Exemple Fiche Synthèse Tpe

le banquier de proposer d’autres produits et services susceptibles d’intéresser le client en question et, ainsi, de consolider la relation. La deuxième source identifiée est celle qui correspond aux lignes de crédits en cours (PRO EXPRESS par exemple). Ce sont des facilités accordées à certains « bons clients » en ce qui concerne le fonctionnement du compte ainsi que la notation Bâle II. Grâce à cette information, le conseiller professionnel peut bien préparer son rendez-vous commercial. Dans

....................................................... Sélection indicative de sites ..................................................................................................................... Annexe 1. Frise à utiliser en séance 1 et synthèse .................................................................................... Annexe 2. Photographies à exploiter en séance 10 ................................................................................. Le fonctionnement du levier –

respectivement à la banque filière PT et au concours Centrale Supélec, ainsi qu'à la présente notice. Les épreuves écrites du Concours Commun MINES PONTS sont également utilisées, dans le cadre de la Banque Mines Ponts, par les concours suivants : - Concours TPE / EIVP - Concours des Écoles des Mines - Concours Télécom INT - Concours Centrale Supélec (Cycle International) Rappel : Tous les candidats inscrits dans la filière MP sont automatiquement inscrits à l’ENSAE ParisTech. 2 SOMMAIRE 1. CONNAISSANCES

de l'entreprise11(*). a- La fiche de poste La fiche de fonction est au coeur de tout processus de gestion des ressources humaines, préalables à une campagne de recrutement, la définition de poste à de multiples débouchés, puisque les informations obtenus vont permettre, non seulement de définir les critères de sélection ( exigences du poste : profil, mais aussi d'identifier les éléments relatifs à l'évaluation de l'emploi ou à l'appréciation du personnel, la fiche de poste est donc un outil majeur12(*) :

en général sous forme de "coup d’oeil" accompagné de reportage ventilé ou synoptique.  Ce qui permet au gestionnaire de dire : " Je vois bien ce qui se passe " » (2). De ces deux définitions, on peut avancer qu’un tableau de bord est un outil de synthèse, un support d’informations à court terme, construit pour chaque centre de responsabilité et centré sur les variables d’action de manière à permettre aux responsables d’engager des actions correctives. Un tableau de bord est une représentation synoptique

entreprise. Le Journal du Net, www.journaldunet.com Cinq ou six newsletters, quelques clics sur des sites d’information et un coup d’œil sur les forums. Certaines entreprises font de la veille sans même le savoir. Aujourd’hui, que l’on soit une TPE, une PME ou un grand groupe, la veille devient accessible, parfois même gratuitement, grâce à Internet. Le Web constitue une gigantesque source d’informations, au niveau mondial. Pour les PME, cette dimension internationale représente de fortes opportunités

l’effectif peu important induit que chacun des employés soit investi et un minimum polyvalent. En effet, même si le dirigeant est là pour pallier aux compétences manquantes, chacun doit pouvoir assumer des responsabilités supplémentaires. Par exemple, l’ingénieur doit pouvoir, certes, se concentrer sur les projets innovants mais aussi assurer la maintenance du site internet car sans visibilité il n’y a pas de projet. Cependant, la plupart des jeunes entreprises embauchent des stagiaires pour

adaptable par l’enseignant. Cette « initiation » n’aborde pas les aspects humains du management, fondamentaux, car ils font par ailleurs l’objet de développements spécifiques dans le programme de l’épreuve. Enfin, l’entreprise est souvent prise en exemple pour la commodité, ou pour éviter toute confusion entre l’organisation en tant qu’entité ou en tant que structure. Il est donc utile de rappeler que le programme de management du DCG concerne très généralement toutes les formes d’organisation.

qu'est ce qu'un processus? Un processus est un ensemble d'activités distinctes qui fonctionne à partir d'une information qui lui arrive, et qui produit un résultat. L'entreprise elle-même est un "gros" processus (macro processus) qui fonctionne par exemple à partir d'une demande client (demande de prix) et qui fournit en final le produit commandé. L'entreprise est cependant scindée en plusieurs services ou départements qui réalisent des familles d'activités distinctes, telles que commerciales, études

contribué au bon déroulement de mon stage, sans oublier ceux qui, de prés ou de loin, m’ont aidé et encouragé pour venir à bout de cette expérience. Sommaire Introduction 1 PARTIE 1 : Présentation de la BMCE BANK 2 Section 1 : Historique 3 Section 2 : Fiche technique 6 Section 3 : Organigramme 7 PARTIE 2 : Les opérations faites par la BMCE BANK 13 Section 1 :Les comptes bancaires 14 Ouverture de comptes 17 Cloture de comptes 31 Section 2 : Gestion des opérations internes 33 Section 3 : Gestion des opérations