Exposé Apple Samsung

109 milliers de personnes . Dans le secteur des entreprises de matériels et composants électroniques, on trouve les noms de Siemens, Hitachi, Matsushita, Sony, Philips, Samsung, Intel. Le secteur des équipements et des systèmes informatiques a pour acteurs principaux IBM, Hewlett-Packard, Toshiba, Dell, NEC, Fujitsu, Hon Hai, Apple ou Sun. Enfin, le secteur des matériels et systèmes de communication est dominé par les entreprises comme Nokia, Motorola, Cisco, Ericsson et AlcatelLucent. Au-delà de

Pixmania (sur le développement de la photo) ; – Expedia (sur le marché des voyagistes). Mais les technologies permettent aussi à : – Orange de concurrencer Canal+ sur les droits télévisuels de la Ligue 1 de football (avec l’ADSL et la fibre optique) ; – Apple de devenir le troisième constructeur mondial de téléphone mobile en l’espace de 18 mois (avec l’iPhone) et d’être la première plate-forme de téléchargement de musique (avec iPod/iTunes) ; 8 L’INGÉNIEUR, L’INNOVATION ET LE MARKETING – EasyJet

université de Brest, Smoke Shop, Orchestra, Denovo, Alstom, Apple, Artcurial, Blackandgold, colle Cléopâtre, Darty, Dyson, Danone, Estée Lauder, Fnac, France Télécom, Häagen-Dazs, Ice Kube, Ikea, La Belle Excuse, LaCie, La Cuisine (centre de création d’art et de design appliqués à l’alimentation), le Bon Marché, Ludendo, Mastrad, Minale Design Strategy, Nickel, Nature & Découvertes, Fromarsac, Orange, Oxylane, Renault, Sacco, Samsung, Sensolab, Signal (Groupe Unilever), SNCF, Swatch, Veuve-Clicquot

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vivement recommandée. L’exposé des expériences personnelles et l’intervention éventuelle de professionnels contribueront à enrichir le débat et le cours qui sera illustré par des exemples concrets. Par ailleurs, aux cours magistraux feront suite les exposés de groupes et les études de cas. 3. Contenu Chapitre I : Introduction à la stratégie d’entreprise -Définition de la stratégie (caractéristiques et niveaux d’analyse) -Le management stratégique (diagnostic, choix, déploiement) -Le management stratégique

fusions-acquisitions ? Selon U. Mayrhofer , il existe une corrélation très étroite entre la gestion des risques et les formes de rapprochements entre firmes : « Comme pour toute forme de développement, la réalisation d’une opération de rapprochement expose l’entreprise à différents types de risques. Dans le choix entre fusionacquisition et alliance coopérative, l’entreprise est donc amenée à évaluer un ensemble de risques […]. Les risques générés par une opération de rapprochement sont susceptibles

alors l’entreprise qui a racheté le seul fournisseur du domaine peut empêcher les concurrents de faire appel à ce fournisseur). Conglomérat : entreprise qui agit sur plusieurs marchés (produit, vend sur beaucoup de marchés comme LG, Samsung…). Cependant, cela reste généraliste et les entreprises n’excellent donc nul part. Elles sont également très difficiles à gérer de par leur taille, les actionnaires ne gèrent pas. Fusion oblique  : deux entreprises ou plus qui

dans la construction de véhicules particuliers et de taxis. Durant la Première Guerre mondiale, elle produit de nombreux camions, chars légers et moteurs d’avions. Renault porte sa participation dans Dacia à 80,1 % et acquiert une nouvelle marque Samsung en Corée du Sud. 1922 Renault, qui s’est fortement développé dans le domaine des véhicules particuliers et industriels et a établi de nombreux centres de production en France et à l’étranger, devient Société anonyme. La marque Renault arrive progressivement

valeur pour le consommateur, et donc de la préférence. Le meilleur exemple est Nike Plus2. Forte de l’observation que le sport est souvent associé à la musique, notamment pour les coureurs via leur baladeur MP3, Nike a monté un partenariat avec Apple. Avec cette association, Nike renforce son attractivité en mariant son univers, le sport, à celui de la musique. 1. www.beinggirl.fr. 2. www.nikeplus.nike.com/nikeplus/. Digital marketing ❘ Chapitre 1 20 365 51 Nike a intégré dans

début des années 2000 a fait découvrir aux citoyens du monde une information accessible gratuitement depuis leur ordinateur. Mais en 2007 quand Apple lance son iPhone, la marque fait entrer le monde dans une nouvelle ère : la mobilité. Il était désormais possible de surfer sur internet depuis son smartphone. Depuis les grandes marques telles que Samsung, Nokia, encore de nouveaux arrivants comme Huawei ou Wiko ont lancés et améliorés leurs smartphones.