Expose Quick Communication Commercial

COMMUNICATION DE CRISE Mme BILGE Ch.1 : La démarche stratégique de la com. Et ses étapes Rediger un brief (destiner à une agence de com.) 1-Contexte + Problématique 2-Présentation de l'entr. 3-Valeurs / Activité / Les démarches L'audit / Diagnostic / Problématique L'audit L'étape qui précède l'élaboration d'une nouvelle strat de com L'agence de com va faire une étude très détaillée sur l'entreprise elle-même et son environnement. (si c'est une agence de com avec qui on a l'habitude

Groupe Il faut donc savoir qu’en étudiant la stratégie marketing de l’Olympique Lyonnais nous étudions d’abord la stratégie du groupe OL. Par conséquent nous allons étudier les différentes activités du groupes, quelles soit sportives ou simplement commerciales. 8 II. Stratégie marketing L’Olympique Lyonnais dispose d’une forte population (3ième de France), ainsi qu’une activité économique importante dans le bassin Rhodanien. Cela permet à Lyon d’avoir un merchandising important, mais aussi

commerce offline. 2 Travail de Fin d’Étude Najima Sahloumi Chapitre 1 : Présentation du commerce traditionnel et de l’ecommerce. 1. Définitions 1.1. L’e-commerce « Le e-commerce ou commerce électronique regroupe l’ensemble des transactions commerciales s’opérant à distance par le biais d’interfaces électroniques et digitales. »2 D’après cette définition, nous remarquons que l’e-commerce ne concerne pas uniquement les transactions s’effectuant par le biais du protocole internet, mais bien toutes

concurrentielle » DIAGNOSTIC INTERNE Le mix - Sandwiches, salades et desserts, « Les produits » Le mix - Sur place où à emporter, « Les prix » Le mix - Succursale ou franchise, « La distribution » Le mix - Tête à tête avec la Brioche Dorée, « La communication » La Brioche Dorée, « Forces et faiblesses » ANNEXES Merci, merci et encore merci, « Remerciements » Image voulue vs image perçue, « Questionnaire » Rencontre avec le directeur Marketing, « Interview » 12 13 15 7 8 9 10 11 3 4 5 6 1 2 IUKGDHR

les enjeux pour les établissements bancaires, en général et pour le Crédit agricole en particulier de l’arrivée du multimédia (internet, mobile) vis à vis d’une clientèle de « jeunes ». 6) Expliquez comment le Crédit agricole a adapté sa communication aux attentes des jeunes de 18 à 25 ans. (Annexes 2 et 3) 7) Formulez une conclusion quant à la cohérence du plan de marchéage du Crédit agricole en référence aux objectifs poursuivis. Annexe 1 : QUI SONT LES JEUNES AUJOURD'HUI ? -

[pic] Mc Donald Seynod [pic] ACRC Analyse et Conduite de la Relation Commerciale [pic] I. Fiche entreprise Mc Donald’s 1 A. Contexte géographique 1 1. Historique du restaurant 1 2. Localisation et zone de chalandise 1 B. Contexte commercial 1 1. Services et produits vendus 1 2. Nos méthodes de vente 2 3. La clientèle du restaurant 2 4. Type de communication employé 2 5. Principaux concurrents 2 6. Style de management 3 C

d’intermédiaire en fonction de la distribution : Distribution physique : transports, éclatement, assortiment( passer les lots de production à des lots de ventes), stockage ( du plus gros au moins gros) Service : financement, services matériels, communication marketing Longueur du circuit : mesuré par nombre d’intermédiaires concernés Long : grossiste, centrale d’achat, détaillant Court : intermédiaire Vente directe : B to B, magasin d’usine Critère de différenciation Gros, détail, intégré :

S111 La démarche de projet en communication CONCEPTUALISATION 11- Définition Domaine d'application : Toute les activités (communication politique, sociale, culturelle, commerciale, technique, industrielle...) Exemple de projet de communication : Créer une identité visuelle concevoir une campagne d'affichage, promouvoir un nouveau service, organiser un séminaire, produire un film d'entreprise, élaborer une opération de relations presse, réaliser un site internet... Notion de projet :

Elève :dkdlsmmele Classe : T COM 3 Session : 2010/2011 Baccalauréat Professionnel Commerce Action de promotion-animationRemise exceptionnelle de 15% sur les maillots de football | Unité commerciale : Sommaire Parties | Documents supports | Pages | 1ere partie : Positionnement de l’entreprise | Annexe 1 : organigramme du point de venteAnnexe 2 : La zone de chalandise | 1 à 310 & 11 | 2e partie :Dossier mercatique | Caractéristiques du produit utilisé pour réaliser mon animationTableau

Partie 1 : l’ Antisèche I ] Présentation de l’entreprise A) Historique du nom l’ Antisèche B) Les moyens de production C) Les moyens de communication II] Les boutiques de l’antisèche A) La fiche signalétique B) L’organisation des points de vente C) Le point de vente virtuel Partie 2 : Les missions effectuées I] L’analyse du marché des T-shirt personnalisés A) B) C) D) E) Présentation du marché Etude de la zone de chalandise Diagnostic stratégique Interne Diagnostic stratégique