Exposé Apple

ANALYSE STRATEGIQUE D’APPLE COMPUTER Inc. INTRODUCTION : Apple Computer Inc., une entreprise innovante opérant dans la sphère de la multimédia et haute technologie, 7ème fabricant mondial, est présente à la fois dans la production de matériels hardwares, des programmes informatiques softwares et la fourniture de services en lignes. Le fait qu’Apple pratique des activités tous azimuts rend sa ligne stratégique très déroutante. En effet, elle est inclassable : on peut se demander si elle fait partie

savoir avec certitude si l'application téléchargée fait uniquement ce qu'il voit sur l'écran". L'éditeur de solutions anti-virus met également en cause la modération a posteriori des applications sur l'Android Market, contrairement à son concurrent Apple, qui donne son autorisation ou non à priori. "L'Android Market compte sur la communauté pour identifier les applications qui fonctionnent mal ou qui sont malveillantes. Cela implique qu'il y aura toujours un laps de temps, des consommateurs utilisent

d'Apple ©  DR |   | Inutile de présenter l'App Store. Avec plus de 250 000 applications pour iPhone, la place de marché d'Apple est de loin la plus fournie et la plus prisée par les marques et les éditeurs de programmes tiers. S'il ne l'a pas inventé, Apple fut néanmoins le premier à comprendre l'importance du concept d'application mobile et à réellement miser dessus en tant que source de revenus complémentaire. Longtemps présenté comme un téléphone acheté par les CSP+, l'iPhone n'est plus aujourd'hui

boutique ? Nous avions depuis quelques années un autre site beaucoup plus généralistes sur les téléphonie mobile. Nous avons vu l'engouement de l'iPhone sur le marché français et nous nous sommes dis : Faut pas perdre de temps". Car l'iPhone et autres Apple, ce n'est pas que "l'iPhone" c'est aussi la coque, la aussi, le film protecteur. Jamais autant d'accessoires pour un téléphone ont été vendus. Quels sont les produits vendus dans la boutique ? Nous vendons uniquement des produits relatifs aux produits

L'iPad d'Apple entre en scène. Après avoir vendu 75 millions d'unités d'iPhone et d'iPod Touch, Apple, qui a pris une nouvelle dimension en dix ans, espère créer un nouveau marché avec sa tablette tactile iPad. Et trouver dans ce nouveau produit un relais de croissance.                        Levée de rideau sur l'iPad : Steve Jobs, le patron d'Apple, avait promis un appareil "vraiment magique et révolutionnaire". Hybride entre l'ordinateur portable et le téléphone mobile, l'iPad tient, au

Mix : la politique de produit 4 II) Marketing Mix : la politique de prix 7 III) Marketing Mix : la politique de distribution 8 IV) Marketing Mix : la politique de communication 9 CONCLUSION 10 ANNEXES 11 Introduction Apple est une firme internationale et réputée qui occupe une place prépondérante avec son système d'exploitation, ses ordinateurs et ses iPods, dans un monde où les nouvelles technologies sont attendues de tous. Désormais, ce géant s'attaque depuis quelques

également au moins 16 Mo de RAM vidéo. • Un accès à Internet haut débit pour utiliser l’iTunes Store. • Un lecteur combo ou SuperDrive Apple pour créer des CD audio ou MP3, ou des CD de sauvegarde. Certains lecteurs CD-RW non Apple peuvent également être compatibles. • Un lecteur SuperDrive Apple pour sauvegarder votre bibliothèque sur DVD. Certains lecteurs DVDRW non Apple peuvent également être compatibles. Logiciels : • Mac OS X 10.5 ou ultérieur. • QuickTime 7.6 ou ultérieur ; QuickTime 7.6.4 ou ultérieur

LA CONCURRENCE Apple a de nombreux concurrents comme Google, Samsung et autres entreprises avec qui il partage le marché des technologies. Steve Jobs et Apple en général usent de moyens officiels et parfois malsains pour obtenir la première place. En plein milieu de plusieurs batailles juridiques contre de nombreuses entreprises comme Android et autres partenaires produisant des biens similaires à ceux faits par Apple. * La pomme (surnom d’Apple) est notamment en conflit avec Samsung qui est

ETUDE SECTORIELLE: Le marché des Ipods Descriptif du secteur d'activité: Le secteur des baladeurs, bien qu'aujourd'hui se résumant essentiellement aux Ipods, fut créé bien avant le tout premier Ipod, en effet il débuta en 1979 avec la sorti par SONY du premier baladeur autonome,le "walkman" à cassette TPS-L2. Durant les deux années qui suivirent sa sortie il s'en vendit plus d'un million et demi d'exemplaires et 50 millions en dix ans; autant dire que ce tout nouveau marché représenté d'énormes

friendly which didn’t get success in the market. -Global standards and global phones - Didn’t customize phones based on customers in each region - Huge number of phone versions, while competitors have one or two versions (Rim Blackberry and Apple Iphone) at a time. - Decrease in sales in the United States - International regulation and legal infringement Opportunities Nokia can expend its market share by introducing brand in new market and by catering new target market as well. It can