Exemple Fiche Produit Bac Pro Commerce

DU CONTRÔLEUR DE GESTION SOCIALE ............................. 11 3.3 LA MISSION DU CONTRÔLEUR DE GESTION SOCIALE ...................... 28 3.4 DIMENSION DU POSTE : ...................................................................... 35 4 LA FICHE METIER ...................................................................................... 38 FINALITES .................................................................................................... 38 MISSIONS .........................

Brandt » Greta Tertiaire Nord 77 3 Allée des sorbiers 77 420 CHAMPS-SUR-MARNE Académie de Créteil SOMMAIRE 1/ Présentation du candidat 1 2/ Fiche signalétique de l’entreprise DARTY 2 3/ Présentation du projet 3 a) Synopsis 4 b) Présentation du rayon 5 4/ le projet 6 a) Plan de marchéage 6 b) Fiche technique produit 7 c) Méthode CAP 8 d) Implication du candidat. 10 e) Évaluation de l’animation 13 f) Constats 14 Situation de l’action dans le cadre de la

Consultant logistique Directeur de la supply chain Responsable expédition et réception Responsable des opérations Responsable de plate-forme p. p. p. p. p. p. 23 27 31 35 39 43 Gestion des flux N°7 - Approvisionneur N°8 - Gestionnaire de flux de produits N°9 - Responsable d’entrepôt N°10 - Responsable expéditions N°11 - Responsable gestion des stocks N°12 - Responsable préparation–réception N°13 - Responsable technique maintenance p. p. p. p. p. p. p. 49 53 57 61 65 69 73 Négociation commerciale

réception Responsable des opérations Responsable de plate-forme p. p. p. p. p. p. 23 27 31 35 39 43 p. p. p. p. p. p. p. 49 53 57 61 65 69 73 Gestion des flux N°7 - Approvisionneur N°8 - Gestionnaire de flux de produits N°9 - Responsable d’entrepôt N°10 - Responsable expéditions N°11 - Responsable gestion des stocks N°12 - Responsable préparation–réception N°13 - Responsable technique maintenance © Apec - Référentiel des métiers cadres de la logistique et

nécessairement se tourner vers des postes moins qualifiés où le besoin reste fort, afin d'obtenir un revenu qui demeure inférieur à celui escompté lors de la pé riode d'investissement personnel. Pour savoir si les anciens subissaient cette sur-éducation, de bac +3 à bac +5, nous les avons questionné sur l'évolution de leur carrière et demandé s'ils étaient satisfait de leur emploi actuel. Thème n° 4 : La qualité perçue de la formation en licence professionnelle. Arrivés au terme de notre année universitaire, il

GUÉGNON Céline 1ère ANNÉE BAC PRO 2009/2010 LYCEE FRANÇOIS RABELAIS CÉ. CO. FI. A .C 23 avenue Gambetta 37500 Chinon Gestion d’un dossier comptable Période de stage du Mardi 25 Mai 2010 au vendredi 18 Juin 2010 SOMMAIRE I) Présentation du CÉ.CO.FI.A.C. ……………………………………………………….…2 A) Identité du CÉ.CO.FI.A.C………………………………………………………...2 B)Historique du CÉ.CO.FI.A.C……………………………………………………...3 C)Organigramme du CÉ.CO.FI.A.C ……………………………………………….5 D) Les Activité effectuer au CÉ.CO.FI.A.C…………………………………………6

son marché 3 B. Construction d’un tableau comparatif entre l’entreprise et 3 de ses concurrents 6 C. Présentation de l’entreprise 9 D. Présentation de la fiche technique des produits et des services 10 E. FICHE DE PROSPECT à contacter en B to B 32 Partie 2: L’approche téléphone opérationnel 34 A. Présentation de la fiche prospect après prise de rendez-vous : 34 B. Présentation du plan d’appel algorithmique: 34 Partie 3: L’approche négociation face à face 37 A. Tableau de

10 Dossier mercatique Page 11 Origine et stratégie de l'actionPage 14 Présentation de l'action Page 15 Déroulement de l'actionPage 16 Evaluation de l'action Page 18 Coût de l'actionPage 19 1 Présentation de l’entreprise Fiche signalétique - Identification de l’entreprise Nocibé. 1001, boulevard du Kent. 62902 Coquelles Entreprise sociétaire Forme juridique: SARL Nom du responsable: Valvandrin Katia Numéro de téléphone : 03 21 36 81 38 Dimension de la surface de

25 II. Concurrence direct : 25 III. Description des produits de la concurrence : 26 IV. Description des politiques de la mise en marché de la concurrence : 27 V. Barrières à l’entrée 28 VI. Pouvoir de négociation des fournisseurs : 28 VII. Pouvoir de négociation des clients : 29 E. Stratégie marketing : 29 I. Différenciation : 29 II. Segmentation : 30 III. Positionnement : 31 F. Plan d’action marketing : 32 I. Politique de produit : 32 II. Politique de communication : 35 III. Politique

Le stage au Crédit Mutuel Nord Accueil (CMNA) (page 10 à 26) 1) les tâches a) Connaitre les produits de bases du Crédit Mutuel. b) Maitriser les logiciels intra CMNE c) Traiter les demandes courantes des appels entrants 2) les missions a) Vendre les produits et services du Crédit Mutuel b) Appels sortants campagne non-vus 3) les acquis Conclusion (page