Exemple Dun Projet Professionnel Dans La Production

taille utiliss Le chiffre daffaires Leffectif Le rsultat net Il en existe dautres comme La valeur ajoute Le montant des capitaux propres La part du CA export Ces indicateurs peuvent tre utiliss en valeur absolue exemple CA de 232 707 000 KF pour Elf Aquitaine Ou en valeur relative Exemple progression 95-96 du CA dELF Aquitaine 11.72 Les indicateurs les plus utiliss sont leffectif et le CA. En effet, ces indicateurs sont faciles obtenir. Sur le critre du C.A. la performance des entreprises peut

des offres intgres ont t labores dans le contexte dun plan de dveloppement national de lindustrie plus un Pacte National qui a t sign cet effet. Ainsi, une politique dynamique qui a t mise en place pour agrandir et diversifier une offre Maroc comptitive des autres pays faisant partie du Peer Group, qui est le groupe dEtats formant la ceinture de proche dlocalisation par rapport au march europen. En consquence, les perspectives conomiques dun investissement au Maroc aujourdhui sont particulirement

environnement lentreprise doit satisfaire ses clients et gnr un profit, cest dire raliser un chiffre daffaire suprieur a la somme de ses cots. Les entreprises doivent par consquent assumer la gestion, de 4 types dactivits inter-dpendantes La gestion de production matrielle ou immatriel (fournisseur) La gestion de la main doeuvre ou des gestions humaines La gestion des relations avec le march (clients et concurrents) La gestion des problmes de financement (relation banque actionnaire) Les diffrents types

Définition du produit PRODUCTION Prix du produit FINANCES Coût du produit PRODUCTION, FINANCES Distribution GESTION DES STOCKS Force de vente RESSOURCES HUMAINES Suivi des ventes ADMINISTRATIONElabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 11 * 12. • Cependant, il existe de nombreuses sources de conflits entre la fonction marketing et les autres services de l’entreprise. Le tableau suivant donne quelques exemples : LES CONFLITS POSSIBLES AVEC LA PRODUCTION Les producteurs Le marketing

permet de cerner le domaine de lequel sexerce cette autorit. Ce terme signifie Ce qui relve de la cit . Il sapplique une sphre qui est la socit tatique. Celle-ci na pas des domaines spcifiques dactivits. Le pouvoir politique est le plus lev lintrieur dun tat. 1 .la nature du pouvoir Cest un phnomne ncessaire la vie en groupe. Se pose alors la question de lorigine du pouvoir. la socit et le pouvoir politique Le pouvoir est ncessaire. Cest un pouvoir fait de domination. Lon Duguit (20 sicle) a propos

et d’un réseau » . Ceci englobe tous les échangesélectroniques, qui concourent à l’activité commerciale de l’entreprise et qui permettent de gérer les relations, nonseulement avec les fournisseurs et les clients, mais aussi, en interne, avec la production, la gestion de stock et la logistique de distribution. Dans un contexte plus large, le commerce électronique couvre l’ensemble des usages dans la relation entre l’entreprise et ses partenaires commerciaux : distributeurs, clients, fournisseurs,

de lacte unilatral, Georges Dupuis. Dans les relations prives on connat lacte administratif unilatral relations familiales (mancipation des mineurs), au sein de lentreprise (CA 14 sept 1954) Cest lexpression dun pouvoir qui existe partout o il y a commandement dans le fonctionnement dun groupe. Mcanismes qui dominent qui simmiscent dans laction unilatrale si les dcisions de lautorit administrative ne sont pas toujours subordonnes laccord des intresss on fait en sorte que les sujets de lacte unilatral

coordonner les activits dune entreprise. (Docs .3 et 4)c) expliquez pourquoi lentreprise Dutour a d progressivement coordonner ses activits. Q 5. Caractrisez les mcanismes de coordination selon Henri MINTZBERG. (Doc. 4) Q 6. Recherchez et prsentez un exemple dentreprise qui utilise un ou plusieurs de ces modes de coordination. (Doc. 4)d) Reprez et caractrisez les mcanismes de coordination (selon H. Mintzberg) mis en place chez Dutour durant les trois phases de son dveloppement. Q 7. Prsentez de manire

2005) PAGEREF _Toc296939656 h 34 Tableau 24 Bilan (PCG 2005) PAGEREF _Toc296939657 h 36 Tableau 25 Investissement en quantit PAGEREF _Toc296939658 h 39 Tableau 26 Investissements en valeur PAGEREF _Toc296939659 h 40 Tableau 27 La volume de production et la quantit de vente annuelles PAGEREF _Toc296939660 h 42 Tableau 28 Chiffre daffaire PAGEREF _Toc296939661 h 43 Tableau 29 Consommation spcifique dune unit doeuvre PAGEREF _Toc296939662 h 44 Tableau 30 Evaluation matire premire par produit

corollaire de son htrognit. Lhonntet commande de faire cependant observer quil sagissait l dun mouvement aux origines fort anciennes si lon veut bien se souvenir que dj la loi du 24 juillet 1867 sur les socits commerciales navait pas t insre dans le Code de commerce de 1807. Le diagnostic une fois pos, lensemble des remdes prconiss tant par la doctrine que la jurisprudence passaient pratiquement tous par laffirmation dun ncessaire retour une orthodoxie codificatrice centralisatrice accompagne dune nouvelle