Europe Espace Attractif

Actuellement, selon le département en charge du commerce et l’industrie, la carte des investissements industriels est en pleine mutation en Europe. Et le Maroc doit profiter de cette restructuration industrielle européenne et attirer un grand nombre d’investisseurs étrangers. Le Maroc est engagé dans un processus d’ouverture et de libéralisation économique irréversible, qui le place devant le défi d’accroître ses performances et d’améliorer son positionnement à l’internationale en proposant des

Caisse d’épargne, La Banque Postale et Groupama. Ces différents concurrents sont directs compte tenu de leur implantation géographique. Nous pouvons trouver aussi les concurrents tels que Directe assurance qui propose des formules a des prix très attractifs étant donné qu’ils proposent des services qu’en ligne et n’ont pas de point de vente. 2 Système d'Information Commerciale 2.1 Analyse des flux d'information  2.2 Le traitement de l'information  Formation et compétence

l'environnement. Géographie Chapitre 2: Les villes et les littoraux, des espaces soumis à des risques majeurs. Introduction: Les villes et littoraux sont des espaces fortement transformés et aménagés par les sociétés. Ces espaces portent la majorité des activités, des axes de communication, des habitations, des équipements qui sont considérés comme indispensables à la vie des hommes sur Terre. Ces espaces subissent donc de fortes pressions humaines et sont souvent exposés à des risques

économiste et spécialiste de la géopolitique. La puissance est un espace cohérent d’un point de vue de la population, en terme d’état et de territoire. C’est un espace clairement identifiable (monument, symboles, médias). Il est capable de résister aux changements, de s’adapter aux crises/influences extérieures sans perdre de son dynamisme. C’est un espace durablement influent (influence quasi-permanente) et qui est donc un espace attractif. (définition de JP.Renard 2005) Les critères de puissance ont

de 10 millions de km2 (avec la Russie d’Europe), l’Europe est un espace profondément transformé par une mise en valeur multiséculaire, qui abrite une forte concentration de population (750 millions d’habitants). Le terme « européen » associe des éléments géographiques, historiques et culturels qui, tous, contribuent à l’identité européenne. I. Europe, Europes : un continent entre unité et diversité A. L’Europe, un espace aux limites non définies L’Europe n’a pas de limites

............................................................p.6 III – Un espace régional déséquilibré et divisé en deux....................................................p.8 IV – Quelle est la place de la région à l'échelle nationale et internationale ? A°) Quelle place en France ?..................................................................................................p.11 B°) Quelle place en Europe ?..........................................................................

on peut rappeler aux élèves la situation de carrefour de l’Europe, abordée, en classe de Seconde, aussi bien dans le chapitre sur la Méditerranée au XIIe siècle que dans le chapitre sur l’humanisme et la Renaissance. Le développement du commerce en Europe au Moyen Âge, fondé sur la complémentarité des productions de l’Europe du Nord avec les régions du bassin méditerranéen est à l’origine de la puissance économique de l’Europe. c. Cela peut se traduire de la manière suivante dans la formulation de

s'est élargie depuis 2004 aux États d'Europe orientale. C'est un des pôle de la Triade avec l'Amérique du nord et le Japon. L'UE est aussi en concurrence avec les pôles émergents : les BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine). L'Union européenne est un espace avec un IDH très élevé (indice de développement humain → c'est l'indicateur de développement humain classée de 0 à 1. Il prend en compte le revenu par habitant, le système éducatif et de soin). L'UE est un immense marché commun où les marchandises

rencontrées ? Introduction 3 Problèmes 4 Objectifs 4 Diagnostic Externe 5 1. Identification du secteur  et de ses caractéristiques 5 a. Secteur 5 b. Produits 5 c. Fonction des produits 5 d. Secteur d’activité 5 e. Niveau technologique 5 f. Espace géographique 5 g. Niveau de chaine industrielle 5 h. Type d’activité 5 i. Type d’environnement 5 2. Matrice BCG 2 6 3. PESTEL 7 4. Porter 8 Diagnostic Interne 10 1. La segmentation stratégique 10 2. Matrice BCG1 11 3. Analyse fonctionnelle

création de l'enseigne/ Bref historique : L'enseigne a été crée en 1949 par Adolf Dassler et spécialisée dans la fabrication d'articles de sport. Basée à Herzogenaurach situé en allemagne l'entreprise est le premier fabricant dans le domaine du sport en Europe deuxième dans le monde derrière l'entreprise américaine Nike. Elle est également mondialement connue sous l'appellation«la marque aux trois bandes», en raison des trois bandes parallèles qui constituent son logo. 1.2 La