Etude Sur Le Commerce Traditionnel Au Maroc

fidélité des clients satisfaits, Le chiffre d'affaires de l'entreprise est plus rentable, on peut avoir une meilleure vision des investissements à long terme, ce qui permet d'avoir de meilleures performances financières ». C’est à cet égard que mon étude portera sur la fidélisation clientèle dans un premier étant variable de cause puis son impact sur la performance financière de l’entreprise étant variable de conséquence dont le cas est Marjane Marrakech en répondant à la Problématique suivante

l’autre. La pratique marocaine en la matière apparait comme l’ensemble des règles, usages et pratiques suivies par le Maroc, tant en ce qui concerne la succession que l’élaboration et la conclusion des traités dans le cadre des ses relations diplomatiques internationales. Sans doute, cette pratique ne se limite pas uniquement aux traités conclus par le Maroc depuis son indépendance car l’histoire de ses relations internationales se révèle très riche en conventions

sciences économiques et gestion Option : sciences économique Projet de fin d’études Le commerce extérieur marocain : enjeux et défis Travail réalisé par : Dirigé par : FREJ Driss GAIZI LOURIAGLI Leïla MEDDOUN Yasmine MANSOURI Youssef MOUSSIR Charaf-eddine Encadrante : LKHOMSI Salma Année universitaire 2012 - 2013 Le commerce extérieur marocain : enjeux et défis 2 Le commerce extérieur marocain : enjeux et défis Remerciements En préambule à ce mémoire, nous souhaitons

65 LE MANAGER DU TECHNIQUE AU STRATÉGIQUE ? Les SI, une affaire d’hommes et d’organisation Entretien avec Frantz Rowe Propos recueillis par Redouane El Amrani -MAROC La place des SI dans les entreprises marocaines Par Redouane El Amrani & Ali El Quammah MAAELAYNINE Chbihna Elâabadila Christophe Legrenzi et Hicham El Achgar La valse entre résistance et adhésion Vivement … une gouvernance informatique Le titanesque contrôle des SI Par Abdelhaq Elbekkali et Nebil Messabia Les consultants

L’environnement multilatéral : L’environnement multilatéral est actuellement considéré comme un cadre institutionnel . En effet, la mise en place de nouvelles structures et processus multilatéraux pour réglementer le commerce mondial se substitue graduellement au contrôle national ou régional traditionnel. La mondialisation en soi accroît les moyens d’action des pays arabes méditerranéens sur le plan multilatéral. Force est de souligner également que les Etats constituant une intégration régionale des échanges

L’enseignement traditionnel au Maroc Mohsine El Ahmadi El Mustapha Kchirid Etudes du Conseil Supérieur de l’Enseignement  L’enseignement traditionnel au Maroc SOMMAIRE Remerciements 5 Démarche méthodologique 7 Introduction 9 Partie I : Analyse sociologique 11 Chapitre I : Morphologie, structures et fonctionnement de l’enseignement traditionnel 13 1. Morphologie de l’enseignement traditionnel 2. Structures de l’enseignment traditionnel 3. Fonctionnement

- Les données relatives au produit concernant le produit visé à l'exportation: évaluer ou analyser le marché actuel à travers le calcul de la consommation apparente. · La sécurité ou le risque pays: (inflation, déficit, commerce extérieur, politique économique...). Evaluer les risques liés à la situation économique, politique et sociale du pays, on les mesure par la stabilité gouvernementale, les problèmes ethniques et religieux. Ø L'outil de sélection: peut être une matrice

PROFESSEURS  A  SUP DE CO. RAPPORT DE STAGE FIN D'ETUDES SAHRAOUARDI Siham Août 2004 Depuis une décennie, le secteur de la grande distribution au Maroc a connu des changements importants liés au développement des grandes surfaces. En effet, avec l'ouverture en 1990 de la 1ére grande surface au Maroc, en l'occurrence Mar Jane Rabat; nous assistons à la naissance d'une nouvelle donne: Le concept de la grande distribution. Par la suite, plusieurs autres GMS (grandes et

juridique…………………………………………………….8 Etude économique…………………………………………………………………....11 1. Etude documentaire…………………………………………………….11 2. Etude de terrain ………………………………………..………………………....12 Etude technique du Le projet HERBANATURA…. ………………………….13 1. Choix du local…………………………………………………………...13 2. Description technique du projet………………………………………....14 3. Calendrier du projet……………………………………………………...21 4. Les actions commerciales……………………………………………….22 Etude financière …………………………………………

• Chap4 : L’allocation des linéaires • Chap5 : L’animation et la communication du point de vente 1 2 L’univers de la distribution Les fonctions de la distribution Chapitre introductif L’univers de la distribution • La distribution au Maroc • Le réseau de distribution • Les marques de distributeur 3 4 Les fonctions de la distribution • Le distributeur est l’intermédiaire qui permet de mettre à la disposition des consommateurs les biens et les services dont ils ont besoin à l’endroit