Examen Introduction Au Marketing

Examen de juin 2011 Les jeunes et l'alcool: un problème préoccupant ? Année scolaire 2010-2011 Introduction A. Découverte de l’alcool : 1. A quel âge, en moyenne, commence la consommation d’alcool ? A quelle occasion ? 2. Est-ce que la première prise d’alcool est un choix individuel ou le résultat d’une pression sociale ? 3. Comment évolue la consommation d’alcool selon l’âge ? B. Alcool et société : 1. Est-ce que le fait de boire

ALAOUI/Décision marketing/2003-2004 SOMMAIRE I-L'analyse SWOT .................................................................................................. 2 II-L'analyse concurrentielle ............................................................................ 5 II-Questionnaire d'Analyse Marketing ..................................................... 15 III-Présentation et analyse de l’entreprise ........................................... 32 ALAOUI/Décision marketing/2003-2004

F.S.E.G. - Sfax INTRODUCTION Année universitaire : 2003 /2004 AU MANAGEMENT * Examen final : Session principale * Auditoire : 2 ème Sc. Gestion Durée : 2 heures ___________________________________________________ Artisan du cours : Samir TRIGUI Préambule Naissance, croissance, maturité....que de vérités ! Phénomènes normaux , répétitifs, dire des banalités. Toutes les personnes sont ces exemples et ces généralités, sauf une en dehors de cette standardisation,ces normalités. une, qui

Permis B : 54.45 % Conduite Accompagnée : 72.15 % Permis A : 88.29 % Permis AL (125 cm³) : 75.65 % Le nombre de permis délivrés en 1999 : 952 000 51 % sont des femmes 50 % des candidats obtiennent le permis au premier examen. 70 % des candidats obtiennent le code au premier examen. 10 à 15 % décrochent le permis avec 20 heures de formation. En 1999, sur 8000 accidents mortels, 1724 sont des jeunes permis. (source : permisfacile.com / chiffres du 1er Janvier au 31 Octobre 2000) C Mise à jour

LES ETUDES DE MARCHE Réaliser des Etudes de Marché et Prévoir la demande Les responsables marketing ont besoins d’informations leur permettant de comprendre les résultats passés et de planifier leurs activités à venir. Ces informations doivent être actuelles, exactes et opérationnelles et porter sur les consommateur, les concurrents et les marques de l’entreprise et ceci dans le but de permettre aux dirigeants de prendre les meilleurs décisions à court, moyen et long terme afin de favoriser

©Copyright 1984 Don Failla et Multi-Level Marketing International, Inc. Tous droits réservés. Toute reproduction, même partielle, sous quelque forme ou par quelque procédé que ce soit, est interdite sans l'autorisation préalable par écrit de l'éditeur. Cet ouvrage est paru sous le titre original: THE BASICS "How to build a Large Successfut Multi-Level Marketing Organization" Ten Napkin Presentations Édition française 1994 Traduit de l'anglais par Estelle Ormyron et Muriel Escobedo pour Michel Levin

LES ETUDES DE MARCHE Réaliser des Etudes de Marché et Prévoir la demande Les responsables marketing ont besoins d’informations leur permettant de comprendre les résultats passés et de planifier leurs activités à venir. Ces informations doivent être actuelles, exactes et opérationnelles et porter sur les consommateur, les concurrents et les marques de l’entreprise et ceci dans le but de permettre aux dirigeants de prendre les meilleurs décisions à court, moyen et long terme afin de favoriser

.............................. Méthode Delphi ........................................................................................... Analyse interne ............................................................................................ Examen d’autres anticipateurs ................................................................... Conclusion ................................................................................................. A 4 076 - 2 — 2 — 2 — 2 — 3 — 3 — — — — — —

Stratégie Starbucks Sommaire * Introduction * Analyse Externe * Analyse du macro environnement * Analyse de l’industrie : Les 5(+1) Forces de Porter * Segmentation de l’industrie * Analyse Interne * Définition de l’entreprise * Analyse des ressources * Analyse des compétences * Analyse de la gouvernance d’entreprise * Diagnostic Final * Réflexion sur la situation d’entreprise * Développer des pistes de développement, des options possibles

Auto-hide: on AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER 2 SOMMAIRE CHAPITRE I : GENERALITES SUR LA NOTION D'AUDIT 5 I – CONCEPT D'AUDIT :_______________________________________________5 1- Un examen professionnel :_________________________________________52- Portant sur des informations :______________________________________63- Expression d'une opinion responsable et indépendante :___________________64- Par référence à un critère de qualité :________________________________65- Pour accroître l'utilité de