Évaluation des risques

DE LA DEFENSE Évaluation des risques 20 septembre 2012 13h30 – 17h00 Bienvenue IEF Gilles ECKERT Conseiller Prévention - BdD Bourges - Avord PNIA : 811 702 71 62 - Fixe : 02 34 34 71 62 gilles.eckert@intradef.gouv.fr ORDRE DU JOUR 1. REGLEMENTATION 2. VOCABULAIRE 3. DISPOSITIONS GENERALES 4. DEMARCHE D’EVALUATION DES RISQUES 5. DETERMINER LES UNITES DE TRAVAIL 6. IDENTIFIER ET INVENTORIER LES DANGERS ET NUISANCES 7. EVALUER - HIERARCHISER LES RISQUES 8. SUIVI ET MISE

dommage Estimation de la gravité Estimation du risque Reduire les risques Evaluation du risque L’estimation du risque se fait selon deux critères différents : * La gravité du dommage : Faible : sans arrêt de travail 1 4 Moyen : accident avec arrêt 2 Grave : accident avec incapacité permanente 3 Très grave : décès 4 La probabilité d’apparition du dommage : Evaluation des risques ENTREPRISE HOMME Schéma de compréhension

: - diffusée à tous les travailleurs sous contrôle, - mise à disposition des parties intéressées, - revue régulièrement ? Politique de santé et sécurité au travail documentée 4.3 PLANIFICATION 4.3.1 Identification des dangers, Evaluation des risques et mesures de contrôle : La procédure répond-elle aux exigences du référentiel ? Prend t’elle en compte: - les activités de routine et ponctuelles ? ainsi que de toutes personnes ayant accès au lieu de travail (y compris sous-traitants

audit interne et externe Contrôle interne, Audit et gestion des risques d’entreprise Cas Pratique Une société industrielle, acteur majeure sur son marché, « la distribution » a réalisé un diagnostic sur son environnement de Contrôle Interne afin de rédiger son rapport LSF (loi sur la sécurité financière). Cette société s’appuie sur une organisation décentralisée, une responsabilisation de ses dirigeants et des modes de gestion différents. Il ressort de ce diagnostic les dysfonctionnements

La gestion des risques et la création de valeur La gestion des risques et la création de valeur Qu’est ce qu’un risque ? Il s’agit d’une situation nuisible liée à l’activité de l’entreprise dont l’occurrence n’est pas certaine et dont l’impact pourrait être préjudiciable à l’entreprise ou à ses actionnaires Il s’agit de quelque chose qui gène ou empêche une entreprise d’atteindre ses objectifs La gestion des risques et la création de valeur Pourquoi gérer les risques Dans le contexte

santé de l’entreprise) La couverture du risque d’impayé (100 % des créances couvertes) L’optimisation de la gestion de la trésorerie (paiement des salaires) Une meilleure évaluation du risque client ( évaluation des clients) Allégements des charges administratives (économie d’échelle, baisse des frais d’assurance, etc..) Souplesse d’utilisation (pas de plafond) 2)Les inconvénients Un coût relativement élevé ( coût important des prestations) Risque de dégradation de la relation client (dépersonnalisation)

Démarche d’évaluation des risques 1.1 Définition et objectifs de l’évaluation des risques 1.1.1 Définition de l’évaluation des risques 1.1.2 Objectifs de l’évaluation des risques 1.1.3 Motivation d’évaluation des risques et facteurs de réussite 1.1.3.1 Motivation de l’évaluation des risques 1.1.3.2 Facteurs de réussite de l’évaluation des risques 1.2 Démarches d’évaluation des risques 1.2.1 Définition et objectifs de l’évaluation des risques 1.2.1.1 Définition

où les données scientifiques ne permettent pas une évaluation complète du risque, le recours à ce principe permet, par exemple, d'empêcher la distribution ou même de retirer du marché des produits SYNTHÈSE Le principe de précaution est mentionné dans l’article 191 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne (UE). Il vise à garantir un niveau élevé de protection de l’environnement grâce des prises de décision préventives en cas de risque. Toutefois, dans la pratique, le champ d'application

la Corruption dans la Chaîne d'Approvisionnement 12 Ce que les Clients peuvent faire 13 La perspective du Fournisseur 13 La valeur de l’action collective 14 La Section 2 : Engagement du client-fournisseur 16 Évaluation du risque - Questions à poser 16 Questions à propos des Affaires (Activités) du Client 17 Questions à propos du Fournisseur 18 Questions à propos de l'Engagement 19 Les Coûts de la Corruption dans l'Engagement 20 À quoi

l’issue de la formation, les participants auront acquis les connaissances permettant : • de comprendre les exigences législatives Européennes, en matière de protection de l’environnement et de l’Impact Social, • d’identifier et comprendre, les divers risques environnementaux et sociaux, • d’identifier les actions d’éliminer ou minimiser les impacts environnementaux et sociaux, • d’établir un programme de suivi, afin d’atteindre les objectifs mesurés par des indicateurs de performances, • comprendre les