Exemple De Conclusion De Questionnaire

souscription) sur des sujets divers Objectif : se regrouper avec d’autre entreprise (du même secteur) pour baisser les couts de l’étude Baromètres : mesures répétées sur un même sujet (l’échantillon peut varier) souvent en multi souscription : exemple baromètre politique, permet de voir l’évolution de ce que pensent les gens Panels : échantillon stable et permanent de consommateurs (ou de distributeurs) interrogés régulièrement sur leurs achat (ou respectivement de leurs ventes) : permet de

vague et peu spécifique dans laquelle il est facile de se reconnaitre. La publication de ce livre va engendrer la parution d'ouvrages similaires, d'articles de journaux et de magazines populaires ainsi que de talk-show sur le sujet. Voici par exemple une publication de questions de John Bradshaw dans un magazine à grand tirage:     Vous est-il difficile de vous motiver ? Avez-vous peur de faire de nouvelles expériences ? Si quelqu’un vous fait une suggestion, pensez-vous que vous

qualitatives études quantitatives Les grandes différences qualitatives/quantitatives Guide d’entretien   Peu d’individus (10 – 20) avec une grande quantité d’informations/ individu   Méthode d’analyse généralement de type linguistique   Questionnaire   Beaucoup d’individus (>100) avec peu d’informations / individu   Méthode d’analyse généralement de type statistique   Les grandes différences qualitatives/quantitatives Décrire   Comprendre   Explorer   Expliquer   Prévoir  

? 7 Quel est leur marketing-mix pour chacune de leur ? 8 Quels sont leurs projets ? De développement de nouveaux produit, de campagne de communication… 9 Quelles furent leur réaction à une attaque commerciale ? Face à une baisser de prix, par exemple… 10 En quoi sont-ils les mieux placés ? En qualité ?En prix ? 3) L’étude de la distribution Le développement de la grande distribution (Année 1980) a changé les relations de pouvoir entre les producteurs et les distributeurs. Nombre de

Les dysfonctionnements en terme de faits, de chiffres, etc..  « des faits et non des    jugements ». « bien préciser comment et avec quel outil vous observez ; Questionnaire quantitatif, qualitatif, réunion, documents existants, entretiens informels, enquête de satisfaction, etc.. (dans ce cas transformer les résultats en thèmes, questionnaire ou autres), etc.. »                    c) - à l'aide d'une analyse « études quantitatives et/ou qualitatives et/ou les 5 pourquoi », comprendre les causes plus

| | |Questionnaire n°1 (séance n°2) |p 9 | | | | |Questionnaire n°2 (séance n°3)

risque Le code des assurances distingue la déclaration du risque initial lors de la conclusion du contrat d’assurance et la déclaration des circonstances nouvelles au court du contrat 1- la déclaration du risque initial L113-2-II l’assure est oblige de répondre exactement au question poser par l’assureur notamment dans le formulaire de déclaration du risque par le quel l’assureur l’interroge lors de la conclusion du contrat sur les circonstance qui sont de nature à faire apprécier par l’assureur

mission "d'assurance", c'est-à-dire : - une mission confiée à un professionnel comptable, - en vue d'évaluer ou d'apprécier des informations, - fournies par une personne responsable, - par référence à des critères appropriés, - et d'exprimer une conclusion destinée à un utilisateur identifié, - quant à la fiabilité de celles-ci. Le professionnel comptable intervient dans le respect des principes éthiques suivants : intégrité, objectivité, compétence professionnelle, soin et diligence, confidentialité

d’opinion, distributeurs…) par exemple le marché des seniors, le marché américain. La segmentation du marché —  On peut parler de segments de consommateurs ou de segments de produits. ¡  ¡  Le segment de consommateurs consiste à regrouper les consommateurs selon des critères spécifiques (caractéristiques démographiques, économiques, goûts, habitudes d’achat). Le segment par produits consiste à segmenter les ventes d’un produit générique en sousgroupes : par exemple, le marché des laitages

Objectifs convivialité et satisfaction 5 II) Interrogations et conclusions 6 A) Méthodes d’investigation 6 a) préambule 6 b) interrogation des salarié(e)s 7 B) Nos observations personnelles et conclusions 9 a) la structure 9 b) le système managérial et l’autorité 11 c) Recommandations et indications 13 Annexes 15 Questionnaire à destination de la responsable de magasin. 15 Préambule 15 I) Les déterminants 15 II) La Structure : 17 Questionnaire à destination des employé(e)s. 19 I) Préambule : Vous et votre