Europe Espace Attractif

|l´entreprise. | | |Europe et en Asie . | | | |Présence mondiale |809 magasins dans 14 |Gère 656 magasins au |Compte 507 points de vente dans 30 | | |pays. |Canada, au Japon et en Europe. |Pays. | 2. LA STRATEGIE

différenciations voient le jour et accentuent les inégalités de développement. Cette mondialisation repose sur les échanges, facteurs essentiels de l’interdépendance. Problématique : La mondialisation, une nouvelle organisation du monde ? I- Les espaces moteurs de la mondialisation A- Les acteurs de la mondialisation 1- Les organisation internationales 400 organisations internationales : La première est l’ONU et surtout ses 15 agences : .la plus importante, le programme des Nations-Unies

dans le Livre d'Histoire, p. 241 n° 2 et p. 251 n° 5. Voir aussi le cours d'Histoire sur la construction européenne depuis 1945. Sommaire 1. Les manifestations de la puissance........................................................2 1.1. Un espace de production majeur de la « Triade »...............................2 1.2. La première puissance commerciale mondiale...................................4 1.3. Des entreprises aux dimensions de la planète...................................8 2. Les

de société dans le monde entier ? L’idée d’Europe au XXème siècle Introduction : - L’Europe est avant tout un territoire de conflits entre les peuples - Conflits pour lutter contre des envahisseurs ou pour agrandir son espace - Certaines rivalités ont durées des siècles : France-Angleterre ou Allemagne - Dés XVIIème, l’Europe présente une homogénéité culturelle, politique et économique - La Première G.M va faire germer l’idée d’une conscience européenne

la localisation des activités des firmes multinationales. DOI : 10.3166/RFG.184.151-165 © 2008 Lavoisier, Paris 152 Revue française de gestion – N° 184/2008 ans un contexte de mondialisation économique et d’intégration croissante des espaces économiques régionaux, de nombreuses firmes multinationales sont amenées à réviser la localisation de leurs activités dans le but d’optimiser leur chaîne de valeur globale. Ces dernières années ont notamment été marquées par l’internationalisation

européennes. Par ailleurs, la restructuration du port de Barcelone et de ses environs pour les Jeux Olympiques de 1992 a impulsé une dynamique économique avec de nouveaux aménagements et un embellissement de la ville. De plus, Barcelone est le principal espace industriel de la région. Les industries lourdes, principales activités de la région furent concurrencées et donc durent subir une reconversion pour se dynamiser. Cela permit l'apparition de secteurs avancés très liés aux Technologies de l'Information

indien • Le foyer européen La permanence du peuplement sur Terre est frappante durant tous ces siècles. Plus de la moitié de la population mondiale se concentre sur ces trois foyers majeurs depuis l’Antiquité. Sans entrer dans les détails, ces espaces peuplés ont connu à la fois de grandes constructions politiques et des techniques agricoles intensives favorisant des populations nombreuses. Pour l’Europe, on peut dire que ce continent a profité d’atouts naturels favorables à un peuplement : •

assurer directement le service après vente, soit le sous traiter à des réparateurs agréés auxquels les clients peuvent facilement accéder. ________________________________________ Les constructeurs détiennent 55 % d'un marché de la pièce estimé en Europe à 90 milliards d'euros. La nouvelle réglementation donne les moyens aux équipementiers et aux réparateurs indépendants de changer la donne. ________________________________________ Le nouveau règlement automobile n° 1400/2002 ne permet plus à un

renouveler constantement l’offre de jouets tout en innovant (il réinvente les jouets en bois, ceux qui manquaient de raffinement, de drôlerie), en étant créatif (il introduit un « petit plus », dans les jeux classiques pour le rendre plus jolis, plus attractifs), ainsi il prend des risques et saisis les opportunités présentes dans l’environnement. 2. Selon la typologie de Likert le style de direction de cette entreprise est le participatif celui-ci introduit un mode de management non directif. Il

structurée autour de 3 pôles majeurs (= la Triade : Japon / USA / Europe) devenue aujourd’hui multipolaire avec l’émergence de nouvelles puissances au Sud (BRICS)  A l’échelle régionale : construction d’associations régionales pour être plus fort face à la mondialisation (= UE, ALENA, MERCOSUR…)  A l’échelle locale, des territoires clés de la mondialisation : les villes mondiales, les espaces mondialisés (ports / aéroports / espaces industriels…)… - Thème 2 : Un produit mondialisé ( = Un produit