Etude Sectorielle Du Chocolat Au Japon

proposées chez McDonald's 20 Tableau 15: Comparaison des produits des Happy Meal dans le monde 22 Tables des illustrations Figure 1: Evolution de l'action McDonald's ces dix dernières années 14 Résumé Ce dossier a pour sujet l’étude sectorielle de l’entreprise McDonald’s. Dans une première partie, une analyse générale du marché de la restauration rapide a été effectuée, dans une seconde partie nous avons détaillé l’environnement économique de l’entreprise McDonald’s, et enfin la troisième

Etude d’impact d’une zone de libre échange entre le Maroc et la Turquie Avril 2003 Cette étude a été réalisée pour le compte du CNCE par M. Touhami ABDELKHALEK Enseignant chercheur à l’institut supérieur de statistique d’économie appliquée (INSEA) et © Conseil national du commerce extérieur. Avril 2003 « Toute reproduction partielle ou totale à usage collectif ou individuel de la présente publication est libre à condition d’en mentionner la source et la date de publication ». Etude

                                                                                                                             .........................................................................................................................  4     II­  Étude de marché                                                                                                                                            ..................................................................................................

l’aquaculture et les directions régionales de l’alimentation, de l’agriculture et de la forêt. Le Panorama des industries agroalimentaires comprend trois parties : les enjeux de l’agroalimentaire déclinés en 11 thématiques. 40 fiches analytiques sectorielles comportant des informations statistiques, des données d’actualité et les commentaires des experts du ministère, 26 fiches régionales présentant les chiffres clés, le diagnostic ainsi que les principales entreprises de la région. L’ensemble du

8 A. La matrice des systèmes concurrentiels 8 B. Présentation des systèmes 8 IV. Analyse des forces concurrentielles 11 A. Présentation des forces 11 B. Modèle de Porter 16 V. Etude des concurrents 17 A. Identification des concurrents présents sur le secteur 17 B. Les dimensions stratégiques 17 C. La carte stratégique Innovation / Taux de croissance 18 D. La carte stratégique Taux

de Tianjin (établissement des relations diplomatiques entre Londres et Pékin) est suivi d’une reprise des hostilités 1860 – Convention de Pékin. La péninsule de Kowloon est à son tour cédée aux britanniques 1895 – La défaite de la Chine contre le Japon incite les puissances occidentales à réclamer de nouvelles concessions à l’empire Qing. 1898 – Convention de Pékin. Les nouveaux territoires (situes entre Kowloon et la riviere de Shenzhen), ainsi que 235 iles sont cédées à Londres pour un bail de

.................................................................................................... 20 En Amérique (Etats-Unis) ......................................................................................................... 23 En Asie (Japon) ......................................................................................................................... 24 Normes ISO ..............................................................................................................

...................................................................................... 20 1.2) En Amérique (Etats-Unis) ......................................................................................................... 23 1.3) En Asie (Japon) ......................................................................................................................... 24 1.4) Normes ISO .......................................................................................................

des « futures stars mondiales »1, parmi lesquelles Companhia Vale do Rio Doce, Embraer, Natura, Groupe Camargo Corrêa, Coteminas, Gerdau, JBS-Friboi, Marcopolo, Groupe Odebrecht, Brasfoods, Petrobras, Groupe Votorantim, WEG, Brasil Foods 1 Étude du Boston Consulting Group, “The New Global Challengers”, juin 2006. N°101 5/18 Mars 2012 Un pays qui s’impose sur la scène internationale Sur le plan économique  Accueil d’IDE : Le Brésil est le principal récipiendaire d’IDE en Amérique

naturel/écologique - Environnement technologique/socio-culturel : - - Environnement économique : - Environnement technologique/socio-culturel : - - • Analyse du micro-environnement Menaces Opportunités Intensité de la rivalité intra-sectorielle  degré de concurrence directe : - - Pouvoir de négociation distinct selon les fournisseurs : - Force exercée par l’Etat sur le secteur : - Nouveaux entrants/produits de substitution - - - Pouvoir de négociation des consommateurs