European Business School Paris

comprend 15 executive masters et plus d’une centaine de programmes sur mesure. Sciences Po a développé plus de 40 doubles diplômes avec de prestigieuses universités à travers le monde, parmi lesquelles Columbia University à New York, la London School of Economics ou encore l’Université de Pékin. Modèle unique et innovant dans le paysage éducatif français, Sciences Po propose une formation intellectuelle pluridisciplinaire, nourrie par une recherche de pointe et ancrée dans le monde professionnel

Ce cas a été rédigé par Nabyla DAIDJ, Télécom & Management SudParis, et Bertrand QUELIN, HEC Paris. Conçu dans une optique purement pédagogique, ce cas ne prétend pas apporter de solutions à une situation comparable rencontrée dans le monde des affaires. Par ailleurs, certaines données peuvent avoir été modifiées par souci de confidentialité. © 2009 HEC Paris & Nabyla Daidj, Bertrand Quélin. Toute utilisation ou reproduction sans autorisation est interdite. L'industrie

19/05/2009 [pic] Lecturer ; M. Vakola [pic] Academic year 2008 – 2009 Athens University of Economics and Business, Erasmus I. Introduction ………………………………..………………………………………………3 II. Description of the company ..................................................................................................4 A. History ......................................................................................................................4

(1, 3 billion potential consumers), and in term of economic growth as it has become in less than 20 years the fourth economy of the world. China is a region of great opportunity for all types of companies - not just large multinationals. But doing business in China can still be challenging. During the last few years, China clearly established itself on the international level of textile production and trade. It is a good opportunity for Caroll to enter the Chinese market because its target- the

.......................................TOULOUSE ...... 34 BEM -Bordeaux Management School .....................................BORDEAUX ..... 47 Campus IGS ...........................................................................TOULOUSE ...... 43 CEFAM Lyon & USA ................................................................LYON............... 55 Concours Accès ESDES-ESSCA-IÉSEG ............ LYON/ANGERS/PARIS/LILLE ...... 39 Concours Passerelle/Atout +3 .....................................

is an economical system based on the private ownership of means of production, distribution, and exchange; characterized by freedom of capitalists to operate or manage their property for profit in competitive conditions. This is knows as the Big Business policy. Thanks to capitalism, they dominate the world in many specialties like agriculture. The countries of Europe were seduced by this model an adopted it quickly. Nowadays, this economical system is really used in the developed countries. The

élèves et 5 sites sur Paris. Chaque établissement du Pôle ESG a son domaine d’excellence : b ESG (École Supérieure de Gestion) • Diplôme Bac+5 visé par l’État • Grade Master b ESGCI (École Supérieure de Gestion et Commerce International) • Titre certifié par l’État niveau 1 b ESGF (École Supérieure de Gestion et Finance) • Titre certifié par l’État niveau 1 b ESG Formation Continue • Formations inter et intra-entreprises b PSB (Paris School of Business) • Bachelor of Business administration • Titre

le cas échéant. * L’activité constitue un niveau d’analyse pertinent pour identifier un avantage concurrentiel potentiel acquis ou à développer.   IV : Présentation de l’auteur Michael E. Porter est professeur de stratégie à la Harvard Business School depuis 1973. Il est considéré comme l’un des spécialistes internationaux sur la stratégie concurrentielle et la compétitivité internationale. Ses idées sont maintenant au programme de toutes les écoles de gestion à travers le monde. Il a créé

aux Professeurs Daniel Caumont (ICN Ecole de Management) et Björn Walliser (IAE de Nancy) pour leurs commentaires et encouragements dans la poursuite de ce travail. Une version anglaise de ce papier a été présentée à la 1 ème Conférence annuelle « Business and 3 Marketing Strategies for Central and Eastern Europe » qui s’est déroulée à Vienne du 01 au 03 décembre 2005. 1 1. Introduction Le dernier tiers du vingtième siècle a été profondément marqué par le phénomène des délocalisations

Gestion Intégrée de La Planification et de La Distribution Soutenu le 5 mars 2009 par Ning WANG Jury : M : Vincent MOUSSEAU Mme : Asma GHAFFARI M : Zied JEMAI La Gestion Intégrée de la Planification et de la Distribution Ecole Centrale Paris 2008/2009 Résumé Ce mémoire traite des problèmes de la gestion intégrée de la planification et de la distribution (GIPD). Cette problématique consiste en deux fonctions essentielles en aval de la chaîne logistique : production et distribution.