SUR LE MARCHE ETHNO-COSMETIQUE Audrey FORCADELL Mastère M2C - Années 2006 / 2007 SOMMAIRE Résumé 1 Summary 1 INTRODUCTION 2 I. LES COSMETIQUES, UN SECTEUR PROPICE AU MARKETING ETHNIQUE 4 A. Le marché de l’ethno-cosmétique 4 B. Les attentes des consommateurs 5 II. STRATEGIE MARKETING DES MARQUES INDUSTRIELLES 6 A. Des marques généralistes et des marques spécialistes 6 B. Une communication

opportunités et les menaces que rencontre l’entreprise dans son environnement global ainsi que dans son environnement concurrentiel et sur son marché. 1. L’analyse de l’environnement global 1.1. Comment étudier l’environnement global ? Cette étude repose sur l’utilisation de la méthode PESTEL, qui classe les influences environnementales que connaît l’entreprise – au niveau global mais aussi sur chacun de ses domaines d’activité stratégique (DAS) – en six catégories : – Politique : stabilité