Evolution Du Marché Boursier Marocain

Argumentaire d'investissement • • • • • • • Lafarge Ciments est le premier cimentier marocain avec une capacité globale de production de 5.4 millions de tonnes par an et une part de marché de 40.8% en 2005; Appartenance à un grand groupe international Lafarge profitant de son savoir-faire en matière d'organisation, d'optimisation de la production et de réduction des coûts; Lafarge Ciments est positionnée sur des marchés à fort potentiel de croissance (Bouskoura, Meknès, Tanger, Tétouan); La concurrence

5 février 2014 Recherche Stratégie de Marché CFG Research Perspectives 2014 Macro et Marché 5 Février 2014 Contacts CFG Research Karim Gharbi +212 522 488 265 k.gharbi@cfgmorocco.com Majdouline Fakih +212 522 488 365 m.fakih@cfgmorocco.com Mehdi Chakir +212 522 488 368 m.chakir@cfgmorocco.com Mehdi Ammouri +212 522 488 363 m.ammouri@cfgmorocco.com Contacts Sales Team Mohammed Essakali +212 522 488 313 m.essakalli@cfgmorocco.com Bachir Tazi +212 522 488 310 b.tazi@cfgmorocco

[pic] [pic] Table des matières REMERCIEMENTS 3 LISTE DES ABRÉVIATIONS 4 INTRODUCTION 5 Partie première : Présentation du Marché Boursier 7 Section1 : La Bourse des Valeurs 8 Section 2 : Les sociétés de Bourse 10 Section 3 : Le CDVM 12 Section 4 : MAROCLEAR 15 Section 5 : Bank Al Maghreb 16 Partie deuxième : Présentation de L’Entreprise 18 Chapitre premier : MAROGEST 19 Section1 : C’est quoi MAROGEST ? 19 Section2 : Le middle office

profonde reconnaissance. Dans une économie libérale ou de marché, la sphère réelle exige un support financier ou les institutions bancaires jouent un rôle important dans l’économie nationale et internationale. La caractéristique essentielle des banques est de recevoir des dépôts du public et de consentir des crédits à des personnes physiques ou morales. Le rôle de ces établissements a cependant connu des évolutions. En effet les banques sont devenues les institutions les mieux

......................................... 30 | |§1 : Aperçu sur le systéme bancaire 30 | |§2 : Évolution générale de la sphère bancaire 30 | |SECTION II : LES PROFONDES MUTATIONS DE LA SPHÈRE BANCAIRE ET LES JUSTIFICATIONS ÉCONOMIQUES DES FUSIONS-ACQUISITIONS

L'efficacité C- La qualité et simplicité des relations sociales PARAGRAPHE 2 : les faiblesses de la PME A- Rôle de la personne du dirigeant B- Absence de facteurs de compétitivité C- Les difficultés financières D- Contraintes d'accès aux marchés et aux zones et locaux d'implantation E- Les obstacles d'ordre législatifs, administratifs et judicaires. F- Faiblesse dans la commercialisation Section 3 : Mise à niveau de la PME au Maroc PARAGRAPHE 1 : les réformes inhérentes à l'environnement

congrès est une occasion de réflexion collective des militants et militantes sur l’évolution de notre pays et de notre société sur les plans politique, économique, social et culturel. Mais, il est aussi une occasion d’analyser collectivement les évolutions importantes qui ont eu lieu sur le plan mondial, notamment en relation avec la crise économique et financière mondiale et les politiques publiques et le mode de gouvernance mis en œuvre pour y faire face. Je voudrais dans cette intervention partager

ses partenaires africains 18 Section 3 : Quelques opportunités d’exportations vers l’Afrique 19 Section 4 : Coopération triangulaire : Nouveau processus de relance des relations Maroc-africaines 20 Paragraphe 1 : Présence des entreprises marocaines sur le marché africain: Quelques exemples de réussite 21 Conclusion 23 Bibliographie 24 Introduction Le renforcement des liens de coopération avec les pays du Sud a toujours occupé une place centrale dans les options économiques choisies

des obligations mais aussi d’autres titres de créances. La Bourse est un marché réglementé sur lequel sont publiquement négociées les valeurs mobilières, il comprend le Marché Central, marché centralisé gouverné par les ordres ; et le Marché de Blocs, marché de gré à gré, où sont négociés des blocs de titres de taille importante dans des conditions de cours issues du marché Central. Les opérations menées sur le Marché de Blocs obéissent à certaines conditions. En effet, elles doivent porter sur

| |Il n'est pas facile de définir la PME qui se rapporte à la fois à une notion économique et à une notion de structure, et d'organisation. Sur le | |plan économique, la petite entreprise marocaine se caractérise par son incapacité à exercer une influence significative sur son marché. Sur le plan| |de la structure, elle est marquée par la prépondérance de la personnalité de l'entrepreneur « propriétaire gérant ». | |Plusieurs définitions de la PME ont