Exemple De Mémoire Professionnel En Controle Interne De Gestion

Outils du pilotage social Plan Introduction 1. Bilan social: recueil, traitement, analyse des données; 2. Construction d’indicateurs sociaux et tableaux de bord; 3. Approche du contrôle de gestion sociale; 4. Méthodes de diagnostic organisationnel, identification des principaux dysfonctionnements. Introduction Parler de pilotage en matière de ressources humaines constitue une révolution, non pas dans la nature des tâches confiées aux responsables sociaux mais dans

des dernières décennies, au renouveau de la fonction de contrôle de gestion. Cette fonction, totalement intégrée au sein du système d’information générale de l’entreprise, dispose d'outils spécifiques lui permettant à la fois le contrôle des opérations et des activités quotidiennes, la gestion des comportements et des attitudes individuelles, le pilotage stratégique dans une perspective de gestion permanente et effective des risques internes et externes. Quelles sont alors les implications de ces

de Droit Economie et Gestion Institut d’Administration des Entreprises RECHERCHE DE STAGE ET REDACTION DU RAPPORT NOTE A L’ATTENTION DES ETUDIANTS DE L’IAE – 2008/2009 Les stages proposés dans les filières de l’IAE constituent pour vous l’occasion de vous confronter à la réalité de la gestion des entreprises, de vous insérer dans une équipe de travail et de mettre vos connaissances en pratique. Les stages de Licence de Sciences de Gestion, Licence Comptabilité Gestion, Licence Marketing ou

MÉMOIRE DE FIN D'ÉTUDES PRÉSENTÉ DEVANT LE JURY DE SUPINFO EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLÔME D’EXPERT EN MANAGEMENT DES SYSTÈMES D’INFORMATION Sujet  : Étude de l’architecture logicielle des processus d’automatisation robotisée : quels sont les patrons d’architectures logicielles pertinents lors du développement de processus d’automatisation robotisée au sein d’un Département Support ? Par  : Ilyès ESMAILI Entreprise

profond ; A mes amis et collègues, à qui je souhaite un avenir plein de succès et de prospérité ; A toute mémoire productive ; A toute âme inoffensive ; A tout cœur compétitif ; A tout esprit persuasif… 1 Projet de fin d’études : le rôle du SI dans l’optimisation de la GRH Je tiens tout d’abord à exprimer mes remerciements à Mr le Professeur El Hiri Abderrazak, Directeur de ce mémoire, pour la confiance qu’il m’a accordée, pour son aimable disponibilité, pour ses conseils et directives les

problème à étudier Cas par Cas. Nous ne rappellerons pas les contrôles à effectuer sur les comptes des fournisseurs d'investissements. Ceux-ci sont de même nature que ceux envisagés par le module « Charges et dettes d'exploitation » Nous examinerons successivement : quelques notions générales sur les immobilisations; les principes comptables relatifs à ces opérations ; Ies caractéristiques générales d'un bon contrôle interne ; la présentation des documents financiers. I. Notions générales :

INTRODUCTION I- CARACTERISTIQUES DU CONTROLE DE GESTION 1.1 LES OBJECTIFS DU CONTROLE DE GESTION 1.2 MISSIONS ET ROLES DU CONTROLE DE GESTION 1.3 ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION 1.4 OUTILS DU CONTROLE DE GESTION 1.5 LES LIMITES DU CONTROLE DE GESTION II- LES DIFFERENCES DE CONCEPTION DE LA FONCTION CONTRÔLE DE GESTION DANS LE SECTEUR PRIVE ET PUBLIC 2.1 LES DETERMINANTS DE LA STRUCTURE DES ORGANISATION : LA THEORIE DE LA CONTINGENCE 2.2 L’EVOLUTION DU CONTROLE EN FONCTION DU DEVELOPPEMENT

Université Lumière Lyon 2 Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Département Ingénierie Economique et Financière MASTER 2 - FINANCE ET CONTROLE DE GESTION Comment le commissaire aux comptes contribue à la prévention des difficultés de l’entreprise afin d’assurer la pérennité de celle-ci ? Mémoire de fin d’études Rédigé par l’étudiante: LE Thi - Hiep Tuteur entreprise : M. Philippe BAU Tuteur enseignant : Mme Véronique GAY Responsable de formation: M. Hervé ELLUL Année

A EVALUATION ET CONTROLE DE LA PERFORMANCE DES ACHATS DE FRAIS GENERAUX Recherche Collective – Juin 2002 Valérie BOCQUET (Desma 27A) Martine CARDOT (Desma 27B) Anne CHRETIEN (Desma 27B) Bertrand BLAMPEY (Desma 17) Julien CURTAL (Desma 17) Sabine MUTSCHLER (Desma 17) Damien POUJOL (Desma 17) Reza REDJEM-CHIBANE (Desma 17) Moniteurs de recherche : Nathalie MERMINOD (ESA), Philippe PROTIN (ESA) DESMA RECHERCHE COLLECTIVE 2002 – PERFORMANCE DES ACHATS DE FRAIS GENERAUX AVERTISSEMENT

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | | | | |1 – Un examen professionnel : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | | |2 – Portant sur des informations : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |