Exercices Comptabilite Analytique

d’approvisionnements 6 Social-Humain o o o o o o effectif âge moyen formation des dirigeants et cadres % entre cadres et non cadres turnover les mouvements sociaux depuis les 3 derniers exercices Organisationnel o Quel type de structure fonctionnelle ? bureaucratique?, etc. o comptabilité analytique (de gestion)? Contrôle de gestion ? Délégation de pouvoirs… Réglementaire o activité réglementée o ou non etc. Dans se contexte, le diagnostic financier consiste à exploiter ces données comptables

publication vient compléter notre ouvrage relatif à la pratique des normes IAS/IFRS 1 et présente 40 applications corrigées développées portant sur les thèmes présentés dans le manuel de base. Elle est destinée aux praticiens du management, de la comptabilité, de la finance, tant en cabinet d’audit ou de conseil qu’en entreprise, ainsi qu’aux étudiants des universités, des écoles de commerce et de gestion et de l’expertise comptable. L’étude des cas proposés et de leurs corrigés aidera le lecteur dans

nature des utilisateurs. Le gestionnaire d'entreprise possédera une gamme d'informations beaucoup plus grande que l'analyste financier externe (par exemple il pourra approfondir l'analyse du point mort sur la base des données issues de la comptabilité analytique et budgétaire, et il disposera d'éléments beaucoup plus complets pour procéder à des prévisions). L'analyste financier externe - dont nous adopterons la position disposera essentiellement des états financiers de l'entreprise. Quelle

professeur à l’ISCAE pour nous avoir consacré son temps pour la réalisation de ce mémoire. Nous tenons aussi à remercier Mlle Hassnaa Zniber; contrôleur de gestion de Marjane Californie et Mlle Hakima Louhab ; Chargée de l’instauration de la comptabilité analytique au sein de marjane pour leur encadrement tout au long de la période de notre stage de fin d’études. Notre gratitude au comité des directeurs, enseignants et personnel à l’ISCAE. Nous sommes également grées à tous ceux qui nous ont accompagné

la loi portant réglementation bancaire dans les Etats membres de l'UMOA, des dispositions comptables applicables aux banques et établissements financiers installés dans la zone ; - la volonté de normaliser les méthodes et pratiques en matière de comptabilité bancaire, contribuant ainsi à la dynamique de l'intégration économique régionale ; - la nécessité de mieux prendre en compte les besoins de gestion et de contrôle internes des établissements de crédit, les impératifs d'information des autorités

suspicion ou de perte de confiance à leur égard. L’audit interne apporte sa contribution à l’ensemble des activités de l’entreprise. Il intervient traditionnellement dans tous les domaines financiers : comptabilité générale, comptabilité analytique et information de gestion ; trésorerie, crédit/comptabilité/ recouvrement client ; aides aux acquisitions et cession, etc. En fait, l’audit interne intervient maintenant aussi dans les domaines opérationnels: gestion des stocks, fonction approvisionnement

données indispensables pour contrôler la marche de l'entreprise à court terme et faciliter, dans celle-ci, l'exercice des responsabilités. Bien évidemment, le tableau de bord puise une bonne partie de ses informations dans la comptabilité (et notamment la comptabilité analytique); cependant, répondant à des besoins différents de nature et de temps, il ne s'identifie pas au système comptable. Un tableau de bord peut très bien être mis en place par une firme qui ne dispose pas de système budgétaire. Rien

essentiellement à exploiter les activités rentables mais aussi à rationaliser la prise de risque. Cette logique industrielle implique, de la part des banques, des démarches de réflexion stratégique et marketing ainsi que de développer une comptabilité analytique détaillée par clientèle et par produit. On a ainsi vu, au cours de ces dernières années, une véritable modernisation de l'activité bancaire et un développement important de la fonction de couverture de risques. Le passage à une logique concurrentielle

nature des utilisateurs. Le gestionnaire d'entreprise possédera une gamme d'informations beaucoup plus grande que l'analyste financier externe (par exemple il pourra approfondir l'analyse du point mort sur la base des données issues de la comptabilité analytique et budgétaire, et il disposera d'éléments beaucoup plus complets pour procéder à des prévisions). L'analyste financier externe - dont nous adopterons la position disposera essentiellement des états financiers de l'entreprise. Quelle

Professeur de comptabilité analytique de gestion, comptabilité intermédiaire et informatisée à L’université de Port –Au-Prince (IGC), à CECPH , à L’université Méthodiste de Petit Goave CETEMOH, CETINFO 2009 à 2011 Téléphone : 3728 - 6381 / 3634 – 7896 OBJECTIF GENERAL L’objectif de cette formation sera de contribuer de manière spécifique a la formation des étudiants disposés a acquérir les connaissances de base nécessaires a la configuration et a l’utilisation du logiciel comptable