Evolution Du Secteur Bancaire Au Maroc

Royaume du Maroc Université Abdelmalek ESSAÂDI Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales - Tanger - Mémoire de Fin d’études pour l’obtention du diplôme de Master Mangement des Organisations La finance islamique au Maroc: Quelles perspectives Présenté par: ABDEDAIME Mohamed Encadré par : M.TALI Abdelhak Composition de Jury : M.HASSAN Zouiri Président M.TALI Abdelhak Examinateur M.HAMZAOUI Mustapha Examinateur Année Universitaire : 2010– 2011 0 La faim du pauvre n‟existe que

pendant un mois. Cette expérience a donc été pour moi une opportunité de découvrir comment une entreprise comme le Groupe Banques Populaires(GBP) dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir une stratégie par laquelle elle a pu devenir une banque leader au Maroc. Sommaire Avant Propos 1 Remerciement 3 Table des abréviations 4 Introduction : Présentation du Groupe Banques Populaires 5

INVESTISSEMENTS DIRECTS ÉTRANGERS DANS LE MONDE ET AU MAROC -2007- 16 Octobre 2007 SOMMAIRE Sommaire Glossaire PRESENTATION GENERALE PARTIE I: LES INVESTISSEMENTS DANS LE MONDE EN 2006 I. ETRANGERS DIRECTS LES RAISONS DE LA CROISSANCE DE L’IDE EN 2006 Multiplication des Fusions & Acquisition internationales au niveau des pays développés Investissements Greenfield Réinvestissements des profits Rôle des Sociétés Transnationales « STN » Persistance de la tendance des modifications

UNIVERSITE MY ISMAIL FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES REGLEMENTATION BANCAIRE THEME: INTRODUCTION A LA POLITIQUE MONETAIRE PLAN I-Définition II- priorité de la politique monétaire A- Politique Keynésienne (lutte contre le chômage) B- Politique monétariste (lutte contre l’inflation) III- objectifs de la politique monétaire A-Objectifs finaux A1-Taux de croissance de l’économie A2- taux d’inflation A 3-

I. Zoom Sur l’agence I.1 Présentation du Crédit Agricole du Maroc Le crédit agricole du Maroc, société anonyme à directoire et à conseil de surveillance au capital de 1.200.000.000,00 Dh RC Rabat 58873, régie par la loi 15-99 portant réforme du crédit agricole, promulguée par le dahir n° 1-03-221 du novembre 2003, dont le siège social est à Rabat, 28 rue Aboufaris Al Marini. Le C.A.M figure parmi les moyens d'intervention les plus utilisés depuis 1918 pour financer soit une partie des travaux

Partie 1 : Fondements Théoriques….................6 Chapitre 1 : Risque de crédit ………………..….....6 Section 1 : Notion et typologie des risques………..…7 I. Définition du risque…………………………...………...7 II. La Nécessité de surveiller le secteur bancaire….…...7 III. Type des risques financiers …………………….......10 Section 2 : Gestion des risques…………………….….12 I. Objectifs de la gestion des risques………………...…12 II. Etape de la gestion des risques……………………....12 II-1 Identification des

effet, quand on ne surveille plus le risque, on ne s'en préoccupe plus vraiment. Plus vite le risque est pris, plus vite il peut être transmis, et plus vite une marge sur le passage du risque, et non plus sur son suivi, peut être obtenue. Le modèle bancaire qui était un modèle "création – garde – suivi" devient un modèle "création – titrisation – distribution". b. La titrisation La titrisation consiste à transformer des crédits distribués par une banque en titres de créances (obligations) qu’un investisseur

 Au Maroc, le secteur de l’habitat se trouve actuellement dans une situation alarmante caractérisée par plusieurs dysfonctionnements parmi lesquels on peut citer : L’importance du déficit accumulé sur plusieurs années, qui a atteint un niveau dramatique ; L’accroissement sans précédent de l’habitat précaire et insalubre. Ce type d’habitat qui prend de plus en plus d’ampleur dans les villes marocaines ; La croissance rapide de la population citadine sous l’effet conjugué de la croissance

L’immobilier au Maroc, 2014, une année à risque ? Adnane BAJEDDI - MSc., International Real Estate, Oxford Grande Bretagne. - Ingénieur Géomètre Topographe, inscrit au tableau de l’Ordre National des Ingénieurs Géomètres Topographes « ONIGT » au Maroc. - E-mail : adnane.bj@gmail.com 1 L’immobilier au Maroc 2014, une année à risque? Dans un climat macro-économique global marqué par l’instabilité et l’absence d’une visibilité notoire pour les investisseurs sur le court et moyen terme, le secteur de l’immobilier

ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK SOMMAIRE Partie I Analyse du secteur bancaire marocain ……….……. ………….… 2 Vision Mission Stratégie Stratégie de d’Attijariwafa d’Attijariwafa générique Porter adoptée Bank……………………... Bank ………. adoptée ………. ………………… 8 …………………………..… 9 …………………………………….. 10 …………………………….. 11 Partie II Analyse PESTL ……….…..……………………………………. 12 Analyse des cinq forces de Porter ………. 1 ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK …………………….. 17 Segments Facteurs Clés stratégiques