Exemple Cahier De Charge Fonctionnel

du cycle d’exploitation Gestion des équipements de l’unité commerciale Traitement des incidents Évaluation des performances commerciales et financières de l’unité commerciale Mise en forme et diffusion des résultats Élaboration d’un cahier des charges Constitution et animation d’une équipe projet Suivi et évaluation de projets Vente Accueil et conseil Gestion des insatisfactions et suggestions de la clientèle Suivi de la qualité des prestations Développement de la relation de service

cycle de vie……………………………………………………….……... 19 4.1. Définition ACV……………………………………………………………….… 19 4.2. Méthodologie pour le cycle de vie……………………………………….……... 20 5. Expériences externes déjà réalisées………………………………………….…….. 21 6. Analyse fonctionnelle……………………………………………………………….. 29 6.1. Le diagramme Pieuvre…………………………………………………….……. 29 6.2. Le diagramme FAST…………………………………………………………… 30 Conclusion……………………………………………………………………………... 31 Bilan personnel………………………………………………………………………… 32

........................................................................................................................... 1 Chapitre 1 : Analyse fonctionnelle  Etude bibliographique ...................................................................................................................................6  Analyse fonctionnel externe : Diagramme « BETE A CORNES » .....................................................................................

DESS Ingénierie documentaire Rapport de stage – Septembre 2003 Elaboration d’un cahier des charges pour la réalisation du site Internet de la communauté d’agglomération Chambéry Métropole Aksel SALMAN Sous la direction de Corinne JACQUEMOUD Directrice de la Communication de Chambéry Métropole Remerciements Je remercie Corinne Jacquemoud, directrice de la communication de Chambéry Métropole et responsable de mon stage, pour sa disponibilité et ses nombreux

Deuxième édition 2003 © Groupe Eyrolles, 2003 ISBN : 2-212-11213-0 Chapitre Capture des besoins fonctionnels 4 Objectifs du chapitre Ce chapitre traite du rôle que tient UML pour compléter la capture des besoins fonctionnels ébauchée durant l’étude préliminaire. La technique des cas d’utilisation est la pierre angulaire de cette étape. Elle va nous permettre de préciser l’étude du contexte fonctionnel du système, en décrivant les différentes façons qu’auront les acteurs d’utiliser le futur système

L'objectif du projet est de réaliser l'étude technique et économique. 1.Analyse du cahier des charges client (spécifications techniques) 2.Recherche de solution technique 3.Réalisation du plan d'ensemble 4.Réalisation du planning 5.Réalisation du chiffrage (devis pour client) 6.Assemblage du système 7.Essais à vide et en charge 8.Installation chez le client Durée en heures 1.Analyse du cahier des charges client (spécifications techniques) 4 2 .Recherche de solution technique

Analyse du cahier des charges et de ses contraintes Conception générale Définissez “l’architecture” de la solution que vous avez envisagée en expliquant le rôle de chacun des sous-systèmes qui la constituent, en définissant les interfaces entre sous-systèmes et entre la solution et son environnement d’utilisation. Conception détaillée Reprenez chaque sous-système de l’architecture générale et détaillez le sous forme de spécifications fonctionnelles et techniques. Les

informatique. Leurs principales missions consistent à : Définir les orientations de la stratégie SI. Les cadres de la direction informatique déclinent la stratégie générale de l'entreprise en matière de systèmes d'information. Ils sont généralement en charge des problématiques d'organisation, en tant qu'aide à la décision et à la conception de solutions. Superviser la mise en œuvre des projets SI. Ils définissent et suivent la mise en œuvre des projets informatiques de l'entreprise. Ils maîtrisent les

1 : Conception d’une architecture fonctionnelle et informationnelle 1 30 UF4-M1.2 : Conception d’une architecture fonctionnelle et informationnelle 2 UF4 : Conception prélim inaire d’un systèm e autom atique 52 14 42 4 UF5-M1.1 : Définition des constituants d’une chaîne fonctionnelle 1 C12 Dimensionner et choisir les constituants d’une chaîne fonctionnelle 80 4 UF5-M1.2 : Définition des constituants d’une chaîne fonctionnelle 2 UC5 Conception détaillée d’un

documents devant accompagner les expéditions. La stratégie gouvernementale dans ce domaine tend à favoriser et accompagner le développement de ce secteur tout en minimisant les risques. Aussi, dans le sillage de la Loi 30-05 de 2011, le Ministre en charge des transports a pris l’initiative, le 19 février 2014, de présider un atelier de sensibilisation et de formation sur l’ADR. C’est donc à cette occasion que fut pris l’engagement de développer le transport des marchandises dangereuses par route au