Exemple Présentation Entreprise Ag

ab UBS SA Business Banking Case postale, 8098 Zurich Tél. 01-234 11 11 www.ubs.com Business Plan UBS Planification de la stratégie et base de financement. Modèle pour une petite entreprise Projet/firme Adresse de contact Waterproof Design c/o IFJ Institut für Jungunternehmen Kirchlistrasse 1, 9010 Saint-Gall Tél. : 071 242 98 98 Fax : 071 242 98 97 E-mail : info@ifj.ch www.ifj.ch / www.eStarter.ch / www.eBusiness.ch Pius Küng, Dominik Tarolli, économiste d’entreprise FH et Beat Schillig, lic

qualification pénale, il révèle les faits au Procureur de la République. Dès qu’il en a eu connaissance, le CAC doit révéler la fraude. 46% des entreprises connaissent des faits délictueux. Auparavant, le CAC devait juste révéler les faits délictueux délibérés et significatifs. Il est jugé significatif s’il modifiait sensiblement la présentation du patrimoine ou du résultat de l’entreprise ou s’il portait ou était de nature à porter préjudice à l’entreprise ou à 1 tiers. Le caractère délibéré

peut adopter diverses formes juridiques dont la plus simple est l’entreprise individuelle. Mais cette forme juridique ne convient qu’aux très petites entreprises. En effet l’entreprise individuelle appartient à une seule personne : commerçant, artisan, agriculteur, membre d’une profession libérale etc. Ainsi dans le but de pouvoir créer des entreprises de plus grande dimension, les entrepreneurs ont eu très tôt l’idée de s’associer par un contrat de société, regroupant ainsi leurs capitaux, leurs moyens

c’est-à-dire 0,5. Le prix relatif d’un dollar, mesuré en Coca-Cola, est donc de 2 cannettes par dollar.» Conférence sur le commerce extérieur, ETH de Zurich, 2005 Coca-Cola réserve toujours des surprises. Coca-Cola peut être décrypté, admiré, cité en exemple. On peut l’utiliser pour faire de la magie ou tout simplement… le boire. Abracadabra Coca-Cola est aussi le nom d’un tour de magie. Le magicien ferme une bouteille remplie d’eau avec sa main, la retourne et retire ensuite sa main. Mystère et boule

  SOMMAIRE     Présentation  de  l’entreprise…………………………………………………………………….2   Environnement  du  Groupe  Carrefour  ………………………………………………………4   • SWOT  ……………………………………………………………………………………………4   o Forces…………………………………………………………………………………..4   o Faiblesses……………………………………………………………………………..4   o Opportunités………………………………………………………………………...4   o Menaces………………………………………………………………………………..5   • Principaux  concurrents…………………………………………………………………..5   • La  succes  story  de  Carrefour

plutôt que la manière de faire consacrée. Oui, mais... tout cela reste sujet à interrogations, voire doutes. Il y a certainement à la clé les craintes associées à la période d’évolutions significatives, de transformations profondes que vivent les entreprises et les organismes ou collectivités publics.  Autre chose aussi. Nombre de schémas préconçus, sinon d’idées reçues : en réalité, ça ne marche que dans l’industrie ! C’est trop lourd pour une PME, une ETI ! Rien ne vaut le réflexe hiérarchique ! Des

maillage dense de 2 300 agences réparties en 8 délégations régionales concernant l’état français et sur des canaux appropriés de banque à distance. Elle est présente aussi dans 76 pays, avec 32 millions de clients particuliers, professionnels, entreprises et des institutions financières au même temps que 154 000 collaborateurs de 118 nationalités. Il faut mentionner que la Société Générale a survécu à la crise avant de céder ses filiales en Grèce et en Egypte et elle a pu améliorer son résultat

détail (grandes surfaces, magasins sous enseignes…). C) Innovations : Depuis 2004, les opérateurs du secteur cherchent à rendre leur produit plus diététiques et donc à enlever au chocolat l’image d’un produit trop sucré et trop gras. Par exemple, le groupe américain Mars a investi 10 millions d’euros sur cinq ans pour élaborer une nouvelle recette allégée compatible avec ses principaux produits qui sont Snickers, Mars et Milky Way dont le lancement c’est fait à l’été 2010. Ces barres chocolatées

 ECONOMIE-DROIT « LA COMPARAISON ENTRE 2 ENTREPRISES CONCURRENTES. » SOMMAIRE : -INTRODUCTION -DEVELOPPEMENT (Présentation) -DEVELOPPEMENT (Exemples) -CONCLUSION -ANNEXES Introduction : J’ai choisis ce thème car étant un vrai fan de sport je ne pouvais faire une étude de comparaison d’entreprises sans comparer ces deux géants équipementiers de sport. L’un est Allemand et se nomme Adidas l’autre viens de l’Oregon des Etats-Unis et s’appelle Nike. Et

I / Présentation de l’entreprise A) Historique B) Le personnel d’Adidas 1) Organigramme de la direction 2) Gestion des Ressources Humaines C) Les différents métiers D) Analyse de l’Environnement II / La force d’Adidas A) Approche stratégique 1) Adaptabilité 2) Recherches et innovations 3) Alliances B) Le marketing Adidas 1) Produits 2) Prix 3) Communication 4) Distribution III / Les performances de Adidas sur le marché IV / Perspectives d’avenir I. Présentation de l’entreprise :