Etude Sectorielle Textile Habillement

L’entrepreneuriat féminin au Maroc : une étude exploratoire Fatimaezzahra Rachdi Laboratoire ERMMES (Toulon) EDHEC Nice France fatimaezzahra.rachdi@edhec.edu Résumé La présente communication vise à dresser un portrait de l’entrepreneuriat féminin au Maroc et ce, à travers la description des caractéristiques des femmes propriétairesdirigeantes ainsi que de leurs entreprises. L’enquête a été menée auprès d’un échantillon de 579 femmes chefs d’entreprises par l’AFEM (Association des Femmes chefs

marocaines--------------- 13 2.2 La structure des échanges commerciaux -----------------------------------------14 2.2.1 Les structures géographiques-----------------------------------------------14 2.2.2 Les structures sectorielles --------------------------------------------------14 2.3 La Balance Commerciale Marocaine -----------------------------------------------15 3. Les indicateurs de la compétitivité du commerce extérieur marocain---- 15 3.1 Le taux

L'inflation est le phénomène de la hausse généralisée des prix, et correspond donc à une baisse durable de la valeur de la monnaie. Il s'agit d'un phénomène persistant qui fait monter l'ensemble des prix, et auquel se superposent des variations sectorielles des prix. La monnaie (ou l'argent) étant l'étalon des valeurs, sa variation n'est pas directement mesurable ; on l'évalue à partir des variations des prix à la consommation des biens et services, mesurée à quantité et qualité égales. Pour faire

publicitaire ab médias 3, Rue Attabib - Bd Rhandi Casablanca Tél. : 022 23 87 52 à 54 Fax : 022 23 87 55 E-mail : abmedias@abmedias.com DL : 2004/0080 ISSN : 1114-7830 • ALE Maroc-USA : Gestion du contingent pour les exportations des produits textiles • Maroc / Turquie : Dérogation sur les règles d’origine régissant l’accord d’association Maroc-UE Le commerce & I’industrie en chiffres 38 • Bilan des projets conventionnés (industrie et commerce) • Evaluation du Climat de l’Investissement

mondiaux, sa place dans le commerce mondial gagne chaque année un point en terme de part de marché (6% en 2004), son industrie est devenue la première mondiale dans un certain nombre de secteurs production d’acier, charbon, ciment, jouets, textile-habillement, chaussures, produits blancs, téléviseurs – ses touristes commencent à envahir le monde, ses grandes entreprises s’internationalisent rapidement. Mesurée en PIB/habitant, la richesse chinoise est encore très faible, à 1200 USD/hab. en 2004.

l’automobile grande perdante 8 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Mai 2010 : Xerfi-Risk par grande branche d’activité Xerfi-Risk : les 20 secteurs les plus risqués en France 6. SIGNAUX SECTORIELS Les OPA : la course est relancée Les signes de reprise se multiplient 7. STRATEGIES SECTORIELLES Société éditrice : Xerfi SAS, 13 rue de Calais, 75009 Paris. 01 53 21 81 51 ISSN 1760-8473 Achevé de rédiger le 14 avril 2010 Tous les numéros précédents sont disponibles sur le site www.xerfiprevisis

stagnation de l’emploi réapparue depuis fin 2001. 6 Ø Du coup l’inquiétude est forte Cette peur peut s’expliquer par des facteurs réels : par exemple les écarts de coûts salariaux, la montée en puissance de certaines industries telles que le textile en Chine, l’automobile dans les PECO, les signes précurseurs de « délocalisations » de fonctions tertiaires dont l’infogérance, les centres d’appel… Elle s’explique également par des facteurs psychologiques : peur du changement avec la globalisation

ETUDE D’ANALYSE DU POTENTIEL DE LA BRANCHE INDUSTRIELLE RAPPORT DE SYNTHESE DE LA FILIÈRE TEXTILE DE MAISON ETUDE REALISEE AVEC LE SOUTIEN FINANCIER DU PROGRAMME MEDA DE L'UNION EUROPEENNE 2003 ETUDE REALISEE PAR Cabinet : TRANSTEC Consultants internationaux : M. Ampelio BUCCI M. Roberto CABRINI COMITE DE PILOTAGE Président : M. Salaheddine MEZOUAR Président de l’Association Marocaine des Industries du Textile et de l’Habillement (AMITH) Membres : Ministère

de OWN a, quant à lui, été provoqué par la place qu’occupe cette entreprise sur le marché marocain ainsi que les actions qu’elle prévoit pour maintenir sa position et même la développer en s’élargissant dans tout le pays. La problématique de cette étude se définit comme suis : « Consolidation des parts de marché d’OWN et conquête de nouvelles parts » Le présent mémoire comporte trois parties principales : * Une première partie : la recherche documentaire où je décrirai le secteur du transport

principales et évolution du secteur des PME 2.2.1 Définitions des PME (légales, actuelles, etc.) 2.2.2 Les PME dans le secteur manufacturier (ISIC 31-39) 2.2.3 Distribution des PME sur le territoire tunisien Concentration géographique Concentration sectorielle et géographique des PME (agglomérations) 2.2.4 Les principaux obstacles au développement des PME 2 3. La politique des PME en Tunisie 3.1 Profil général de la politique des PME en Tunisie 3.2 Plan des acteurs ins titutionnels impliqués dans