Evolution Du Marché De La Musique

par le rouleau de cire aussi appele phonographe . Ils ne cesseront jamais de s'ameliorer au fil des siècles . Le Phonographe (1880) Le Phonographe est l’ancêtre des disques, le premier support. Il a permis aux plus riches de pouvoir écouter de la musique en dehors des galas et concerts. Fait d’un tube cylindrique et recouvert de cire, il donnait ses premières lettres de noblesse aux supports musicaux. Bande magnétique (1934) Première commercialisation en 1934, utilisée essentiellement par les professionnels

en 1973. Suite au choc pétrolier de 1973 et à la récession de 1974, la société a su brillamment traverser la crise économique dans laquelle le monde était alors plongé. En 1976, il y a une légère reprise de l’économie mondiale. B) Son évolution Depuis sa création en 1976, Apple n’a cessé d’évoluer à différents niveaux. Effectivement Apple a créé le premier ordinateur personnel et n’a cessé de continuer d’innover en améliorant ses systèmes. En 2000, elle s’est diversifiée en ajoutant

Sujet : La musique comme facteur d’avancée dans les droits civiques des noirs-américains depuis l’esclavage. I) Un nouveau style de musique, reflet de l’histoire des noirs aux Etats-Unis. A) Origines de la musique noire américaine. B) Dérivés des chants de travail. II) Une musique, instrument de l’émancipation des noirs-américains. A) Artistes qui ont contribués à l’intégration des noirs aux Etats-Unis d’Amérique. B) Etude de paroles de musiques engagées. INTRODUCTION

Nicolas Jacob / Adolfo Haurat / Pierre Lubin   APPLE SOMMAIRE    INTRODUCTION    1. PRODUIT   Les produits          Positionnement   Stratégie markéting (mix)  2. MARCHE   Marché de référence   Marché adressable   Segmentation    3. CONCURRENCE   Acteurs   Part de marché et évolutions   Étendue de l’offre          Sur le marché   Mouvement stratégique : SAV   Positionnement concurrence : Sony VAIO   Matrice     CONCLUSION    2  INTRODUCTION                   Apple Inc

humain, les systèmes de valeurs, les traditions et les croyances. » 2. Le marché L’entreprise commerciale s'interrogera sur ces besoins avant de créer un produit, tandis que l'entreprise culturelle s’efforcera de repérer les consommateurs dont les besoins sont susceptibles d'être comblés par les œuvres produites. ← Ex: un artiste crée une œuvre d’art avant qu’un consommateur le désire. 3. Marché culturel au Luxembourg Institutions culturelles Grand Théâtre de la Ville

Les artistes ont toujours voyagé. L’internationalisation de l’art n’est donc pas un phénomène récent. Il est même rare, dans l’histoire occidentale, qu’une phase de son évolution puisse se réduire à un territoire, ou que l’une de ses tendances ne soit pas évaluée sous l’angle de son impact et de sa diffusion à d’autres zones géographiques. Cependant, au XIXe siècle, ce phénomène prend une expansion sans précédent en termes d’échanges et de renouvellement. À mesure que l’on s’approche des temps modernes

nouveau pour cette musique étant d'abord une musique que l'on écoute et sur lequel on ne danse plus) Le Jazz devient une musique à l'égal des musiques de concert et donc de la musique classique. La modernité signifit aussi que cette musique répond au critère de modernité dans les arts. Ce critère étant la secheresse d'expression, un refus de l'enphase. Le Jazz devient plus précis, plus net et refuse les effets grandiloquants et refus d'une émotion. Ce Jazz s'inscrit dans une évolution qui se compose

rire en groupe ii. Le marché du rire - Plusieurs type d’humour (BIGARD / LUCHINI / GAD ELMALEH) - Plusieurs supports (JOURNAUX / THEATRE / RADIO / BD / TV ...) - Internet développe de plus en plus ce marché (REMI GAILLARD, MAX BOUBLIL , MINI-SERIE SUR DAILYMOTION ...) - Le marché fonctionne beaucoup en temps de crise II

environnement : marché 1) Evolution des performances quantitatives/financières de l’entreprise sur le marché. -Volume des ventes, part de marché (globalement & par segments). -Pénétration des produits de l’entreprise auprès des prospects & des clients. -Profil des clients -Degré de présence des produits de l’entreprise dans les principaux circuits de distribution -Analyse des couts & de la rentabilité des différentes produits de la gamme de l’entreprise. 2) Etat & évolution de la notoriété

|Nombreux concurrents sur le segment des ordinateurs plus compétitifs| |Musique |Forte concurrence au niveau des tablettes tactiles à des prix plus | | |attractifs | |Développement du téléchargement de musique et succès des baladeurs |Baisse du marché des professionnels | |