Evolution Du Marche Celio

Offre (Annexe : évolution du CA 2008-2009 par univers) Les meubles Rambault ont un assortiment large et profond dans l’ameublement de nature à couvrir l’ensemble des besoins et des attentes des clients. Rambault réparti son offre sur 10 univers distincts : ❖ Salons ❖ Relaxation ❖ Tendance : salle à manger, meubles divers ❖ Grands classiques ❖ Terroirs Brocante ❖ Contemporain Moderne : salle à manger ❖ Juniors : chambre ❖ Celio : dressing et sur

Présentation a) Les phénomène de persuasion b) Les phénomène d'imitation ou de mimesis c) Les besoins matériel et psychologiques d) L'insubversible II/ L'influence économique Présentation a) L'industrie textile et son évolution b) Industrie française de la chaussure c) Entreprise mêler à la distribution et la production de vêtement d) Secteur de luxe, Louis vuitton & PPR entreprise Quelles Sont les différentes Influences de la mode

cette dernière (Clamart, Igny, Viry-Chatillon). Concurrence (cf. annexe 2) :        Nous sommes en concurrence direct avec plusieurs magasins, KOUBA GALERIE LAFAYETTE Nous sommes en concurrence indirecte avec plusieurs magasins, CHARGER BERSHKA H&M CELIO Nous sommes en concurrence de cannibalisation avec plusieurs magasins, CHEWING-GUM (Produit identiques que les nôtres mais plus ciblés sur les marques KAPORAL et G-STAR RAW c’est à dire que la profondeur et la largeur de la gamme est plus dense et

de distribution des biens de grande consommation. 1 – Hypermarchés 2 – Supermarchés 3 – Magasins de proximité 4– Grands magasins et Centres commerciaux 5– Foires II – Analyse du secteur du Prêt-à-porter de Nice et ses environs 1 – Un marché très hétérogène 2 – Analyse des différents réseaux de distribution de Prêt-à-porter III – Localisation géographiques des différents réseaux de distribution Conclusion Introduction : Ce sujet est très vaste, en effet, les biens de grande

Le marché du prêt-à-porter moyen et haut de gamme I Informations générales Fort d’un chiffre d’affaires, tous circuits de distribution confondus, de 5432 millions d’euros en 2008, le prêt-à-porter pour femmes reste le segment prédominant du marché français de l’habillement, loin devant l’habillement pour enfants (3594 millions d’euros) et le prêt-à-porter pour hommes (3402 millions d’euros). Une situation prédominante qui incite les enseignes spécialisées à redoubler d’effort pour prendre

 Sommaire Analyse stratégique de l’entreprise DÉCATHLON 1 Sommaire 2 Introduction 3 Chapitre 1.Caractéristiques structurelles de l’industrie 4 I.Tendances du marché du sport 4 II.Segmentation stratégique 5 A. Construction de 5 segments 5 B.Facteurs-clés de succès des segments 6 III.Analyse des systèmes concurrentiels 7 A. Construction de la matrice 7 B. Matrice des systèmes concurrentiels 8 IV.Analyse des forces concurrentielles 8 Chapitre

au nord ouest du Portugal. Peu après il conquiert le marché américain puisqu’en 1989 il signe un contrat à New York. Aujourd’hui, ZARA est présent dans 60 pays avec un réseau de plus de 2792 boutiques, situées dans les artères commerciales les plus importantes des principales villes. Sa présence internationale confirme qu’il n’existe pas de frontières empêchant le partage d’une même culture vestimentaire. En effet, en suivant les évolutions de la société, ainsi que les tendances et les goûts qu’elle

Introduction Fondée en 1973 par les frères Pariente, Naf Naf est une marque incontournable en France et l’un des principaux groupes de prêt-à-porter français. Gérant des marques à forte notoriété, Naf Naf et Chevignon, il opère à la fois sur les marchés féminin et masculin. Naf Naf vise une clientèle de femmes de 20 à 35 ans et évolue dans l‘univers du city wear-sportswear. Innovante performante et dynamique, c’est aussi l’une des rares marques françaises à disposer d’une véritable notoriété internationale

ce qu’on vous apprend, cherchez, essayez, et surtout, prenez plaisir à le faire. Beaucoup de plaisir. Alexandre & Benoît déBuTANT 05 sTarTer PaCK Ca y est, c’est décidé, vous ne serez plus jamais habillé comme avant. Terminé les jeans Celio trop gros et les Vans ou les Asics, place à de la maturité et de l’élégance ! Bravo pour ce choix et ce changement, vous vous apprêtez à vous hisser dans le haut du panier. Vos objectifs, si vous le voulez bien, seront les suivants après la lecture

2/ PRESENTATION DU POINT DE VENTE 1. Présentation de l’entreprise…………………………………………………….page : 3 2. Identification de l'entreprise…………………………………………………….page : 4 3. Situation dans l'appareil commerciale………………………………………...page : 5 4. Situation sur le marché………………………………………………………….page : 6 5. Plan de marchéage……………………………………………………………...page : 6 6. Atouts du point de vente………………………………………………………..page : 6 3/ DEFINITION ET JUSTIFICATION DE L'ACTION 1. Présentation de l'action………………………………………………………..page :