Evolution Marche Du Shampoing

l’environnement ............................................................ 3 I. 1. 2. II. 1. 2. 3. 4. III. 1. 2. 3. 4. I. II. III. IV. I. II. Analyse de l’offre ............................................................................... 3 Structure du marché ..................................................................... 3 Les segments ............................................................................... 4 Analyse de la demande .........................................................

CONTRIBUTION DE RECHERCHE ENJEUX ET STRATEGIES DES MARQUES GENERALISTES ET SPECIALISTES SUR LE MARCHE ETHNO-COSMETIQUE Audrey FORCADELL Mastère M2C - Années 2006 / 2007 SOMMAIRE Résumé 1 Summary 1 INTRODUCTION 2 I. LES COSMETIQUES, UN SECTEUR PROPICE AU MARKETING ETHNIQUE 4 A. Le marché de l’ethno-cosmétique 4 B. Les attentes des consommateurs 5 II. STRATEGIE MARKETING DES MARQUES INDUSTRIELLES 6 A. Des marques généralistes et des marques spécialistes 6

ne s’hérite pas : elle se conquiert. André Malraux À l’heure actuelle, le marketing international occupe une place de plus en plus importante dans le processus de la mondialisation. Malgré une certaine uniformisation des modes de consommation, les marchés demeurent toujours segmentés et les différences culturelles persistent réellement, étant donné que les sociétés multiethniques défendent encore leurs particularismes culturels. Ainsi, le développement du commerce international entre les nations a

29 1590 téléchargements L'impact de la campage publicitaire de LESIEUR 30 1523 téléchargements Innovation et marketing stratégique 28 1356 téléchargements Marketing, fondements et stratégies 24 1143 téléchargements Le marché aérien Low Cost 17 1131 téléchargements La force de vente 23 1113 téléchargements Etudiants au top ! max_bach 841 points Niv 13 mimibes 792 points Niv 13 Felako 811 points Niv 13 saida85 2482 points

cosmétique…………………………………........................ VI Introduction générale……………………………………………………………………….. 1 PREMIERE PARTIE: Le cadre de Foot cosmétique……………………….. …………… 2 Chapitre I : Présentation générale de Foot cosmétique……………………… …………… 3 Section I : Création et évolution……………………………………..… ………….. 3 Section II : Organisation et fonctionnement…………………………… ………….. 4 Chapitre II : Déroulement du stage………………………………………………………. 10 Section I : Présentation du service d’accueil…………………………... …………… 10 Section II : Activité du

* SOMMAIRE L’ACTIVITE 3 * A. Cadre de l’étude 3 * B. Fondamentaux du secteur 4 * C. Les Débouchés 8 * D. La règlementation 9 ANALYSE ET PERSPECTIVES DU MARCHE 15 * L’environnement 15 * Analyse du commerce extérieur 17 LA STRUCTURE DE LA CONCURRENCE 17 * Structure économique et industrielle 17 * PORTER 22 L’OFFRE 24 * Stratégie marketing des principaux concurrents

Années 50 : Développement de la concurrence Augmentation du pouvoir d’achat Exigence accrue des consommateurs Vendre est de plus en plus difficile Satisfaire les besoins des consommateurs = priorité du marketing c. Evolution des relations avec le marché 5 optiques Production Préoccupation majeure de la fabrication Efforts sur accroissement des moyens de production, diminution des coûts, augmentation de la productivité Règne des techniciens et des ingénieurs Problème

La Marque Yves Rocher présente sur le marché depuis plus de 50 ans, est un des pionniers des produits cosmétiques associé à la nature. C’est une marque familiale qui rencontre un succès international, reposant sur une chartre écologique et soucieuse de l’environnement. Yves Rocher renvoie à la beauté au naturel ! De surcroît, une telle entreprise est avantageuse à étudier, d’un point de vue marketing et esthétique puisque de nombreuses stratégies sont mises en place pour charmer et fidéliser

fille. Je me lave les mains et je m’en vais. Je réponds à ses besoins. Vos activités ont-elles évolué en cours d’emploi ? Mme A-M est invalide elle a été hospitalisée pendant trois mois. De retour au domicile, elle ne sait plus manger, ni marcher, sa perte d’autonomie est importante. Petit à petit je l’ai aidée à reprendre un peu d’autonomie pour les gestes essentiels de la vie quotidienne Il a fallu que je m’adapte pour faire la toilette au lit car elle ne tiens plus sur ses jambes et

ouvert à Rabat sous l’enseigne de Marjane. Par la suite va suivre l’ouverture de plusieurs autres hypermarchés appartenant au même groupe. Celui-ci a pu acquérir une bonne image de marque dans ce domaine pas encore développé au Maroc. Maîtriser un marché c’est pas une tâche facile ; c’est avant tout contrôler et surveiller tous les acteurs qui y opèrent, en l’occurrence : le client. La satisfaction de ce dernier est la vocation principale à la fois des producteurs et des distributeurs. La raison