Evolution Marché Stylo

en informatique qui ont conçu un appareil disposant des mêmes fonctions qu’un ordinateur mais avec un écran tactile ! II) Evolution D’autres Smartphones ont succédés à l’IBM Simon mais leurs tailles, leurs aspects et leurs fonctionnalités peu pratiques ont empêchés leurs succès auprès du grand public. C’est en 2007 que tout va changer avec l’arrivée sur le marché de l’iPhone créé par la société Apple. Ses performances, ses fonctionnalités, son design et sa finition en feront l’outil indispensable

leurs erreurs donc il y a moins de risques d’échec après. La matrice BCG : Les différents types de manager : - Le réactif (le suiveur rapide) : ne veut pas assumer les risques liées à l’innovation, laisse les pionniers y aller et après, si ca marche, il faut suivre rapidement. - Le développeur (le prospecteur): une personne qui a énormément d’idées, ils ont une idée toutes les minutes. Il a l’esprit qui fourmille tout le temps. Danger : on se disperse, pas d’idée fixe - L’analyste : il combine

nécessaire chaque jour à l'industrie financière (banques, assurances, fonds d'investissement, émetteurs obligataires) autorise ce secteur à prétendre à de réelles économies d'échelle en migrant vers une organisation "zéro papier". Les acteurs du marché utilisent quotidiennement une quantité infinie de papier. Prenons l'exemple du métier de comptable : ce processus comprend un nombre d'étapes important, et a recours régulièrement à de multiples impression de documents. Il en est de même pour d'autres

NOVEMBRE 2014 DIABÈTE Sommaire 3 4 7 11 15 19 LES POMPES IMPLANTABLES Le traitement du diabète, la chronique d’une innovation continue 23 MESURE DU GLUCOSE EN CONTINU AUTOCONTRÔLE GLYCÉMIQUE 27 PRÉFACE Une histoire vieille de cinquante ans STYLOS INJECTEURS Limiter la douleur pour améliorer l’observance POMPES EXTERNES À INSULINE L’innovation au service du confort des patients 31 33 Premiers pas vers le pancréas artificiel À l’heure du temps réel TÉLÉSURVEILLANCE Pour un suivi et un soutien

reflète la volonté de fabriquer des produits qui ne nuiront pas à la nature ni dans leur phase de fabrication ni dans leur phase d’opération. On prend ainsi en compte tous les impacts environnementaux possibles avec l’introduction d’un produit sur le marché. C’est-à-dire, on imagine le produit avec des matériaux non-nuisibles à l’environnement (des matières recyclées et renouvelables). En pratique, le design écologique se traduit en une analyse complète du cycle de vie d’un produit : de sa fabrication

C. PRESENTATION ET DONNEES ECONOMIQUES ............................................................... 2 SODAS OU BOISSONS CARBONATEES............................................................................................ 2 LES SODAS DANS LE MARCHE INTERNATIONAL ET NATIONAL...................................................... 3 PRESENTATION DE LA COMPAGNIE COCA COLA ET DE SES FILIALES. .......................................... 7 PROCESSUS INDUSTRIEL........................................

influence les désirs, il s’efforce d’agir sur les intentions en rendant le produit attrayant, accessible et disponible. Le marketing s’intéresse à des marchés définis par des possibilités d’échange en vue de satisfaire les besoins et les désirs humains Le marketing peut se définir comme l’ensemble des actions qui, dans une économie de marché, ont pour objectif de prévoir, constater, stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateur et de réaliser l’adaptation de l’appareil productif

stratégique est un ensemble homogène de biens et/ou de services destinés à un marché spécifique, ayant des concurrents déterminés, et pour lequel il est possible de formuler une stratégie. Critères de la segmentation stratégique Critère de segmentation Même DAS DAS Différents Facteurs clefs de success Facteurs communs ou similaires Facteurs différents Critères externes - Circuit de distribution - Concurrence - Client - Marché pertinent Variables internes - Technologies - Compétences - Structure

mieux que ses concurrents les compétences nécessaires à sa mise sur le marché. Ces produits qui ont des atouts uniques peuvent souvent se vendre plus cher et être ainsi très rentables d’autant que la concurrence est faible. Cependant, cette stratégie n’est pas sans poser des problèmes. Parmi ses dangers, on peut citer : ▪ le risque pour l’entreprise d’être copiée par les concurrents et de perdre son leadership sur le marché ; ▪ les risques liés au cycle de vie des produits : tous les produits

Par exemple, le besoin d’écrire est un besoin générique dont le besoin dérivé est un stylo ou une machine à écrire. Abraham Maslow (psychologue américain des années 40) est le 1er à classer les besoins de l’homme en les hiérarchisant (strates dans une pyramide). * Enorme apport pour comprendre le psychisme des individus mais beaucoup de contre-exemples sur la pyramide. 3/ Evolution du Marketing : Le Marketing est une science qui a évoluée très rapidement dont les