Evolution Historique Du Droit Commercial

Activité 2. Historique 3. Réglementation 4. Risque 5. Fiscalité Leasing Business Forum 2010, Dakar (Sénégal), 22 et 23 mars 2010 3/34 LE CRÉDIT-BAIL AU MAROC Evolution des financements en crédit-bail de 1965 à 2009 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 CBM CBI TOTAL 83 80 71 89 92 01 98 86 95 65 68 74 77 05 08 LE CRÉDIT-BAIL AU MAROC 1 – financements de 2000 à 2009 (1/6) FINANCEMENTS 2009 16 000 Evolution des financements

informatique Direction qualité  Cette organisation permet aux agences de se concentrer uniquement sur le développement de leur activité en assurant deux fonctions essentielles : La fonction commerciale : visites et suivi de la clientèle, développement et animation d’un réseau de prescripteurs, actions commerciales locales. La fonction de gestion des ressources humaines : recrutement, suivi et gestion quotidienne des collaborateurs, intervenants à domicile. L’organigramme du Groupe met en évidence

conséquences de la privatisation sur le capital humain et en comprendre les causes. Pour cela, il va commencer par reprendre de manière historique tous les événements qui ont conduits à court ou moyen terme à l’accomplissement du processus de privatisation. France Télécom occupe le secteur des télécommunications, secteur qui a probablement connu les évolutions technologiques les plus rapides et décisives de ces vingt dernières années. C’est donc un secteur stratégique qui s’ouvre à la concurrence

requiert la participation de plusieurs entités de la banque. En effet, pour être valide, une action correctrice affectant un paramètre de risque doit être décidée collégialement lors de comités entre la direction centrale des risques, les métiers, les commerciaux et la direction financière. L’enjeu d’un tel projet n’est donc pas seulement de s’assurer de l’exactitude et la cohérence des systèmes et procédures de notation ainsi que de l’estimation des facteurs de risques, mais aussi de concevoir et proposer

Humanité commerciale 05/10/09 La comptabilité et la finance à travers les âges Introduction : Pour faire du commerce d'envergure, il faut : – instrument d'échange, une monnaie – du crédit et la comptabilité est l'instrument idoine pour l'attester et le quantifier – elle montre l'état de solvabilité d'une personne (étendue de son patrimoine et de ses dettes). Il faut donc

consommateur marocain se trouve d’une part face à l’existence d’une panoplie de moyens de ravitaillement (traditionnels et modernes ), partant du souk qui est un patrimoine historique ancré dans la culture des marocains, puis les marchés urbains marquant l’urbanisation des villes, ensuite d’autre formes d’espaces commerciaux comme les petites boutiques et les épiceries …et enfin les grandes surfaces symbole de la modernité. D’autre part le consommateur marocain se sent imprégné par ses besoins

INTRODUCTION AU DROIT DES CONTRATS Section 1 : Notion de contrat Art 1101 cc : définition Autre définition svt préférée car plus simple : accord de volonté destiné à créer des effets de droit. §1. Distinction du contrat et de l’acte unilatéral Le contrat est une espèce du genre « convention », qui suppose un accord de volonté. C est sur cette rencontre de consentement que repose l’effet créateur d’obligation. Alors que l’acte unilatéral résulte de la volonté d’un seul. Ex : testament. Mais

Droit public économique Introduction  1) La définition Ensemble des règles et normes générales et impersonnelles qui attribuent prérogatives et droits aux personnes, physiques et morales, et qui sont susceptibles d’une contrainte, notamment par l’intervention de la puissance publique. Deux grands types de droit : * Droit objectif : Ensemble de règles destinées à organiser la vie en société, on considère le droit sous l’angle de son objet, * Droit subjectif : Droit attaché au sujet.

C A NE V A S L’EQUIPE PROJET 1. 2. 3. 4. SOMMAIRE 1. Le projet 2. Le produit et son marché 3. Le chiffre d'affaires 4. L’emplacement 5. La stratégie 6. Les moyens commerciaux (Le Mix Marketing) 7. Les moyens de production 7.1 Moyens en immeubles, terrains, matériel 7.2 Moyens en éléments incorporels et humains 7.3 Les fournisseurs et les sous-traitants 8. Les Moyens financiers 8.1 Le compte

gestion des risques appropriées. La gestion des risques de change, élément indiscutable de la compétitivité et de la profitabilité de l’entreprise, en fournit une illustration. Les risques de change peuvent se définir comme les coûts issus d’une évolution défavorable des taux de change. La gestion des risques de change consiste à annuler ou à réduire le plus souvent ces coûts par des instruments appropriés. On couvre le risque de change à partir des stratégies différentes. On peut adopter trois stratégies