Exemple Amdec

• son intensité : qui mesure l’ampleur des préjudices causés. c. Les différentes natures de risque Les risques auxquels fait face une organisation peuvent être classés de différentes manières en fonction des critères retenus. Ils peuvent, par exemple, être répertoriés suivant leur origine, interne ou externe, leur domaine d’application, politiques, stratégiques, financiers, opérationnels etc… Pour l’entreprise, en tant qu’unité économique, les risques se répartissent en cinq catégories (2) :

qu'est ce qu'un processus? Un processus est un ensemble d'activités distinctes qui fonctionne à partir d'une information qui lui arrive, et qui produit un résultat. L'entreprise elle-même est un "gros" processus (macro processus) qui fonctionne par exemple à partir d'une demande client (demande de prix) et qui fournit en final le produit commandé. L'entreprise est cependant scindée en plusieurs services ou départements qui réalisent des familles d'activités distinctes, telles que commerciales, études

rayonnants, planchers chauffants, systèmes de rafraîchissement, composants et systèmes de ventilation, thermostats programmables, GTB, chauffe-eau solaires. Il développe des outils d'aide à la conception, à la décision et à l'évaluation tels, que par exemple : • SIMBAD Building and HVAC Toolbox : c'est une boite à outils de génie climatique développée dans l'environnement MATLAB/Simulink • SOLO : logiciel permettant le calcul des performances énergétiques des chauffe-eau solaires • EPIQR : méthode

(fournitures de bureau par exemple) ; – une logistique de production qui consiste à apporter au pied des lignes de production les matériaux et composants nécessaires à la production et à planifier la production ; cette logistique tend à absorber la gestion de production tout entière ; – une logistique de distribution, celle des distributeurs, qui consiste à apporter au consommateur final, soit dans les grandes surfaces commerciales, soit chez lui en VAD par exemple, les produits dont il a besoin

Analyse de disponibilité; lois statistiques, estimation paramétrique, optimisation de la maintenance Organisation de la maintenance et Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur Détection et analyse des défaillances Analyse de risques : AMDEC, Arbre de défaillance, HazOp, Nœud papillon Organisation pédagogique Le cours et les travaux dirigés sont complétés par des documents et des tests disponibles en ligne. Les travaux pratiques sont orientés d'une part vers l'analyse et l'optimisation

partie. Action corrective : Action entreprise pour éliminer une cause de non-conformité, d'un défaut ou de tout autre évènement indésirable existant, pour empêcher leur renouvellement. Notes Les actions correctives peuvent nécessiter par exemple des changements dans les procédures et les systèmes afin d'obtenir une amélioration de la Qualité. Il y a une différence entre correction & action corrective : - Correction s'applique à une réparation, une reprise ou une mise à niveau et concerne

entrée. Le rendement, un de ses synonymes, se définit comme la production évaluée par rapport à une norme ou à une unité de mesure, ou comme le rapport entre la production en sortie d’un système et les ressources consommées en entrée. Voici quelques exemples. Rendement d’un four Puissance restituée/Puissance Indique le caractère économe ou micro-ondes consommée gourmand en énergie de l’appareil Rendement d’un investissement Intérêts servis/Capital investi Caractérise la performance et donc l’attractivité

................................... 79 Tab.A.4.1.1 : Résultat de cotation 5S générale du mois de mai ..................................... 92 Tab.A.4.2.1 : Disponibilité de la machine PU Isojet 2 après implémentation LTPM .... 93 Glossaire A AMDEC B BSK C Cmin K K€ Kaizen L LAD LPS LTPM LWS M MNT MO MTBF MTTR N NOK NC P PDCA PPM PDR PSA Q QQOQCP S SA SI T TPM V VT Valeur de transformation Total Productive Maintenance Société anonyme Supplier international Qui ? Quoi ? Où ? Quand ? Comment ?

littérature 55 Une vraie amélioration des résultats sécurité des grands donneurs d’ordres ou une externalisation des risques ? . . . . . . . . . . . . . . 56 59 61 Synthèse Bibliographie x Table des matières Liste des abréviations AFIM AMDEC APR BBS BTP CBS CHSCT CNAM CRAM DATR DCRI DRIRE DREAL EPI ERPT GEHSE GEMS HAZOP HSE INSAG ISRS LCC MASE MBF PBS OMF RCM REX SESSI SIES SRK SST STOP THERP TMS TPM VCA Association Française des Ingénieurs de Maintenance Analyse des Modes de Défaillances

entrée. Le rendement, un de ses synonymes, se définit comme la production évaluée par rapport à une norme ou à une unité de mesure, ou comme le rapport entre la production en sortie d’un système et les ressources consommées en entrée. Voici quelques exemples. Rendement d’un four Puissance restituée/Puissance Indique le caractère économe ou micro-ondes consommée gourmand en énergie de l’appareil Rendement d’un investissement Productivité de la main-d’œuvre Intérêts servis/Capital investi Temps alloué/Temps