Euros

prospection délivré sur la base d’un budget prévisionnel de 90.000 euros pour un exercice unique de garantie de 12 mois, suivi de 2 exercices d’amortissement de 12 mois chacun. Elle a souhaité bénéficier d’une avance sur indemnité (50% de l’indemnité maximale). La prime s’élève à 5% du budget. Le taux d’amortissement est de 7% et la quotité garantie est de 65%. A l’issue de la période garantie, l’entreprise indique avoir engagé 67.000 euros de dépenses de prospection. De plus, pendant les deux années d’amortissement

4000 u x 2 euros = 8 000 euros 8 405 euros 4100 X 2,05 euros = 8 405 euros Quantités production 4000 u 4100 u 4100 u MP 800/4000 = 0,2kg 800 kg x 3,5 euros/kg = 2 800 euros 800/4000 x 4100 = 820 x 3,5 euros = 2870 euros 825/4100 = 0,2012kg 825 kg x 3,6euros/kg = 2 970 euros MO 312,5h /4000= 0,78 x 12,8 euros x 4000 = 4 000 euros 320,31 x 12,8 = 4 100 euros 342h/4000 = 0,085 x 12,895 euros x 4100 = 4 410 euros M/CV =1200 euros 1 435 euros = 1025 euros M/CVu 0,3

|6.50 EUROS | | | | | | | | |3EUROS |3.50 EUROS | | |5 EUROS | | | |3 EUROS |

taux de remboursement SS est égal à alors 0 sinon 100% Ticket modérateur Si le taux de remboursement SS est égal à alors 0 sinon 100% Ticket modérateur 100%Frais réels-Remboursement SS NA 100% Frais réels limité à an/pers sur la famille d'actes 300 euros par 0 , 0 , 5 MAJ. DE COORDINATION GENERALISTE,POUR LE MEDECIN CORRESPONDANT MAJORATION PROVISOIRE CLINICIENS Pharmacie PHARMACIE PHARMACIE NON REMBOURSABLE Hospitalisation - chirurgie ACTES DE SPECIALITE CONV. ACTES DE SPECIALITE NON CONV. CHAMBRE

manager( 2300 Euro brut / mois ii. Réceptionnistes ( 1300 Euros brut /mois iii. Thérapeute ( 1600 Euros brut/mois iv. Esthéticienne ( 1300 Euros brut/mois v. Un coiffeur ( 1600 euros brut/mois vi. 1 coach sportif( 1600 euros brut/mois vii. spa attendant( 1100 euros brut/mois Total annuelle des payroll : 19600 euros brut/ mois (235200 euros brut/ an c. Formations par nos soins : i

: Quelle combinaison peut-on éliminer sans calcul ? Pourquoi ? Question 2 : Comment choisir la meilleure combinaison possible ? De quelles informations supplémentaires a-t-on besoin ? Le coût du travail est de 100 euros par travailleur par jour et le coût du capital est de 60 euros pour une machine Question 3 : Combien chaque travailleur produit-il de vélos dans la combinaison 2 ? Dans la combinaison 3 ? Quels sont donc les travailleurs les plus efficaces ? Dans la combinaison 3, un travailleur

| |19,89 euros | | | |Zone B | |13,82 euros | | | |Zone C | |9,94 euros

4.860,49 euros/an soit +/- 405 euros par mois Catégorie B (isolé) : 7.290,74 euros/an soit +/- 607 euros par mois Catégorie C (chef de ménage) : 9.720,98 euros/an soit +/- 810 euros par mois 2. Pour l’allocation d’intégration : Catégorie I : 821,43 euros/an soit +/- 70 euros par mois Catégorie II : 3.135,58 euros/an soit +/- 261 euros par mois Catégorie III : 3.812,36 euros/an soit +/- 318 euros par mois Catégorie IV : 4.488,94 euros/an soit +/- 374 euros par mois Catégorie

revient à 400*0,157 : 62.8 euros par jour. Cela coutera donc 376,8 euros la semaine : 6 * 62,8 Cependant, en envisageant un minimum de 4 heures de retard durant la semaine, il faut rajouter à ce prix le montant de la pénalité de retard ( qui est de 4,80 par heure de retard ).  Donc cela donnera au final 376,8 + (4*4,80) =396 euros L’offre de Eggland, conforme, aux attentes horaires, s’eleve à 0,160 euros la douzaine, soit 0.160 *400 =64 euros par jour, donc 64*6 = 384 euros la semaine. L’offre

procédures des autres groupes. - Observer et dégager les éléments qui permettent de reconnaître une situation faisant appel à la proportionnalité. Problème 1 : Si 5 gâteaux coutent 12 euros, alors 20 gâteaux coutent 4 fois plus. On multiplie le nombre de gâteaux par 4 et le prix par 4. Si 5 gâteaux coutent 12 euros, alors 25 gâteaux coutent 5 fois plus. On multiplie le nombre de gâteaux par 5 et le prix par 5. On dit que le prix est proportionnel au nombre de gâteaux. Problème 2 : Paul à 10 ans