Exemple Fiche Référencement Fournisseur

 FICHE 1 - RECTO RH Solutions Portage Salarial Un projet, un besoin, une mission : la RH solution ! POUR L’ENTREPRISE Besoin de visibilité, Besoin spécifique, Stratégie de développement Maitrise des effectifs Stratégie de recentrage Maitrise de la masse salariale Projet d'essaimage Ou simple problème budgétaire Parce qu’une entreprise n’a pas nécessairement besoin ou ne peut disposer de toutes les compétences douze mois par an. Parce que vous ne voulez pas ou ne pouvez pas embaucher

l’entreprise : -vente de logiciel -accompagnement personnalisé -Formations 3/mission confier 3.1/Mise en place des outils de travail 3.2/ création du publipostage 3.3/relance téléphonique , phoning 3.4 /augmentation du référencement naturel 4 /Conférences 5 /conclusion bibliographie annexe Introduction Le stage de deuxième année est un stage essentiel puisqu’il constitue l’expérience la plus importante que nous faisons dans le cadre de notre DUT et qu’il

communication et référencement 41 Conclusion 48 Glossaire 49 Sources 549 Tables des illustrations Figure 1 – Evolution du nombre de cyber-consommateurs 6 Figure 2 – Répartition des achats volume de pâtes alimentaires sèches 34 Figure 3 – Exemple d’ergonomie de la page d’accueil 40 Figure 4 – Structure de la population des internautes français selon leur profession 42 Figure 5 – Structure de la population des internautes français selon leur l’âge 42 Figure 6 – Exemples de réseaux

SOMMAIRE : l- Introduction 1- Fiche de présentation de l’entreprise XXXXX 2- Présentation des différents magasins de l’entreprise ll- Développement 1- Présentation des objectifs du stage 2- Les 4 missions principales lll- Conclusion 1- Appréciation du stage et du projet professionnel I-INTRODUCTION : 1-FICHE DE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE XXXXX HISTORIQUE DE LA SOCIETE : Avant la création de la société XXXXXX : En 1960, XXXX crée les établissements « XXXXX

limite des compétences de l’assistant et des responsabilités qui lui ont été confiées ; – développer des compétences professionnelles polyvalentes nécessaires à la PME ; – réaliser des activités de gestion des relations avec les clients et les fournisseurs ; – conduire ou accompagner des projets de gestion des risques et de développement de la PME ; – analyser des situations de communication écrites ou orales, internes ou externes ; – utiliser des technologies de l’information et de la communication

après-vente. Il est difficile aujourd’hui de conquérir une clientèle avec la concurrence accrue et cela dans tous les secteurs possibles. clients Concurrents Entreprise Fonction essentielle : produire Concurrents Fournisseur de capitaux Fournisseurs de biens Fournisseurs de travail Vision traditionnelle de l’entreprise dans son environnement 1|Page Auparavant considéré comme le centre de tous l’entreprise a perdu sa place face au marché qui occupe la place principal au sein des

mission : Rattaché à la centrale d’achat, il sélectionne les produits et négocie les prix avec les fournisseurs. Il propose les nouvelles collections aux directeurs de magasins. C’est un emploi de très haut niveau ; le nombre de postes reste limité. Pour être acheteur, il faut une expérience professionnelle de la vente. C’est souvent un poste de promotion. Enfin, il faut savoir écouter son fournisseur. Conditions de travail : Compétences requises : il doit - savoir négocier - maîtriser les

4-Commandes magasins Page 13 5-Commandes soldeurs Page 14 6-Projection des stocks Page 15 7-Allocations Magasins Page 16 8- Décaler les livraisons Page 17 Difficultés rencontrées pendant le stage Page 18 Fiche de stage Page 19 Evaluation du tuteur de stage Page 20 Annexes Pages 21 - 29 Remerciements Avant tout développement, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements à ceux et celles qui

internationales, il y a parfois de longues tractations quant au nombre de personnes présentes leur positionnement le choix de la date, la durée, le lieu. | Exemples d’enjeux | Exemples d’accord | Substantiel | Une permission de sortieUn bien… | L’horaire et les conditions de retour Le montant de la transaction | | | Exemples d’enjeux | Exemples d’accord | Relationnel | Un comportement gênantUn épisode mal vécu | Un changement de comportement Une clarification et des excuses | Procédural |

............ a) Fiche signalétique b) Historique de l’entreprise III. Analyse externe a) Etude de l’offre b) Etude de la demande c) Analyse du macro environnement (PESTEL) d) Analyse concurrentielle IV. Analyse interne a) Les forces et faiblesses de l’entreprise b) Présentation générale de l’organisation c) Les ressources d) La chaîne de valeur e) La grille EMOFF V. Conclusion VI. Préconisations I. Présentation de l’entreprise a) Fiche signalétique Nom