Europe Espace Attractif

sociale - Le niveau d’éducation - Comportement des consommateurs (Apparition de nouveaux types de joueurs : les powergamers : joueurs passionnés ; les socialgamers : joueurs qui jouent entre eux etc.) - La satisfaction des besoins - Secteur très attractif. - Transmission générationnelle (Les enfants ayant grandi avec les jeux vidéo, aujourd’hui adulte transmettent leurs habitudes de jeux à leurs enfants) - Création de lien social - Développement des Serious Games (jeux ludiques) - Les jeux vidéo

Fâches-Thumesnil. C’est une chaîne de franchisés, et leader européen reconnue pour son savoir-faire en entretien et équipement automobile. Son capital est estimé à plus de 876 million d’euros en 2012 sur une surface de 780 m2 , divisée en deux espaces, la boutique et l’atelier. 1.1.2 les moyens d’accès et horaires d’ouverture. - les moyens d’accès L’unité commerciale est donc située en plein cœur du centre commercial de Fâches-Thumesnil. Elle dispose des avantages liés à cet emplacement. Située

mondialisée ? • Etude de cas : l’IPhone, un produit mondialisé • Méthodologie du schéma : une FTN sans usine, l’exemple de Nike • Méthodologie du schéma : le narcotrafic, un acteur de l’antimonde Mondialisation : processus d’intégration des différents espaces du monde par leur mise en relation commerciale. Introduction : les trois temps historiques de la mondialisation • La 1re mondialisation : la découverte à la fin du XVe siècle du Nouveau Monde par les Européens, qui organisent le commerce triangulaire

niveaux, c’est-à-dire capables de s’adapter en permanence aux évolutions économiques et sociales. En décembre 2000, les chefs d’Etat de l’Union, réunis à Nice sous la présidence de la France, adoptent un plan pour l’amélioration de la mobilité en Europe. A Prague, en mai 2001, les trente-deux pays désormais engagés dans le processus constatent les progrès accomplis et soutiennent l’idée que l’enseignement supérieur doit être tenu pour un bien public qui relève de la responsabilité publique. Outre

plan prévisionnel (profit) ◦ Perception de la valeur (Carnival & RCCL en comparaison) ◦ Coût & bénéfice au regard de easyGroup 3 ETUDE DE MARCHÉ Le marché de la croisière déjà très développé en Amérique du Nord, connait une croissance en Europe Sur ce marché, on distingue principalement 3 types d’offres :  Luxe : Bateaux de petite & moyenne taille / 100 à 1000 invités / prestations similaires aux hôtels 6/7 Personnel nombreux aux petits soins des invités / Enfants exclus / Réservé

représente environ 142 salariés. Il appartient au groupe Carbone Lorraine. Celui-ci est divisé en 3 activités qui sont : -Systèmes et Matériaux avancés, -Application électrique, On voit que la présence du groupe est principalement concentrée en Europe mais elle est répartie sur tout les continents ce qui permet une proximité des clients. On note une présence assez forte en Asie du sud-est ce qui peut s’expliquer par la croissance rencontrée ces dernières années, en Afrique du sud pour une proximité

Etats-Unis et le Mexique ; Europe sur son versant méditerranéen… 1. Les acteurs du monde actuel a. Au nombre de trois Ce sont ceux qui participent à la mondialisation. On en compte trois : • Les Etats La mondialisation est le résultat de choix politiques faits par les Etats les plus puissants et les plus riches. L’Etat conserve encore certains rôles : défense, lois, politiques d’aménagement du territoire qui sont des éléments plus ou moins attractifs dans le cadre de la mondialisation

de l’Europe de population et les grands courants de migration à l'intérieur de l'Europe Objectifs : Un des objectifs que s’étaient donnés les pères de la CEE, à sa naissance, était de développer la mobilité des personnes à l’intérieur de cette Europe naissante. Qu’en est-il presque un demi siècle plus tard ? La multiplication des moyens de transport, les projets communs, l’harmonisation monétaire ont-ils dynamisés les mouvements de personnes dans cette Union Européenne à la hauteur des espérances

LA RUSSIE : UN ETAT ET UN ESPACE EN RECOMPOSITION Un Etat-continent, le plus vaste du monde : 17 millions de km², 31 fois la France, 11 fuseaux horaires. * Un espace contraignant enfermé dans l’immense masse continentale de l’Eurasie qui subit les climats les plus froids et en partie les plus arides du globe. La mise en valeur du territoire n’est que partielle. * Un territoire recomposé issu, en 1991, de l’implosion de l’ex-URSS où les déséquilibres sont considérables : * Le territoire

‘Mediterranean and Europe: Current cooperation and future perspectives in sustainable tourism’ Brussels, 21 – 22 June 2012 Le développement durable au cœur de la stratégie du tourisme marocain ‘Vision 2020’ Nada ROUDIES Directeur de la Réglementation, du Développement et de la Qualité Ministère du Tourisme, MAROC Plan I La Stratégie Touristique : Vision 2020 II Le cadre de l’action stratégique La durabilité au cœur de la Vision 2020 III Maroc: Une étoile montante dans le